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• 增效密码——绩效管理实战｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。课程以343训战模式讲解绩效全景、战略共识、客户价值流程与人效，练习目标分解矩阵和前置驱动公式；指标设计涵盖目标权重、计算评分周期及数据，最后运用BEM、改进地图、反馈问题清单和面谈程序表辅导员工。...

• 卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧｜2026年12月10日深圳公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。课程分析绩效反馈常见问题和四类行为特点，学习六项目的、七步流程及计划指导考评反馈四阶段；结合PPP开场、BATNA与共识策略，运用反馈表面谈表进行模拟，并以十类员工场景组织话术与改进演练。...

• 情商领导力-突破管理瓶颈，提升组织绩效｜2026年12月9日上海公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日上海公开课，学制2天，学费5200元/人。课程评估情商现状，分析情绪机理、防卫行为和人际弹性，训练倾听提问与同理心表达；后续运用非职权影响力、职业锚和沟通平衡模型，讨论员工辅导、激励和心理安全，并通过世界咖啡与行动计划落实学习。...

• 供应商开发评估、管理与绩效考核实战｜2026年12月9日上海公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。课程涵盖VA/VE、供应商审核、成本构成与报价模板，练习成本指数调价和非价格因素费用化，比较生命周期、学习曲线与量本利定价；后续学习框架协议、加权考核、整改配套比例以及供应链五角模型和VMI协同。...

• OKR—敏捷绩效管理｜2026年12月9日上海公开课

  2026年12月9日至2026年12月9日上海公开课，学制1天，学费3000元/人。课程梳理OKR与MBO关系及价值，学习公司部门个人目标和KR标准，结合挑战分析和行动计划；文化部分训练结果聚焦、关键反馈、周月节奏，考核部分借鉴目标、自评、同事评估、校准、面谈及五级绩效方式。...

• 方针管理与绩效考核&精益推进技巧｜2026年12月7日上海公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日上海公开课，学制2天，学费4180元/人。两天涵盖精益阻力分析、自我觉察、推进沙盘、方针目标原则步骤、日常管理、X矩阵、跟踪调整及团队绩效设计，配套案例和行动规划。...

• 笑看西游话管理—高绩效团队建设｜2026年12月6日北京公开课

  2026年12月6日至2026年12月6日北京公开课，学制1天，学费1980元/人。七部分通过《西游记》案例，讨论团队五要素、人格互补、成长阶段、信任障碍、激励授权和管理沟通，并总结现代管理借鉴。...

• 绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升｜2026年12月5日青岛公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日青岛公开课，学制2天，学费3980元/人。十四章讲解绩效体系、量化方法、战略业务部门岗位指标及考核制度，最后训练计划结果面谈、GROW模型和分歧处理。...

• 基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊｜2026年12月5日北京公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日北京公开课，学制2天，学费4980元/人。工作坊覆盖结果思维、人均效能、房地产组织管控、绩效管理与人才盘点，通过任务书、鱼骨图、战略地图、BSC和KPI演练建立成果标准及行动路径。...

• 以提升效能为导向的绩效体系设计与薪酬体系设计实战营｜2026年12月5日济南公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日济南公开课，学制2天，学费4980元/人。十五章课程讲解绩效关系范围维度排序、万科协议与OA案例、年度述职宣传、双通道职级岗位价值、薪酬诊断函数市场目标曲线及翻译绩效套档和四奖金。...

• 财务如何支持企业战略规划与绩效管理｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月4日上海公开课，学制1天，学费2800元/人。两模块课程讲解财务战略角色、OGSM预算、老板报告仪表盘、业财融合沟通、KPI原则OKR流程与企业战略困局。...

• 绩效管理与股权激励｜2026年12月4日北京公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日北京公开课，学制2天，学费3600元/人。课程包含绩效管理和股权设计两部分，分析个体组织关系、行为文化、考核双循环和量化方法，以及股权九大误区雷区与设计技术。...

• 绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。课程训练绩效改进基础、业务逻辑选题、业绩仪表盘、根因澄清及成果导向行动，配合六轮研讨形成项目策略与计划表。...

• 研发绩效管理与员工激励｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。文欢林课程完整训练指标系统、战略目标分解、KPI字典、PBC计划、绩效诊断面谈、公平申诉、结果应用和研发人员激励。...

• 植入式KPI绩效管理实战班｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费2500元/人。实战班讨论不可量化指标行为锚定、KRA与战略地图、KPI五属性、考核表常见错误、员工申诉、绩效奖金和管理制度。...