房地产培训经理岗位职责

培训经理简介岗位职责

培训经理主要是负责培训课程统筹的安排，如场地、学员、讲师等。

岗位职责：

1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。

2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。

3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。

4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。

5、指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目

6、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。

7、负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作。并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。

8、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

9、管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。

10、确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。

11、完成公司总经理交办的其它工作。

房地产项目经理是地产企业的操盘手，是地产核心的人才资源，是决定项目是成是否的最大关键人。

培训介绍

高景亚太以北京大学房地产研究课题组为学术支持，在深入研究碧桂园、万科、融创、龙湖、世茂、中梁等TOP30房企卓越项目总具备的共性能力素质基础上，结合对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判，快速组建项目总精英训战营，旨在为发展型房企加速培养一批优秀的项目领军人才。

培养目标

倾力培养能够准确把握行业规律，具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人；

加速培养围绕经营指标，在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资源、组织跨专业协同作战的精英项目操盘手；

重点培养既能读懂老板，坚定执行董事会的投资意图，亦能以独特的影响力和决断力指挥团队冲锋陷阵、所向披靡的卓越项目领军人才。

招生对象

房地产企业董事长、总经理，项目总经理，项目副总、工程/营销/投拓/运营/成本/设计/财务等条线储备项目总人才等

以上是房地产培训经理培训介绍，更多详情或报名，您可联系本站在线老师进行详细咨询。