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  • 向丰田学精益生产管理,开课日期2026年9月23日,地点厦门,学制2天,费用4980元/人。从现场浪费识别到改善项目推进,结合丰田精益理念、十大现场工具和八步问题解决法,梳理质量、效率与成本的改进路径。本期日期已过,仅保留课程资料供参考。...

  • 课程聚焦:1、更全面、更系统地了解精益生产全貌;2、更简单、更深入地掌握价值流的应用;3、更快速地掌握IE在实现价值流中的应用。课程模块包括::五大思考提炼精益理念的精髓、:精益价值理念构成七层次图解、:制造型企业利润瓶颈突破9大要点、:IE(industrialEngineering)的原动力...

  • 课程聚焦:1.认识七大浪费和管控方法;2.能区别增值和非增值工作;3.了解每个“精益生产”工具的好处与收益。课程模块包括:精益的本质和内涵、精益生产基础工具和方法、高级应用工具运用、精益的管理系统...

  • 课程聚焦:本课程从精益思想的本源出发,,结合工业革命的发展史,围绕智能工厂的构建,以及相关“灯塔工厂”典型案例和具体的精细化数字化运营方法,深入讲解新精益思想的理念,以及如何帮助传统制造企业,通过精益化、信息化、数字化赋能,最终进阶到智能化工厂,为公司改善生产经营痛点、提升生产效率、质量及成本方面的综合竞争力、实现全面数字化升级提供思路和可落地的实践建议,最…...

  • 1.认识七大浪费和管控方法...

  • 本课程围绕精益生产与数字化运营展开,结合工作场景梳理方法、流程与行动重点,帮助学员提升分析、协同和执行能力。...

  • 课程大纲一、维修的变革历史1.当今维修的新概念2.设备磨损原理及OEE3.维修的目标(三个零的概念)二、设备维护与预防性维护1.维修的四种类型及特点坏了才修,预防维修;预测维修;自主维护2.预知性和自主性维修的定义3.预...

  • 适用对象总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员课程介绍【课程介绍】中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种...

  • 课程概要培训时长: 2天课程价格: 4380元/人课程分类: 精益生产适用对象总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员课程介绍【课程介绍】中国企业已进入微...

  • 课程背景:精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决,方能...

  • 课程背景:中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参...

  • 精益生产降本增效课程特色与背景【课程背景】企业的发展是一系列问题被解决的过程,企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展,解决问题不能单单依靠经验,更不能靠拍脑袋、灵光一现,一定是要一套科...

  • 回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班课程特色与背景“精益生产LeanProduction”这一先进生产方式,源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展,已逐步成为全球制造业、乃至...

  • ★精益生产线设计与改善(工厂实战班)课程特色与背景课程背景:从某一产品族开始实施生产线构建,是企业推行精益变革项目切入点的4个选项之一,其优势在于能够短平快的看到绩效,让大家尝到精益改善的甜头,从而顺利开始精...

  • 精益生产降本改善课程特色与背景课程背景:在新的经济形势之下,降本已经成为了很多企业的第一刚需。然而,在过去一年的培训与辅导过程中,陈老师发现以降本增效旗号错行增本降效之实的企业大有存在,究其原因,错误的成本...

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