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2026年12月18日至2026年12月19日杭州公开课,学制2天,学费4800元/人。汤晓华老师以两天七主题讲解生产战略瓶颈、供应链设计需求分类、订单齐套交期与多品种小批量管理,结合组合矩阵预测参数及库存控制方法,分析需求波动与订货决策。...
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2026年12月18日至2026年12月19日苏州公开课,学制2天,学费4900元/人。陈小之老师以两天三篇贯通对内外谈判案例、布局目标团队与筹码技巧、五项策略六大战术七原则,结合分组角色扮演和视频案例,练习强势供应商价格交期与审核谈判。...
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2026年12月18日至2026年12月19日杭州公开课,学制2天,学费4800元/人。汤晓华老师以两天七模块讲解管理框架、四种生产模式、两类供应链战略六种需求、齐套与小批量订单及库存控制,结合双堆三堆演算和需求波动案例,提高前瞻交付管理能力。...
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2026年12月18日至2026年12月19日深圳公开课,学制2天,学费4600元/人。两天六部分讲解招标挑战程序及法律案例、企业自主比选竞争谈判、合同基本内容和风险防范审计,结合移动制造与能源行业案例,提供采购框架合同管理等电子资料。翟老师具采购物流供应链咨询教学经验。...
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2026年12月18日至2026年12月19日济南公开课,学制2天,学费4680元/人。两天六模块讲解战略采购品类管理、前瞻供应商闭环、价格成本分析、数字化双赢谈判和胜任能力诊断,结合标准报价表、降本热图与企业案例。邢老师具跨国企业采购质量供应链管理经验。...
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2026年12月17日至2026年12月19日深圳公开课,学制3天,学费9750元/人。三天五部分完整37纲位讲解采购组织战略模型与信息流、质量数量价格、供应商选择关系和绩效,延伸运输资产服务及全球采购,保留原列Incoterms2000条款讨论和综合案例。吴老师具国际采购及供应商质量管理经验。...
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2026年12月17日至2026年12月18日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。两天完整69纲位覆盖采购总成本、定价模式、成本模板和模型应用,结合注塑纸箱陆运不锈钢及制造盈利案例,再练习谈判准备倾听换位、条件策略和异议处理。Frank老师具跨国供应链及采购项目经验。...
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2026年12月17日至2026年12月18日北京公开课,学制2天,学费4800元/人。两天完整77纲位覆盖策略准备、卡拉杰克矩阵、供应商偏好、对手个性、筹码战术、心理行为经济学、现场控场和阶段谈判,安排约三小时交涉力演练与年降谈判复盘。Ronnie老师具跨国供应链及管理培训经历。...
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2026年12月16日至2026年12月17日上海公开课,学制2天,学费4200元/人。两天六章保留BOM加工成本、ABC核算、机加工钣金塑胶包装PCBA估算、盈亏平衡定点,以及VAVE和VSM案例。...
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2026年12月12日至2026年12月13日杭州公开课,学制2天,学费4800元/人。两天课程保留应该成本、学习曲线、BOM、VA/VE、EPI、ESI、DFP和供应商转换成本,以及风险与合规实操。...
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2026年12月12日至2026年12月13日成都公开课,学制2天,学费5800元/人。两天保留成本控制体系、合同谈判、招标制度文件、采购流程、甲供材创新与供应商管理全纲及标杆案例。...
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2026年12月12日至2026年12月13日北京公开课,学制2天,学费4680元/人。王大勇研修班完整涵盖采购系统、预算招标、成本与库存、特殊采购、项目质量、谈判稽核、EDI与合同仲裁等内容。...
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2026年12月11日至2026年12月12日上海公开课,学制2天,学费4950元/人。课程涵盖供需关系、谈判心理、最佳替代、哈佛方法棋盘法则、长期短期损益、提问倾听和角色演练。...
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2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课,学制2天,学费4800元/人。课程比较组织模式、拉动采购和人员能力,分析流程瓶颈、ERP模块及合同管理,结合产品生命周期与标准化制定市场开发和本土化ESI策略;后续设计报价成本、供应商评估、BSC绩效和上下游接口,练习采购流程优化。...
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2026年12月10日至2026年12月11日北京公开课,学制2天,学费7600元/人。课程涵盖5R采购定位、TCO、战略联盟和风险矩阵,练习Pareto、ABC、反拍卖及电子采购;技术部分分析目标成本和VA/VE,后续以贴现、回报、作业成本、折扣与学习曲线计算审核供应商报价,梳理十八类降本方法。...
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