
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队面临着诸多挑战,如业绩瓶颈、拓客成本高、转化率低等问题。博商管理推出的 “董仁杰 - AI 销售速赢” 课程,旨在通过 AI 技术赋能销售团队,帮助企业实现业绩的快速提升。
销售管理顶层架构设计
精细客户,确定目标市场。
选择客户,用两个价值支点量化标准。
定策略配资源,根据不同客户制定相应营销策略。
掌控销售业绩 1:需求挖掘及拜访客户
销售过程如何管理。
如何让一个潜在客户买单。
如何收集线索?线索搜集 18 招。
如何把线索转化为商机。
需求才是一切销售的基础。
客户拜访的常见方式。
如何提升拜访成功率。
如何解决业务员陌拜的心理障碍。
掌控销售业绩 2:确定需求及商谈方案
使用 SPIN 引导客户需求。
销售工具 FABE。
找准并搞定决策链上的客户。
如何提升客情。
方案阶段的关键成功因素。
掌控销售业绩 3:打对手、复盘及清收欠款
客户决策人临时更换,该如何应对。
拿单的四种策略。
对手极端降价怎么办。
如何进行竞争对手分析。
如何制定攻防策略和拿单策略。
高质量复盘会怎么开。
应收账款清收策略与流程。
如何规避长期欠款风险。
一套从世界 500 强企业萃取的科学方法论:销售的顶层架构,让业绩稳步增长,让老板省心省力;销售流程和技巧,让团队能力提升,让新人快速成长。
一套拎包即用、高效落地的 AI 智能体:科学模型 + AI 算力 = 分级效率提升 10 倍,资源错配成本下降 60%;AI 大脑一键生成销售手册,让签单效率飙升 100%;SPIN 模型 + AI 实时教练,从 “推销产品” 到 “深度挖需”;40 + 关键信息锚点,直达信任建立,让每份资源都精准砸在 “支点” 上。
董仁杰
原中兴通讯海外子公司总经理
20 年销售及管理经验
中兴通讯年度十大 sales
成功操盘超 2 亿美金的政府单个项目
成功操盘中兴年度最大的企业网海外单个项目
曾任国内上市公司高管
丰富的从 0 到 1 销售铁军打造经验
曾荣获深圳市创新人才奖
带领团队荣获中兴通讯荣誉团队等奖项
联系人:程老师
电话:400-061-6586
微信:pxbbaoming
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