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• 车间作业危害分析的步骤拆解与风险记录

  用虚拟车间任务拆分作业步骤，区分活动、潜在危害、现行控制和需专业复核的证据。...

• 订单交付周期与车间生产周期的时间拆解

  沿订单到投产、生产完工及发运记录拆分各段时间，定位车间周期与客户交付周期的差异。...

• 车间零基预算的需求证据与优先级排序

  从当期任务重新说明车间支出需求，练习区分必要投入、可替代方案和有条件执行的预算。...

• 车间干部七大管理系统｜2026年12月4日武汉公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日武汉公开课，学制2天，学费3380元/人。包括日常管理、生产计划、现场改善、品质改善、人事效能、设备价值维护、安全改善七个系统，结合现场案例、工具与团队运营方法。...

• 全能型车间主任实战技能训练｜2027年1月1日深圳公开课

  2027年1月1日至2027年1月2日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。陈志华两天六讲保留科学管理、上级借力、三不坚守、生产物流、效率平衡计算、四阶段教导和A3现场流动观察。...

• “注塑车间管理”高级研修班｜2026年12月12日宁波公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日宁波公开课，学制2天，学费3000元/人。研修班完整保留29项注塑管理内容，包括原料色粉水口料、模具工具、安全急件、黑点控制及12流程12岗位21表格。...

• 数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破｜2026年12月11日济南公开课

  2026年12月11日至2026年12月12日济南公开课，学制2天，学费4800元/人。课程通过职责矩阵、标准作业三票和数字安灯重塑现场管理，练习TBP八步、5Why与PDCA；第二天绘制VSM、优化U型线及多技能工矩阵，设计配送看板和MES叫料，运用OEE DTD等数据完成车间改善行动计划。...

• “减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班｜2026年12月5日宁波公开课

  2026年12月5日至2026年12月5日宁波公开课，学制1天，学费1500元/人。围绕招工困难的原因与应对，讲解十二类作业岗位改善，以及企业、车间和地方三个层面的人才稳定措施，结合生产现场管理讨论员工流失问题。...

• 车间如何降低成本减少浪费｜2026年12月3日苏州公开课

  2026年12月3日至2026年12月3日苏州公开课，学制1天，学费2160元/人。课程从价值和现场管理切入，逐项分析过量、加工、不良、搬运、库存、动作和等待；结合人员指令、会议、设备效率保养、呆料品种管理、目视化及VE五步骤，学习全面Cost down和方案评价。...

• 全能车间主任实战训练｜2026年11月28日北京公开课

  2026年11月28日至2026年11月29日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。全能车间主任课程讨论科学管理、身份角色及上级借力，明确直接部下和班组长工作法。现场模块分析五对象六项目、QCD、物流标准化、经济动作与平衡损失，员工模块训练新生代管理、语言行为、工作教导和问题员工应对，配套A3流线等实践作业。...

• 车间主任综合管理能力提升特训营｜2026年11月27日深圳公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。车间主任特训营学习管理职责角色、全局思维、乔哈里及上下跨部门沟通，讨论新生代物质精神激励、职业情感授权和团队冲突执行。精益部分讲解1264现场建设、6S标准提案红牌、瓶颈IE八浪费，以及TPM目视化点检六要求八定。...

• 车间安全生产管理、安全事故预防｜2026年11月20日苏州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日苏州公开课，学制2天，学费3600元/人。课程连接安全生产法规、三级管理与三防措施，学习危险源辨识、事故致因及管理体系。人员部分涉及情绪、激励、劳动保护和职业病防治；设备与环境部分覆盖机械、电气、压力容器、化学品、MSDS及特种作业。最后结合消防录像和典型事故，讨论应急方案、救援程序、MFT与MRB及档案改进。...

• 车间主任管理综合技能提升｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费4200元/人。课程从角色意识、成本构成及团队沟通进入，讨论员工关系、执行与人员流失，再分析八大浪费、库存、人工、采购和研发成本。质量部分结合QC、四阶段教导、目视化及6S；改善部分运用IE、动作时间研究、线平衡、SOP和OEE练习，最后以危险源、事故案例、监督教育和工作安全分析讨论现场预防。...

• 工厂∕车间管理实战技能训练｜2026年11月19日苏州公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日苏州公开课，学制2天，学费3980元/人。课程先界定车间现场范围和区域规划，设计场地物品及信息媒介定置方案并考核，结合5S开展改善。质量部分学习5M1E、PDCA、换线控制及QC活动；人员部分讨论十条职业准则、教导监督和沟通激励。生产部分用秒表测时、标准工时及瓶颈分析规划产能，成本部分覆盖物料呆废料、盘点、备品、物耗与劳动工时控制。...

• 金牌车间主任、班组长实战训练培训班｜2026年11月10日秦皇岛公开课

  2026年11月10日至2026年11月11日秦皇岛公开课，学制2天，学费3250元/人。课程围绕现代生产原则、现场增值和TPS体系，学习看板目视化、现场五类安定化、损失控制、工程QC表及批次和在制品管理。进一步讨论生产计划、技术开发评价、品质异常、现场物流、TPM和设备诊断，结合工厂安全评价、危险源识别与应急预案案例，形成车间管理的系统视角。...