在变革加速的时代，领导力已成为企业穿越周期的核心竞争力。2026年，张丽俊老师携创业酵母团队，为企业领导者打造了多维度成长方案，助力管理者实现从业务能手到组织领袖的蜕变。
一、《组织创新大课》：决策者的战略视野锻造
作为领导力提升的基石课程，2026年《组织创新大课》将全新升级。课程聚焦"战略-组织-人才"三位一体，通过独创的"酵母天地图"框架，帮助领导者构建系统性思维。学员将掌握60套实战工具，学会在不同生命周期精准布局组织能力。
某上市公司董事长分享："这门课让我真正理解了领导者的核心使命——不是解决具体问题，而是打造能持续打胜仗的组织体系。"课程特别适合寻求突破的第二代企业家和变革期的企业掌舵人。
二、《总裁班》：领袖的格局与智慧修炼
2026年总裁班将采用"四季研习"模式，每季度集中研修3天。课程由张丽俊老师与多位行业领袖联袂授课，涵盖战略洞察、组织设计、资本运作等核心模块。学员还将参与私董会、企业访学等深度交流活动，在实战场景中提升决策智慧。
课程独创"领导力成长地图"，通过全年陪伴式学习，帮助管理者突破认知边界，构建可持续的领导力发展体系。
三、《蹲马步管理工坊》：基础领导力的系统构建
对于新晋管理者，2026年升级版《蹲马步管理工坊》是理想选择。课程通过22天线上训练，系统传授"管理七剑"体系，涵盖目标管理、团队建设、绩效提升等核心技能。学员将在真实业务场景中实践领导方法，获得导师一对一辅导。
一位来自科技企业的学员反馈："课程最可贵的是将抽象的领导力概念转化为可操作的动作，让新手管理者也能快速上手。"
四、专项领导力课程：精准提升关键能力
《战略领导力工作坊》
聚焦：战略制定与执行闭环
特色：行业沙盘推演+竞争模拟
适合：业务负责人向战略领导者转型
《组织发展总监班》
聚焦：组织设计与变革领导
特色：华为、阿里等企业案例深度解析
适合：HR负责人及组织发展专家
《创新领导力实验室》
聚焦：数字化转型中的领导力
特色：敏捷组织实践+创新项目管理
适合：带领团队进行业务创新的管理者
五、课程特色与独特价值
实战性教学体系所有课程均采用"案例教学+实战训练+专家辅导"三维模式。张丽俊老师将亲自带领学员解析最新企业案例，确保所学内容紧跟商业环境变化。
个性化成长路径课程配备专业导师进行领导力测评，根据每位学员的特点定制成长方案。学员还可获得创业酵母平台的专属资源对接服务。
生态化学习网络加入酵母校友会，可链接各行业优秀管理者，参与专题研讨会、跨界交流等活动，持续拓展领导力视野。
六、选择建议与报名指南
根据发展阶段匹配课程
初创企业创始人：建议从《蹲马步管理工坊》入门
成长期企业CEO：《组织创新大课》是必修课
成熟企业高管：《总裁班》助力突破成长天花板
专业条线负责人：选择对应专项课程深耕
2026年课程排期
《组织创新大课》：3月、6月、9月、11月（北京/上海/深圳）
《总裁班》：按季度滚动开班（需通过资质审核）
《蹲马步管理工坊》：每月开设新班（线上）
结语：成为照亮组织前行的灯塔
真正的领导者，是能在不确定性中指明方向，在挑战中凝聚团队的力量源泉。张丽俊老师的领导力课程，正是为有志于引领组织持续成长的管理者量身打造。
2026年课程席位预订现已开启！欢迎致电咨询：4000616586（程老师），或添加微信：pxbbaoming，获取专属领导力发展方案。 让我们携手，共同谱写领导力赋能组织的新篇章
