在瞬息万变的商业环境中，企业持续成长离不开卓越的组织能力与管理系统。2025年，创业酵母精心打造了一系列由张丽俊老师领衔的管理课程，为不同发展阶段的企业提供精准赋能。本文将系统梳理核心课程特色，助您找到最适合的成长路径。
一、组织创新大课：企业决策者的"第一工程"
作为旗舰课程，《组织创新大课》将于2025年11月19日在北京开课。这门课程聚焦战略、组织、人才、绩效、文化五大核心体系，融合5000家企业的实战经验，独创"酵母天地图"方法论。课程采用"诊断+学习+陪伴"三维模式，通过60套落地工具和50个实战案例，帮助企业完成顶层架构设计。适合CEO、业务与HR负责人组队学习，实现决策层同频共振。课程费用60,000元/人，企业团报可享优惠。
二、业务增长大课：铁军主帅亲授增长秘籍
由前阿里铁军主帅俞朝翎（俞头）亲授的《业务增长大课》，定于12月11日在北京开展3天3夜沉浸式学习。课程围绕目标体系、执行保障、组织支撑、文化激励四大模块，解密业务持续增长的核心逻辑。通过真实场景沙盘演练和专家一对一辅导，帮助业务团队突破增长瓶颈。课程费用45,000元/人，特别适合业务中高管与中后台负责人共同参与。
三、实战梯队课程：覆盖管理全场景
针对不同层级管理者，酵母推出多维实战课程：
《蹲马步管理工坊》（9999元/人）：22天线上训练营，通过"管理七剑"体系夯实基础管理能力
《兵头将尾销售主管训练营》（12800元/人）：2天2夜混合教学，系统提升销售团队管理能力
《破局增长》公开课（1980元/人）：聚焦战略-组织-人-钱四大破局点，助力企业突破成长天花板
四、专项深度课程：解决特定管理难题
《老板股权战略课》（39800元/人）：4天3夜深度学习，从战略、财务、人力、法律、投融资五大维度攻克股权设计难题
《业务型HR实训营》（9999元/人）：22天线上训练，帮助HR掌握"业人融合"核心能力
《总裁班》（299,800元/人）：年度高端项目，通过四大修炼阶段推动企业超常规增长
五、课程特色与增值服务
所有课程均采用"理论+工具+案例+训练"的闭环设计，配备专属学习顾问全程陪伴。学员可享受酵母生态资源链接，参与城市校友活动，优秀企业还可获得定制化咨询方案。多位学员反馈，课程最大价值在于"体系化方法论与个性化落地的完美结合"。
结语：选择适合的赛道，开启管理赋能新征程
无论是寻求组织系统升级的决策者，还是专注业务突破的实战派，创业酵母2025年课程体系都能提供精准解决方案。正如张丽俊老师所言："组织的创新，永远是企业增长最坚实的底盘。"
详细简章索取及课程报名，请咨询电话：4000616586（程老师），咨询微信：pxbbaoming。 让我们携手在管理的星辰大海中，共同探寻企业持续增长的核心密码
