随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本前提,保持企业的核心竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手,以及日益严峻的市场发展形势,企业做大做强是一个必然的发展方向。从事房地产的企业,面临着技术人才短缺、作业环境复杂、竞争越来越激烈的情况,只有通过合理定位、规范运作、量化管理,推动精细化管理,提高企业的应变能力,逐步解决上述面临的问题,才能保证企业健康稳定地发展,在未来的竞争中立于不败之地。房地产企业精细化管理与精益运营正是在此背景下应用而生，那么能带给学员哪些收益呢？

【课程收益】

 深入理解标杆房地产开发企业组织架构与工程管理模式之间的精巧设计思想。

 掌握地产企业在稳定利润率的同时实现异地扩张、规模扩张的集团化发展的集团管控手段。

 学习地产企业工程质量管理的重点及有效方法和工具。

 学习地产企业工程计划进度管理的重点及有效方法和工具。

 学习地产企业工程成本管理的重点及有效方法和工具。