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• 采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】｜2026年12月10日苏州公开课

  2026年12月10日至2026年12月12日苏州公开课，学制3天，学费4980元/人。课程比较物料框架、设备和服务采购合同，分析要约承诺、生效撤销、签订时间地点；执行部分学习流程、付款审查及变更管理，结合授权、未签先服务、违约不可抗力和外包转移场景，讨论取证补充协议及诉讼仲裁流程。...

• 供应链与采购的精益六西格玛绿带｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课，学制2天，学费5200元/人。课程梳理精益与六西格玛关系，使用项目章程、VOC和SIPOC界定问题，通过流程图与能力评估测量现状；分析阶段结合柏拉图、鱼骨图和FMEA，改进阶段设计团队执行及试运行，控制阶段配套文件标准化与实例讨论。...

• AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧｜2026年12月10日青岛公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日青岛公开课，学制2天，学费4800元/人。课程比较生产物料TCO与设备LCC，练习标准报价、阶梯报价和作业成本分析，讨论五维降本、RPA及智能体案例；谈判部分按照STAR四步法筹划目标筹码、让步和战术，开展模拟交锋，复盘强势供应商与涨价情境。...

• 采购必备的财务知识与合同管理｜2026年12月9日北京公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。课程从供应链经营机制讲解三表、年度预算、九种成本与Should Cost，运用库存持有及量本利分析理解财务绩效；合同部分区分明示默示条款、履行违约、责任终止和争议解决，学习行政职责与合同绩效数据管理。...

• 企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧｜2026年12月9日广州公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日广州公开课，学制2天，学费4980元/人。课程运用5W1H、安全库存、经济批量、VMI和JIT分析间接材料采购，结合中海油、西门子及松下案例讨论TCO、36种成本技巧和供应商九步开发；最后练习卡杰拉克模型、关系沙盘与MRO数字化集采方案。...

• 采购市场分析与供应商管理｜2026年12月7日上海公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日上海公开课，学制2天，学费2300元/人。四单元围绕供应市场价格、大宗材料成本、供方培养和风险管理，通过家电电池等案例、情景复盘和沙盘练习运用POCKET、五力与SPM工具。...

• 采购与供应战略战术5大核心工具｜2026年12月5日青岛公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日青岛公开课，学制2天，学费3800元/人。六单元讲解类别管理、供应商评估偏好、预算分解、采购定位和绩效，结合CIPS框架、八维评估、Kraljic矩阵和企业案例。...

• 战略采购管理与供应链协同｜2026年12月5日广州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。八部分详解供应链协同、成本价格分析、降本策略、供应商开发关系与变更，以及采购谈判规划技巧，结合案例和分组演练提升采购管理能力。...

• 采购成本管理与控制｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月4日深圳公开课，学制1天，学费1280元/人。五章课程讲解财务运营分析、运输配送与盈亏报价、期间绩效评价、原料质量运筹风险、预防鉴定VE和预算。...

• 采购成本控制和供应商管理实践｜2026年12月4日广州公开课

  2026年12月4日至2026年12月4日广州公开课，学制1天，学费3800元/人。七模块课程讲解管理完善创新、内外关系平衡、供应链动态设计、流程分工、底价报价拆分、七步支出和供应商开发。...

• 采购全方位风控与合规管理｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。六讲课程讲解4T风险簿、外包矩阵TCO/LCC、产能质量财务商誉、原料加工库存成本，以及法律内部道德合同和ISO31000/ISO19600框架。...

• 采购与供应管理专业人员综合能力提升｜2026年12月4日北京公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日北京公开课，学制2天，学费3800元/人。十部分课程讲解7R/SPEC/SOW/SLA、需求批量、四象限与自制外购、SPM/QBR供应商评估、价格六法、五步谈判风格、合同条款争议和交期总成本。...

• 战略采购与领导力提升｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费5600元/人。课程覆盖采购与供应链职能、外包与渠道策略、RFQ、SWOT与谈判、SMART供应商评估及VDP改进，并比较集中分散采购和集团组织模式。...

• 供应商管理与采购成本降低技巧｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费5280元/人。课程涵盖采购流程价格工具、优势情境谈判、供应商准入日常和单一供方管理、绩效标准培育淘汰及采购人员评价。...

• 专业采购人员能力提升实战训练营｜2026年12月4日广州公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日广州公开课，学制2天，学费4880元/人。采购训练营从八大潜能和市场品类分析出发，讨论行业、定价及压铸注塑表面电子模具成本；降本模块覆盖材料设备工程、价值与协同等方法，供方模块练开发评审绩效关系，谈判模块练准备七步策略与多品种少量案例复盘。...