如何制定合伙人、员工股权激励方案?战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。个人综合管理能力低、团队执行力弱,个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。学习企业CEO国际班你能收获到什么?
1、掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法
2、牢固掌握领导人的核心领导技能,实现从管理局部向管理全局
3、掌握一套业绩改进的工具及方法,运用在团队组织管理中
4、加入北丰商学院同学会,每年各类活动不低于100场,拓宽人脉与资源
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