房地产成本管理培训班介绍

房地产成本管理培训班介绍

房地产（real estate）是一个综合的较为复杂的概念，从实物现象看，它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物，包括房屋和构筑物两大类。

本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

房地产实施阶段的项目管理包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。而成本控制管理是房地产项目管理中重要的组成部分。什么是房地产的成本?房地产开发企业在城市规划区内土地上通过基础设施建设、房屋建设，进行商品房销售等生产经营活动，以达到盈利的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所耗费资源的货币表现称之为成本。

推荐课程：标杆地产全成本管理课程

该课程对标房地产标杆企业的做法，详细阐述全过程成本管理概念，分析无效成本产生的原因及管控要点、成本管理该如何从核算型向价值创造型转变。

并通过分析房地产项目开发不同阶段、不同业务线条相对应的成本管理线条中，如何有效、高效地进行成本目标管理、全过程管理、以及全员管理，为房地产企业提供成本管控思路及办法，使其在激烈的市场竞争中提升企业成本优势。 

课程收益               

破 解 — 标杆房地产全过程成本管理的总体思路和操作之道。

指 导 — 从战略角度，引导企业对自身成本管理体系进行目标策划，动态管   理，成本评估、沉淀数据，助力企业构建全成本管理体系。

掌 握 — 成本管理在房地产项目开发各阶段的操作重点与难点。

获 取 — 标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料。

借 鉴 — 具体做法、成功经验。大量实操工具资料，稍加修改，拿来即用！

成 长 — 两天正能量专业充电，让疲于应付成本管理的你焕然一新！

课程讲师

李老师 北大标杆地产特邀房地产成本管控专家

★ 曾任龙湖地产集团成本总负责人；二十多年标杆房企成本管控经验，深度参与并见证龙湖地产从小到大、从无到有全成本管控体系的建立及落地。

★ 擅长全成本管控体系的搭建、团队建设、高效的实施落地。对标杆房企成本管理体系非常熟悉及有自己独特的管理思想；历经了私企、国企、央企的不同岗位，也经历了甲方、乙方不同角色的转换。更懂得如何实战落地。

★ 曾帮多家企业主持建立了企业成本管理体系、制度流程、信息化管理平台以及团队打造和战略地图制定；在成本管理体系的建立与企业全面成本管理领域里有较多的感悟和较深的研究；具有标杆房企成本管控理念与发展型房企实战落地的完美融合。

若学员有意向学习本课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。