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房企成本策划与招标采购全程精细化管理课收益?

  • 发表时间:2020年05月29日
  • 文章来源:本站原创
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盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本精细化管理成为一种势在必行的趋势。房企成本策划与招标采购全程精细化管理课收益?


1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业老板知道项目可以赚1个亿,通过精细化管理可以赚1.5个亿 ;


2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法。


3、让房地产成本采购管理人员了解如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法,真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套。


4、通过精细化管理了解房地产开发过程中的无效成本,并有效的控制无效成本。


5、掌握标杆企业精装修工程对标方法,分享标杆企业多年沉淀的经验与典型案例。


 以上就是房企成本策划与招标采购全程精细化管理课收益介绍。有意向的学员可联系新中华学习网在线老师进行报名咨询。


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