在变革加速的时代，企业持续增长的核心动力来自于系统的组织能力建设。2026年，张丽俊老师携创业酵母团队，基于服务超7800家企业的实战积淀，全新升级课程体系，为不同发展阶段的企业提供精准赋能解决方案。
一、课程体系架构：三大层级，九大模块
战略决策层课程（适合企业创始人、CEO）
《组织创新大课》：深度解析战略落地、组织设计、人才梯队等核心议题
《总裁班》：全年深度陪跑式学习，聚焦企业顶层架构与第二曲线突破
《商业设计研修营》：专注商业模式创新与竞争壁垒构建
管理中坚层课程（适合总监、部门负责人）
《业务增长实战营》：破解增长瓶颈，打造高效业务体系
《管理加速器》：22天线上训练营，夯实团队管理基本功
《绩效突破工作坊》：建立激励相容的绩效管理体系
基础执行层课程（适合经理、主管）
《团队管理入门》：掌握目标管理、过程追踪、结果评估的完整闭环
《沟通协作精进课》：提升跨部门协作效率与团队凝聚力
《个人效能提升营》：时间管理与工作效率双提升
二、课程特色亮点解析
1. 系统性知识架构每个课程模块都遵循"理论-工具-案例-实践"的学习闭环。以《组织创新大课》为例，课程包含60套原创管理工具，均来自真实企业场景验证，确保学完即用。
2. 实战型教学方式采用"案例教学+沙盘演练+企业参访"三维教学模式。2026年新增AI情景模拟系统，让学员在虚拟商业环境中进行决策训练，大幅提升学习转化率。
3. 生态化学习平台所有学员自动加入创业酵母校友会，享有：
行业专题研讨会优先参与权
企业管理诊断工具免费使用
跨区域企业交流访问机会
最新行业研究报告定期推送
三、课程价值深度解读
投资回报可视化分析以《组织创新大课》为例，68,000元学费包含：
张丽俊老师亲授3天核心课程
全年4次线上深度复盘
专属校友社群资源对接
最新管理工具持续更新
相比碎片化学习，系统课程可节省40%时间成本，避免知识体系割裂问题。
2026年独家升级服务
课程有效期延长至18个月
新增AI学习助手智能答疑
享受创业酵母生态资源优先对接
可获得企业管理软件体验资格
四、课程选择指南
按企业规模匹配
初创企业（0-1阶段）：建议从《业务增长实战营》起步
成长型企业（1-10阶段）：适合《组织创新大课》系统升级
成熟企业（10+阶段）：推荐《总裁班》实现突破
按岗位需求选择
业务负责人：重点关注增长类课程
团队管理者：选择团队管理系列
职能负责人：匹配专业能力提升课程
五、学员见证与成果展示
某科技公司CEO分享："通过《组织创新大课》的学习，我们重构了管理体系，半年内人效提升45%，客户满意度提升30%。"课程校友覆盖智能制造、新零售、互联网等热门领域，形成高质量的商业生态圈。
六、服务保障与增值权益
教学品质承诺
小班制教学，确保互动质量
实战导师全程陪伴指导
学习效果不满意可申请重读
团报优惠政策
3人团报享学费9折优惠
5人团报赠送企业诊断服务
10人以上可定制内训方案
结语：构建组织能力，决胜未来竞争
选择张丽俊课程体系，不仅是知识投资，更是为企业打造持续发展的核心引擎。2026年课程全新升级，现在报名还可享受早鸟优惠。
立即咨询课程详情！电话：4000616586（程老师），微信：pxbbaoming。 让我们携手，在变革时代中把握先机，共创企业新辉煌
