课程聚焦：构建专业采购视角：系统掌握采购管理的核心框架与策略方法，理解采购在供应链中的战略价值与角色定位；有效掌握降本策略：学会运用多种成本分析工具与降本方法，有效识别成本控制关键点，实现采购总成本优化；构建双赢谈判能力：掌握谈判准备流程与共赢技巧，提升实战能力，在博弈中推动协同合作与价值共创。课程模块包括：专业视角解读采购、采购降本主要策略、双赢谈判策略与…...

课程聚焦：了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性。课程模块包括：采购谈判概述、信息收集与谈判地位分析、谈判策略、谈判技巧与方法、如何摆脱僵持或僵局的困境...

课程聚焦：了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成。课程模块包括：采购成本分析与报价管理、成本核算基本理论、成本控制与优化的有效方法、降低成本的十种有效方法...

课程聚焦：了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成。课程模块包括：采购成本分析与报价管理、成本核算基本理论、成本控制与优化的有效方法、降低成本的十种有效方法...

课程聚焦：什么是四种生产供应类型？；什么是“冻结-滚动计划制度”？；如何编制双线型甘特图？。课程模块包括：：如何分析各库存物品补货管理的现状、：正确选择适合于各物品的补货方法、：如何预测年度需求总量、：如何预测年内各时段的需求量...

课程聚焦：了解从供应链管理视角的采购与供应管理职能要求；了解数字化供应管理的概念与价值；掌握数字化寻源的工具与应用。课程模块包括：课程大纲...

课程聚焦：1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点；2.掌握国际采购谈判的特点和国际合同管理要点；3.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性。课程模块包括：国际采购的特性与管理、国际贸易术语的选择应用与外汇结算、进出口关务程与外汇管制、国际货物运输与保险...

课程聚焦：掌握“现代财务信息系统”相关方法与应用要点。；掌握“财务报表”相关方法与应用要点。；掌握“如何快速评估供应商的财务能力”相关方法与应用要点。。课程模块包括：现代财务信息系统、财务报表、如何快速评估供应商的财务能力、财务风险管理...

课程聚焦：掌握降低采购成本的五大方法；学会如何编制采购成本的预算方法；学会如何分析供应商们的报价。课程模块包括：：供应商们是如何定价？、：如何分析供应商的报价？...

课程聚焦：1、掌握系统的采购降本方法，学会编制采购成本的预算，提升采购预算精准度；2、学会管理与分析供应商报价，一眼识破虚高水分，精准锁定合理价位；3、掌握采购谈判技巧与谈判效率的要素，不管供应商多强势，都能拿下有利条款。课程模块包括：采购成本的构成与底层逻辑、降低采购成本的策略和落地方法、采购成本控制与风险管理、谈判前的“必胜准备”...

课程聚焦：1.降低采购成本，直接提升企业利润与现金流；2.优化供应商体系，提升供应链韧性与效率；3.提升资金周转率与运营效率。课程模块包括：价值采购：从财务杜邦分析，看采购如何带来价值、采购成本分析与控制、供应商品类策略管理-方法论、供应商管理实践：供应平台管理四个基础工作...

课程聚焦：华为的采购理念与内控；掌握采购综合成本分析方法；掌握常用降低采购的方法。课程模块包括：课程大纲...

课程聚焦：掌握“：敏捷供应链与企业运营的核心”相关方法与应用要点。；掌握“：采购体系的核心－成本降低与供应商管理”相关方法与应用要点。；掌握“：预测、插单与计划”相关方法与应用要点。。课程模块包括：：敏捷供应链与企业运营的核心、：采购体系的核心－成本降低与供应商管理、：预测、插单与计划、：技术研发部门的在供应链里的应发挥的作用及功能...

课程聚焦：了解多品种小批量采购的特点及采购战略；了解多品种小批量采购的供应商评估和选择流程；掌握多品种小批量采购的成本分析和降本方法。课程模块包括：多品种小批量采购的特点和采购战略、多品种小批量的供应商管理与优化、多品种小批量采购的成本管理和优化、多品种小批量采购的供应链管理和优化...

课程聚焦：了解企业内外部环境对采购工作影响；能理解采购的核心能力要求；会分析并能明确规划采购需求。课程模块包括：：采购供应组织与竞争力、：采购需求分析与管理、：采购核心能力之一成本优化、：核心能力之二-双赢谈判...