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• 车间现场管理技能提升与新一代员工管理｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。课程围绕车间主管角色、现场诊断与问题解决，学习冰山理论、8D及4M分析，结合流程布局、作业、人机效率、换线、瓶颈和可视化管理讨论改善。继而分析生产过程控制、十大浪费与品质成本，练习QC七工具，联系80/90后员工状态、沟通辅导和激励，并比较四种领导风格与八种领导行为的适配。...

• 车间现场管理干部能力突破实战训练｜2026年10月29日济南公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日济南公开课，学制2天，学费3800元/人。沿车间主管角色认知、计划过程与日清闭环展开，联系向上汇报、跨班组协同及向下辅导。通过工作教导四步骤、作业分解表和技能矩阵进入员工育成，再以八大浪费、数据分析、目标绩效、激励授权及TQM质量案例，研讨本车间的改善、纠正预防与综合管理方案。...

• 全能型车间主任实战技能训练（王克华）｜2026年10月23日济南公开课

  2026年10月23日至2026年10月24日济南公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕车间主任自我沟通安全领导与问题解决五类能力，结合班组现场案例练习平行协作部属问题处理工作安全四阶段。进一步分析权力影响力追随者激励与表扬批评，再用标准作业SDCA 5WHY识别浪费和提案改善。适合车间主任、主管课长、班组长、优秀基层管理人员及储备干部等。...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2026年12月19日上海公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日上海公开课，学制2天，学费4680元/人。从时间方法研究和科学管理进入车间主任角色，联系班长看排跟盯、现场五对象六项目与三核心，分析流线标准作业、物流三不及线平衡计算，再以四阶段教导、员工人格尊重和A3流动观察检视质量交期，适合生产一线干部。适合企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、制造主管及一线干部。...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2026年12月5日北京公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。从时间方法研究和科学管理进入车间主任角色，联系班长看排跟盯、现场五对象六项目与三核心，分析流线标准作业、物流三不及线平衡计算，再以四阶段教导、员工人格尊重和A3流动观察检视质量交期，适合生产一线干部。适合企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、制造主管及一线干部。...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2026年11月13日深圳公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。从时间方法研究和科学管理进入车间主任角色，联系班长看排跟盯、现场五对象六项目与三核心，分析流线标准作业、物流三不及线平衡计算，再以四阶段教导、员工人格尊重和A3流动观察检视质量交期，适合生产一线干部。适合企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、制造主管及一线干部。...

• 全能型车间一线主管实战技能训练｜2026年12月12日广州公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日广州公开课，学制2天，学费4680元/人。面向制造企业车间与班组负责人，从科学管理和角色借力进入一日管理、工前会议及现场系统，分析QCD、物流流向、标准作业、生产节拍和平衡效率，再结合员工沟通、人格尊重及工作教导四阶段法，讨论现场工作的组织与改善。...

• 全能型车间一线主管实战技能训练｜2026年11月20日北京公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。面向制造企业车间与班组负责人，从科学管理和角色借力进入一日管理、工前会议及现场系统，分析QCD、物流流向、标准作业、生产节拍和平衡效率，再结合员工沟通、人格尊重及工作教导四阶段法，讨论现场工作的组织与改善。...

• 全能型车间一线主管实战技能训练｜2026年11月2日上海公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日上海公开课，学制2天，学费4680元/人。面向制造企业车间与班组负责人，从科学管理和角色借力进入一日管理、工前会议及现场系统，分析QCD、物流流向、标准作业、生产节拍和平衡效率，再结合员工沟通、人格尊重及工作教导四阶段法，讨论现场工作的组织与改善。...

• 赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法｜2026年11月27日广州公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日广州公开课，学制2天，学费4180元/人。从现场价值和瓶颈资源分析进入一日管理，学习交接品质记录、6S、自主保全与AM-PM-MP信息传递，通过OPL练习、员工提案和指标汇报衔接改善，再研究定点摄影、行迹看板、旅游地图及团队推进评价，面向车间管理和一线骨干。...

• 赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法｜2026年11月13日东莞公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日东莞公开课，学制2天，学费4180元/人。从现场价值和瓶颈资源分析进入一日管理，学习交接品质记录、6S、自主保全与AM-PM-MP信息传递，通过OPL练习、员工提案和指标汇报衔接改善，再研究定点摄影、行迹看板、旅游地图及团队推进评价，面向车间管理和一线骨干。...

• 赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法｜2026年11月6日武汉公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日武汉公开课，学制2天，学费4180元/人。从现场价值和瓶颈资源分析进入一日管理，学习交接品质记录、6S、自主保全与AM-PM-MP信息传递，通过OPL练习、员工提案和指标汇报衔接改善，再研究定点摄影、行迹看板、旅游地图及团队推进评价，面向车间管理和一线骨干。...

• 赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法｜2026年11月4日北京公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日北京公开课，学制2天，学费4180元/人。从现场价值和瓶颈资源分析进入一日管理，学习交接品质记录、6S、自主保全与AM-PM-MP信息传递，通过OPL练习、员工提案和指标汇报衔接改善，再研究定点摄影、行迹看板、旅游地图及团队推进评价，面向车间管理和一线骨干。...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2026年12月4日深圳公开课

  课程聚焦：更新思想观念,培养团队精神；讲究科学管理，颠覆不良工作习惯；把握管理方向和工作重心。课程模块包括：、科学管理——方向比努力更重要、、进入角色——厘清自我、认知管理、、抓住关键——你的工作止于你的直接部下、、现场管理——从环节到系统的认知...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2026年10月16日深圳公开课

  课程聚焦：更新思想观念,培养团队精神；讲究科学管理，颠覆不良工作习惯；把握管理方向和工作重心。课程模块包括：、科学管理——方向比努力更重要、、进入角色——厘清自我、认知管理、、抓住关键——你的工作止于你的直接部下、、现场管理——从环节到系统的认知...