张丽俊组织创新课程学习方式

张丽俊作为在组织创新领域颇有建树的专家，她希望通过这种创新的学习方式，让学员们能够更深入、更系统地掌握组织创新的精髓，从而在实际的企业运营中取得更好的成果。

“组织创新大课”的学习方式独具匠心，它结合了独创的企业打天下经营体系酵母天地图，围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习。这种学习方式打破了传统课程的单向灌输模式，让学员能够从多个维度去理解和应用组织创新的知识。

在课程学习过程中，分为课前、课中和课后三个阶段。

01 课前，学员会进行组织诊断和在线先导学习。组织诊断就像是给企业做一次全面的体检，帮助学员了解自己企业目前存在的问题和潜在的机会。而在线先导学习则为学员搭建了一个知识框架，让他们在正式上课前就对课程内容有一个初步的认识，为后续的学习打下坚实的基础。

02 课中，是学习的核心阶段。课程围绕人、财、务的企业顶层架构进行线下系统学习，通过企业经营管理实战沙盘，让学员亲身体验企业运营的各个环节，将理论知识与实践相结合。同时，还有3位老师为学员进行1对1答疑，咨询专家老师还会举办专场问诊，解决学员在实际操作中遇到的各种问题。

03 课后，课程顾问团队和酵母咨询专家团队会为学员提供持续的服务。课程顾问团队免费为学员解答问题，提供陪伴服务，并链接酵母生态资源，邀请学员参与酵母城市活动。而酵母咨询专家团队则提供付费的1对1诊断企业问题、1对1出咨询方案、1对1企业教练以及1对1方案全程跟踪等服务，协助学员取得实际成果。

如需了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。相信通过这种创新的学习方式，学员们一定能够在组织创新的道路上迈出坚实的步伐。