房地产财务需要培训的课程介绍

房地产财务指房地产经营管理部门在其经营或业务活动中，通过资金的筹集、分配、运用和收回，而与有关方面所发生的经济关系。

房地产培训旨在帮助学员了解强销模式的基本特征与优势；理解强销模式的运作规律；能够运用强销模式运作的基本思路开展营销工作；房地产销售培训提供更多被实战检验的房地产销售技巧话术，可以让房地产销售人员直接复制，拿来就用； 能够运用最新营销模式批量打造售楼“签单王”。房地产销售培训帮助学员全程掌控项目准备阶段、开盘期间、续销期间三大执行环节，直击案场精细化管理精髓；深度解剖项目持续热销之项目定价、销售控制、销售促进等关键节点、生动还原项目热销实现进程。

研修收益

规划设计阶段的成本控制要点：研究表明，房地产项目初步设计阶段，影响工程造价的程度约65%，施工图设计阶段，影响工程造价程度为25~35%，施工阶段通过技术措施节约工程造价的可能性仅为5~10%，这表明设计阶段的造价控制是建安工程费控制的关键。

采购作为企业生产经营中的一个重要环节，对降低成本，提高质量，增加利润和树立形象所起的作用日益彰显采购经理的职责也随之发生了质的变化：从单纯的“购买”管理与操作转化为参与企业经营战略决策的制定。企业50-60%以上的销售额用于采购，有的企业甚至高达75%。所以只要在采购上降低1%，效果可观！

税费包括增值税（营业税）、城建税、教育费附加、土地增值税、印花税、房税、土地使用税、综合规费七项，大约占成本费用总额的10%-20%。掌握纳税筹划的奥秘，为企业换回巨额的真金白银，带来少则百万、多者至亿的经济效益。

研修亮点

实力平台 实战支撑：课程由北京大学房地产研究课题组研发，专注和视野的有效平衡----对行业的深刻理解以及标杆企业操盘实践之间的有机结合

标杆师资 最强阵容：中海、万科、龙湖等以成本著称的国内TOP20标杆房企一线实操高管资源，深度解析标杆经验，将学员的期望与讲师优势、专场进行匹配，以解决关键问题为出发点，进行针对性学习交流

即学即用 实操落地：课前必思、课中必会、课后必用，实现企业真实案例问题解决及成果输出，让培训有效、有用、有成果

聚焦问题 系统解决：聚焦影响无效成本发生的三大关键问题，用“三板斧”思维系统砍掉无效成本，提升企业盈利能力

课程学制

学制：四期，每月一期，每期2天一晚

上课地点：北京、郑州

若学员有意向学习地产财务培训班课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。