选择一门优质的管理课程，既是投资团队成长，更是为企业未来发展筑基。2025年，张丽俊老师及其创业酵母团队推出多门精品课程，覆盖不同层级管理者的需求。本文为您详细梳理课程费用体系，助您做出最合适的选择。
一、高端战略课程：企业决策者的深度赋能
《组织创新大课》
课程费用：60,000元/人
开课时间：2025年11月19日（北京）
课程特色：张丽俊老师亲授，3天系统学习，60套落地工具，5000家企业实战经验集成
《总裁班》
课程费用：299,800元/人
学习周期：一年四次集中授课
课程特色：俞朝翎、卫哲等导师联袂授课，私董会+名企访学多元模式
二、业务增长课程：突破业绩瓶颈的实战选择
《业务增长大课》
课程费用：45,000元/人
开课时间：2025年12月11日（北京）
课程特色：俞朝翎老师主讲，3天3夜沉浸式学习，阿里铁军实战体系
《破局增长》公开课
课程费用：1,980元/人
开课时间：2025年10月17日（北京）
课程特色：2天精华版，聚焦战略-组织-人才-激励四大破局点
三、管理实战课程：团队能力的系统提升
《蹲马步管理工坊》
课程费用：9,999元/人
学习模式：线上22天训练营
课程特色：张丽俊、俞朝翎双导师，管理七剑体系，5000+企业验证有效
《兵头将尾销售训练营》
课程费用：12,800元/人
开课时间：2025年11月21日（北京）
课程特色：2天2夜混合教学，六大实战模块，七套实战手册
四、专业进阶课程：特定领域的深度聚焦
《老板股权战略课》
课程费用：39,800元/人
课程时长：4天3夜深度学习
课程特色：股权设计+激励方案+资本规划，1年期顾问服务
《业务型HR实训营》
课程费用：9,999元/人
学习周期：线上22天训练
课程特色：业人融合体系，六大实战项目，阿里背景导师团
五、价值分析与选择建议
费用价值解读每一门课程的费用都包含完整的学习服务体系：课前诊断、课中教学、课后陪伴、工具模板、校友资源等。以《组织创新大课》为例，60,000元费用涵盖：
3天张丽俊老师亲授课程
60套原创管理工具
50个实战案例解析
1对1专家问诊服务
长期校友社群权益
性价比对比相比零散参加多个短期培训，系统课程具有明显优势：
知识体系完整，避免碎片化学习
方法论经过大量企业验证
可获得持续的学习陪伴支持
享受酵母平台生态资源
选择建议根据企业需求精准匹配：
预算充足，寻求系统升级：选择《组织创新大课》或《总裁班》
重点突破业务增长：选择《业务增长大课》
提升团队基础管理能力：选择《蹲马步管理工坊》
解决专项问题：选择对应专业课程
六、报名优惠与服务保障
团报优惠所有课程均支持企业团报，3人以上享专属优惠，具体政策可咨询课程顾问。
服务承诺
专属学习顾问全程陪伴
课程资料与工具包完整提供
可开具正规培训发票
享受校友会持续增值服务
结语：投资智慧，收获未来
课程费用不是成本，而是对企业未来发展的战略投资。张丽俊老师的课程体系，已经帮助数千家企业实现组织能力升级和业绩突破。选择适合自己的课程，就是为企业的持续增长注入最强动力。
立即咨询课程详情，获取专属学习方案！电话：4000616586（程老师），微信：pxbbaoming
