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• 精益生产实战模拟训练｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。课程以TPS两大支柱和精益推行挑战建立认知，在模拟工厂逐步引入销售与车间计划、库存、物流布局、Takt Time、单件流及DBR。结合SMED游戏、OEE和TPM、多技能与看板数量计算，观察客户满意、产能和库存变化；随后用VSM分析信息物流及瓶颈，描绘理想流程并讨论企业推行步骤与经验。...

• 精益生产培训｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。课程从IE与生产方式演进入手，辨析精益概念和常见理解，再以LOSS、TPM、4M及VE观察七种浪费。工具部分结合5S目视管理、工程与动作分析、作业测定、线平衡、SMED、Poka-Yoke、单件流及推拉生产，运用VSM和改善录像讨论应用；最后从管理立场、业务改善、N现象与工厂活力连接实践交流。...

• 精益物流与生产计划控制｜2026年11月20日广州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日广州公开课，学制2天，学费3680元/人。课程先从库存盈利影响、总持有成本和主机厂采购策略理解精益供应链，再通过大型实战游戏观察生产计划、节拍不平衡、设备效率、换型质量和缺料问题。学习OEE、TPM、SMED、IE及JIT工具后，以PPEP零件规划、ABC、呆料、九项库存KPI和地址化超市，练习内外看板拉动与物流存放设计。...

• 生产计划与物料控制—张仲豪老师｜2026年11月20日广州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程从生产计划KPI和四种工厂运作模式切入，学习冻结滚动计划及销售工厂协调。通过甘特图十步、Excel建立MRP与BOM练习订单进度和采购供应，再讨论供应商履约风险、Pareto分类、安全库存、WMS及RF技术、盘点和拣货。最后运用TOC、固定与组合生产线负荷评估，编制作业计划并跟踪调整进度。...

• 生产计划与物料控制PMC｜2026年11月20日广州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程先建立精益供应链与需求预测认知，比较手工、大量和精准生产及产品流程矩阵，讨论柔性与PMC功能。生产计划部分覆盖时间序列、移动平均、订单评审、排程、在制品和插单异常；物料部分连接安全存量、短缺预防、小批采购、仓储工序与物耗定额，最后从多能工、快换、环境和信息跟进讨论短平省。...

• 生产经理转型升级高级研修班｜2026年11月20日青岛公开课

  2026年11月20日至2026年11月22日青岛公开课，学制3天，学费4200元/人。课程从工业4.0的发展与设计使用难点进入，结合风帆电池转型、秋水伊人互联网+和ITW安联电子案例，讨论预测、VMI、测时、线平衡、单元生产及MOD动作分析。随后学习快速切换、自动线维护、PMC与SCM衔接及库存专案，并以品质定位、防错纠错、首件自互检和供方进料控制讨论品质管理。...

• 生产流程的改善及生产效率的提高｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。课程从现场管理、快速换线、工时定额和同步生产入手，讨论DFT/JIT看板、混线拉动、缓冲区及防呆。TPM部分围绕八大支柱、六大损失、OEE和自主保全展开，再练习MPS排程、生产异常、订单跟催及瓶颈处理，最后结合团队自主管理、DMAIC与FMEA案例分析生产流程和预防措施。...

• 精益生产及价值流管理｜2026年11月19日上海公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日上海公开课，学制2天，学费3680元/人。精益生产及价值流管理从丰田发展、精益系统与传统大批量方式的比较入手，讲解产品系列分类、现状价值流图、库存及可用天数、增值时间比例和生产周期。通过现状图实战练习、十大提问和未来图案例，联系节拍时间、单件流、均衡与看板拉动，学习用团队共识识别浪费并规划改善路径，课程案例数据不代表本期固定改善结果。...

• 精益生产LP｜2026年11月19日哈尔滨公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日哈尔滨公开课，学制2天，学费3800元/人。精益生产LP围绕精益文化、九大浪费、柔性生产与持续改进，讨论标准化、视觉管理、拉式生产以及学习型组织。通过企业浪费案例、挖宝比赛和分组演练，联系SWOT、政策部署矩阵、年度目标及项目识别系统，梳理精益战略、变革和成果保持，并提供岗位说明书、交班记录、换线规范等八项工具材料，具体提供安排以当期通知为准。...

• 看板拉动与均衡化生产（工厂实战版）｜2026年11月19日上海公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日上海公开课，学制2天，学费4580元/人。看板拉动与均衡化生产工厂实战版，结合投资游戏、电子模拟、看板卡设计和数量计算，讲解内部拉动、均衡化生产、供应商拉动以及精益物料路径图。课程涉及两料箱、多料箱、水蜘蛛、VMI、CMI和Milk run，并安排工厂介绍、参观及案例问答，联系布局、生产指标、看板与物料卡片的现场应用，参观和颁证具体安排以当期通知为准。...

• 盘活资金-订单及时化生产与供应链协同｜2026年11月19日南京公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日南京公开课，学制2天，学费4200元/人。盘活资金订单及时化生产与供应链协同，围绕PMC和SCM系统构建、产能负荷、弹性计划、生产进度、紧急订单及物料库存展开。结合3N与5R、ECN变更、三种订单模拟方案、IBM和戴尔等案例及六职能角色扮演，学习用组织流程图、产能分析和跟踪工具统筹供产销研，讨论交期、库存与运营成本之间的关系。...

• 生产经理高效管理与运营实战训练｜2026年11月19日苏州公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日苏州公开课，学制2天，学费3980元/人。生产经理高效管理与运营实战训练围绕生产管理者的职责与三大核心能力，学习问题发现、生产计划控制、现场品质、成本与团队沟通。通过5W1H、3C、3G、COQ、七大浪费、OJT和绩效辅导等主题，结合排单、瓶颈、品质异常及制造费用案例讨论，梳理事前事中事后控制和人员培养方法，适合厂长、生产总监、车间主任与领班。...

• 生产现场管理与改善实务｜2026年11月19日苏州公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日苏州公开课，学制2天，学费3980元/人。生产现场管理与改善实务从管理者角色、职责和成本意识切入，展开人员激励教导、设备维护点检、物料领用盘点、标准工艺及5S环境管理。结合设备八定、计划维护五步骤、JIT和单件流、三定三易等方法，通过案例研讨、角色扮演、模拟演练与积分互动，学习识别现场浪费和管理差距，适合生产经理、车间主任及现场改善人员。...

• 生产计划管理与控制｜2026年11月17日南京公开课

  2026年11月17日至2026年11月17日南京公开课，学制1天，学费1800元/人。课程从生产系统、流程方式和管理概念起步，学习定性定量预测、ABC库存分类、盘点及准时化库存策略。后续依次讨论综合生产计划、主生产计划与最终装配、物料需求计划的数据逻辑和批量、粗细能力计划、车间排序调度与控制，最后连接看板、准时化采购及JIT与MRP结合的生产，配合原课程实际案例展开。...

• SOP-标准化作业和生产效率改善｜2026年11月17日苏州公开课

  2026年11月17日至2026年11月18日苏州公开课，学制2天，学费3500元/人。课程先明确标准化价值、周期时间、作业顺序和在线物料，学习SOP内容、编写试行及修订。工时部分分析条件、构成与测量，现场部分运用动作经济、人机联合作业、SOE和三票，结合视频开展ECRS。后续讨论标准运用、生产线平衡、防错、诊断计划、KPI和改进流程，将作业规范与持续执行相衔接。...