在充满机遇与挑战的2025年，企业持续增长更加需要系统化的组织能力建设。作为阿里系实战管理专家的代表，张丽俊老师携创业酵母团队，为企业管理者打造了一系列精品课程。本文将为您全面解析课程体系，助您找到最适合的成长路径。
一、课程分类与特色亮点
1. 战略决策层课程
《组织创新大课》（60,000元/人）
11月19日北京开课，张丽俊老师亲授，聚焦企业顶层设计
特色：独创"酵母天地图"方法论，60套落地工具
《总裁班》（299,800元/人） 年度高端项目，俞朝翎、卫哲等导师联袂授课
特色：四大修炼阶段，私董会+名企访学多元模式
2. 业务增长层课程
《业务增长大课》（45,000元/人） 12月11日北京开课，俞朝翎老师主讲
特色：阿里铁军实战体系，3天3夜沉浸式训练
《破局增长》公开课（1,980元/人） 10月17日北京开班，聚焦战略-组织-人才闭环 特色：2天浓缩精华，适合企业决策层团队共学
3. 管理实战层课程
《蹲马步管理工坊》（9,999元/人） 线上22天训练营，张丽俊、俞朝翎双导师制
特色："管理七剑"体系，5000家企业验证有效
《兵头将尾销售训练营》（12,800元/人） 11月21日北京开班，聚焦销售团队管理
特色：六大实战模块，七套实战手册
二、课程特色与独特价值
实战基因深厚所有课程均源自阿里管理体系精髓，融合7800+企业服务经验。张丽俊老师作为组织创新领域权威，其《组织的力量》已成为管理者的必读著作。
系统方法论支撑课程体系涵盖"酵母天地图""管理七剑"等独创工具，既提供顶层思维框架，又包含可落地的实操方法。学员可享受"诊断+学习+训练+陪伴"的全流程服务。
生态资源丰富加入酵母学习社群，可链接各行业精英人脉，参与线下沙龙、企业访学等活动。优秀学员企业还可获得定制咨询机会。
三、报名指南与选择建议
如何选择课程？
企业决策者：建议从《组织创新大课》入门，系统构建管理思维
业务负责人：《业务增长大课》是突破业绩瓶颈的最佳选择
中层管理者：《蹲马步管理工坊》可快速提升团队管理能力
HR从业者：《业务型HR实训营》助力实现从支持到驱动的转型
报名流程
咨询课程顾问（4000616586）获取课程详章
完成企业需求诊断问卷
参加入学访谈，确定学习方案
办理缴费及入学手续
增值服务所有课程均提供：专属学习顾问全程陪伴、课程资料与工具包、校友会资源对接、线下活动优先参与权。
结语：投资组织能力，决胜未来十年
在高质量发展的新阶段，组织能力已成为企业的核心竞争力。张丽俊老师与创业酵母的课程体系，正是为企业打造持续增长引擎的系统解决方案。选择一门好课程，就是为企业的未来投资。
立即行动，开启组织能力升级之旅！课程详情咨询：4000616586（程老师），微信：pxbbaoming
