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• 战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练｜2026年12月4日北京公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程从战略定位与文化诊断进入目标共享转换、战略地图、业务KPI和无形资产一致性，最终制定关键行动和复盘工具。...

• 战略执行：基于BLM战略的绩效管理｜2026年12月4日广州公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程分析目标不合理与执行两张皮，介绍战略解码六步、公司年度重点工作和各级指标，练PBC构成运作与推行要求。...

• 建立绩效管理持续发展模式｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3400元/人。课程完整讲角色责任、岗位目标、标杆关键成功BSC指标、能力态度考核、误差制度与抱怨沟通，配面谈改进角色演练。...

• 如何打造高绩效管理团队｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3680元/人。课程涵盖角色性格PSCM、目标时间、人才阶梯激励、团队阶段、沟通与冲突五模式，以及执行表现陋习和原则，配案例游戏演练。...

• 关键领导力：定位、绩效、变革｜2026年12月4日广州公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程讨论企业生命周期、领导方向共识鼓舞，训练四种定位战略、绩效能量与模式，以及变革曲线策略和紧迫团队愿景授权短胜文化八步。...

• 使命必达—战略导向型绩效体系设计｜2026年12月4日青岛公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日青岛公开课，学制2天，学费3980元/人。课程从断裂脱节失真迟滞诊断进入商业画布、战略地图硬仗清单、PFS和瓶颈分析，练岗位指标权重计算及制度，最后形成运营与激励干部人才应用机制。...

• 企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。课程涵盖岗位评价回归宽带、任职资格认证和薪改，继续练组织个人绩效、BSC价值树鱼骨及4+1提炼、面谈改进和六种结果应用。...

• 企业战略绩效体系设计方案班｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。十章覆盖体系流程、指标分解卡片、辅导面谈、强制分布与数据评估、奖金薪酬培训任职应用，再练改进工具和多类组织创新及成败复盘。...

• 《政府投资条例》新政下地方政府隐形债务处置、投融资结构重构及PPP项目绩效考核、《PPP项目合同》深度解析培训班｜2026年12月4日南京公开课

  2026年12月4日至2026年12月8日南京公开课，学制5天，学费2800元/人。课程围绕政府投资条例及列示政策，讨论专项债类别、自求平衡、债务认定重组和平台转型；后续分析经营与非经营公益项目融资，建设运营期PPP指标程序、结果应用和信息化，以及合同逐条和WBS解析。...

• 高绩效团队｜2026年12月3日北京公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日北京公开课，学制2天，学费4380元/人。课程评估领导能力与高效团队特征，学习管理性格差异、相互尊重和优势发展；日常管理环节涵盖激励、目标推进、沟通与自信会议，遇到困境时运用合作、培训、决策及授权，最终制定个人提升方案。...

• 绩效考核实战训练营｜2026年12月3日北京公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日北京公开课，学制2天，学费5860元/人。课程分析绩效作用与误区，学习TP模型、战略指标、能力素质和绩效循环；体系建设部分讨论常见缺陷、公司团队个人考核、周期和误差，再训练关键指标设计与目标分解，结合制度、模型及表格资料用于实务。...

• 经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果｜2026年12月3日上海公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。课程解释经验价值、定位和学习圈，利用角色扮演、小组任务及情境地图练习萃取；具体操作包括访谈流程、概括口诀、专家与第三方模式，最后学习结构化呈现、落地辅助、案例编写及教学应用并制定行动计划。...

• 管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决｜2026年12月3日广州公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程通过案例、测评、团队共创与ORID，讨论幸福工作、心理资本、组织公平和内在激励；情绪部分训练觉察、暂停、TFA及正念，群体部分学习冲突与DISC沟通，最后探索文化、心流和超我目标。...

• 敏捷绩效管理之系统设计｜2026年12月3日上海公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课，学制2天，学费5800元/人。课程讨论敏捷绩效、管理思维和HR3P，结合Adobe、GE案例学习四步设计与五项考虑因素。随后通过德勤案例及工具模板模拟构建，明确平台因素和后续内容、平台使用反馈。...

• 年度人力资源规划与绩效管理体系建设｜2026年12月3日上海公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课，学制2天，学费3600元/人。课程讨论年度与日常考核关系、特殊人员和投诉处理，训练反馈改善面谈、奖金系数和关键人才激励。年度规划部分覆盖HR使命战略、现状与定编需求，整合补充使用发展评估薪酬培训关系计划及成本预算。...