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• 企业绩效管理升级方案设计班——现场设计，回归绩效提升本身｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费6800元/人。两天课程涵盖绩效目的模式、KPI和OKR场景、重点工作和运作规划、分层绩效指标权重、IDP个人成长，以及结果衔接、运行节奏、导入辅导与文本设计。...

• 成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理｜2026年12月5日深圳公开课

  2026年12月5日至2026年12月5日深圳公开课，学制1天，学费2200元/人。内容包括绩效管理背景与体系架构、关键绩效指标提炼分解、绩效管理规范运作、流程工具和方法，以及体系导入与持续改进策略。...

• 赢在绩效—系统建构绩效管理体系｜2026年12月3日武汉公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日武汉公开课，学制2天，学费4580元/人。课程包括三级KPI与任务矩阵、目标沟通、考核周期内容和权重、评分与校准、绩效面谈、JAPR正面反馈、五星指南及4D辅导、绩效工资奖金和低绩效改进。...

• 赢在绩效—系统建构绩效管理体系｜2026年11月19日长沙公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日长沙公开课，学制2天，学费4580元/人。课程包括三级KPI与任务矩阵、目标沟通、考核周期内容和权重、评分与校准、绩效面谈、JAPR正面反馈、五星指南及4D辅导、绩效工资奖金和低绩效改进。...

• 绩效管理体系的建设与实施｜2026年11月20日北京公开课

  2026年11月20日至2026年11月20日北京公开课，学制1天，学费1800元/人。课程内容包括绩效管理概述、谁来承担绩效管理的工作？、绩效管理的相关理念、绩效管理的最新发展、授课内容：绩效管理体系建设、一套政策、二类考核、三大技术、四个阶段（即PDCA）、五个原则、六个特性、七个误区、八个字母、九个来源（部门和员工绩效目标和KPI的设定）、十个环节、绩效面谈技巧。...

• 如何建设高绩效的管理团队｜2026年11月28日深圳公开课

  2026年11月28日至2026年11月28日深圳公开课，学制1天，学费2400元/人。课程讲解高绩效团队八大特征、成员技能与关系协调、团队建设流程阶段，并讨论激励误区、公平系统时机清晰四原则，以及激励理论、认可责任与制度目标。...

• 高绩效团队的建设与管理实战｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月6日深圳公开课，学制1天，学费1200元/人。课程介绍团队三要素、多重角色及高绩效特征，再按初闯动荡稳定高产调整阶段研讨领导方式，并学习部属培育途径、OJT常用方法和四阶段工作教导。...

• 高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效｜2026年11月4日北京公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日北京公开课，学制2天，学费6800元/人。课程包括三维协同模型、组织对领导行为的需求，以及目标管理、愿景领导、激励士气和激发潜能四维实践，通过反馈与反思形成后续行为改善计划。...

• 目标管理与绩效考核实战演练｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费2800元/人。目标管理与绩效考核实战演练涵盖绩效管理流程、SMART目标、KPI与KO指标提炼、权重设计、360度考评、关键事件法、工作计划和目标管理考核、平衡计分卡，以及绩效面谈、薪酬奖金挂钩、IDP计划和投诉机制。...

• 高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者｜2026年10月29日石家庄公开课

  2026年10月29日至2026年10月31日石家庄公开课，学制3天，学费1880元/人。高效执行力课程包括执行难的根源、高效执行者的行为特征、执行过程关键点，以及自我管理、目标管理和沟通能力。进一步讲解执行体系、执行文化、方法改进与责任猴子管理，形成目标计划、过程跟踪和结果改进的实践思路。...

• 绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理培训班｜2026年10月29日北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日北京公开课，学制2天，学费2200元/人。绩效管理课程覆盖公司计划、部门目标设定分解与定期回顾，结合关键业务追踪报告、异常处理表和建设性面谈练习，训练360度评估、平衡计分卡、KPI指标库及岗位价值和薪酬联动方法。...

• OKR设计与绩效管理｜2027年1月18日北京公开课

  2027年1月18日至2027年1月19日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程通过OKR示例模板与课堂演练设定目标和关键结果，讨论数量频率健康度量、软件应用及推进职责，结合案例训练教练辅导和沟通反馈，提升目标跟踪与实施效果。...

• 情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术｜2027年1月16日广州公开课

  2027年1月16日至2027年1月17日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程通过领导方格和行为风格测评，理解工作行为与关系行为，分析能力意愿的动态变化及组织控制力，运用S1至S4领导策略，形成改善沟通执行与团队绩效的管理思路。...

• 全面的绩效管理｜2027年1月14日北京公开课

  2027年1月14日至2027年1月15日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程厘清绩效管理与考核、结果导向文化和管理目的，结合公司战略职责指标分解，训练定期跟踪教练辅导及面谈AB剧，推动企业目标与员工工作形成合力。...

• 量化绩效管理“3×3”｜2027年1月9日北京公开课

  2027年1月9日至2027年1月10日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程从目标制定误区和平衡计分卡出发，训练关键指标提取、过程结果转换和评分差异处理，比较KPI BSC OKR及强制分布应用，通过真实咨询案例梳理公平激励与持续改进。...