房地产营销经理培训精选

房地产营销经理培训精选

营销经理是组建和管理销售团队的。营销经理要带领团队完成销售任务和其它指定业务指标，组织每日、周例会，为团队解读日常报表，井提出改进要求规范销售话术，组织相关培训，领导和提升销售人员的工作能力以满足相关业务需要。

高景亚太以北京大学房地产研究课题组作为学术支持，在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，结合房地产行业发展趋势及房企对营销总的能力要求，重磅推出地产营销总实战研修班，力求为房企培养出一批卓越的营销总监人才！

精选课程介绍

培养目标

基于对房地产新形势的理解与房地产营销总监的角色认知，本项目培养目标：

精通战略

卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

专业过硬

卓越营销总要具备过硬的专业技能，精于市场、产品、系统操盘、销售各个环节的专业知识和职能部门协同共进。 

骁勇善战

卓越营销总要具备优秀的领导和管理能力，有强烈目标感和使命必达的信心与决心，善于发现并解决关键问题，不畏困难与挫折，以独特的影响力和决断力带领、指导团队英勇作战、所向披靡。

课程设计

基于营销总监胜任能力的课程设置模型

“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的最佳培养模式。

研修收益

全新角度分析房产行业发展趋势，打破传统观念，争取优胜，避免劣汰！

建立标杆房企营销工作的逻辑与思路，可复制的标准化工作体系（工具）；

建立精准有效的项目定位思路，前置营销动作，确保实现项目价值最大化；

重点掌握策划定位、主题营销、营销计划的方法和原则。

学习和掌握房地产营销创新营销的方法。

招生对象

1、房地产企业营销总以上营销管理团队及营销策划经理、销售经理及储备经理

2、房地产营销团队、销售团队主管及以上人员；代理公司、渠道公司等营销管理层

3、房地产营销策划主任、经理及储备骨干管理层

以上是房地产营销经理培训介绍，咨询更多讯息或报名可联系本站在线老师进行详询。