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• 未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班｜2026年11月24日上海公开课

  2026年11月24日至2026年11月28日上海公开课，学制5天，学费4800元/人。课程介绍物联网、横向集成、虚拟现实、机器人、增材制造、云和安全等技术，分析需求产能、精益布局及基础设施设计。后续讨论MES、集中分布控制、数据采集、APS、营销研发工艺和供应链应用，并通过工业4.0路线图及制造业案例探讨稳步推进。...

• 精益生产体系的搭建与实施｜2026年11月23日苏州公开课

  2026年11月23日至2026年11月24日苏州公开课，学制2天，学费3500元/人。课程介绍精益五项原则、指导思想和工具，利用现场浪费案例及价值流图分析改善路径。随后学习CELL生产布局、节拍、TOC、人机联合改善和SMED，结合设备八大LOSS、自主保全、目视点检及看板计算，讨论精益推行禁忌与七步实施。...

• 生产现场管理与改善｜2026年11月23日南京公开课

  2026年11月23日至2026年11月24日南京公开课，学制2天，学费1580元/人。课程涵盖现场管理者角色、职责及执行力，讨论标准工时测定、信息物料仓储搬运设备等现场技术，并以关键、异常和效率改善分析问题。交期部分学习计划工具、排程原则、进度控制和生产周期，在制品分析；员工指导部分练习教导准备及四阶段方法。...

• 《安全生产管理》｜2026年11月21日广州公开课

  2026年11月21日至2026年11月21日广州公开课，学制1天，学费1800元/人。课程先建立职责体系并学习海恩里奇法则，再从五个角度辨识危险源，研究设计硬件现场人员及操作规范改善。日常管理覆盖三级教育、危险预知、安全指呼、巡查和重点部位管理，结合三不伤害、三点控制及三违防范；职业健康部分分析粉尘毒物强光噪声及工艺改造、RoHS和环保责任。...

• PMC生产计划管理之少量多批与准时交付｜2026年11月21日东莞公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日东莞公开课，学制2天，学费3200元/人。课程从制造业计划模式和生管职责进入排单、产能、优先率及滚动物料计划，再建立年度至日计划。6D工作法细化日计划和日准备动作，配合采购交期品质、存量管理与四备原则；后续辨析整体效率和瓶颈，运用工序优化及五DING管理建立执行改进的长效机制。...

• PMC--生产计划与物料控制管理｜2026年11月21日苏州公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日苏州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程从PMC职能及ERP管控架构出发，梳理订单评审、急单防范和主生产计划。随后衔接工艺途程、BOM与产能负荷，计算物料需求并运用ABC、安全库存和采购点管理库存；作业计划部分练习周日排程及甘特图等进度控制，最后讨论U形单元、一个流、VSM与快速流动。...

• AI赋能数据处理—复杂生产问题分析解决实战｜2026年11月23日苏州公开课

  2026年11月23日至2026年11月24日苏州公开课，学制2天，学费4900元/人。围绕复杂生产问题，先识别问题类型并学习RTGO提示词及三类AI协作模式，再以PDCA和QCC为线索开展现状调查、原因分析、对策实施与标准化。结合DeepSeek、豆包、Echarts和Xmind等工具，练习4W1H、检查表、亲和图、鱼骨图、验证计划、5W1H及甘特图，形成项目报告和行动计划。...

• 如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升｜2026年11月22日深圳公开课

  2026年11月22日至2026年11月22日深圳公开课，学制1天，学费1880元/人。面向生产一线班组管理工作，依次学习角色与权限、日常管理、现场流程和早会、6S、看板及目标管理。质量部分结合4M1E、5WHY和QC七手法开展问题分析，带人部分学习培训需求识别、多能工、OJT、岗位责任和激励，并通过分组演练与现场案例讨论班组沟通和持续改善。...

• 驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率｜2026年11月20日广州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日广州公开课，学制2天，学费4200元/人。课程先理解思维导图背景、特点及机理，通过互动测试观看作品，再制作个人导图并点评。逻辑与创新部分结合头脑风暴、逻辑树、SCAMPER和心智模式，实战部分围绕学员工作命题策划、讲解，学习软件绘制并比较手绘优劣；最后交流面向不同人群的企业推广方法，反思工具本质。...

• 销售需求预测与生产计划管理｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。课程由运作流程和价值流进入需求管理，分析销售预测因素、滚动预测及误差。库存部分比较四类经典模型、订货批量、服务水平、安全库存与ABC成本，再学习普通紧急订单、生产排程、MRP和长周期物料。结合VMI、进度与周转分析，延伸至新品上市、产品终止的供应要求和关键指标。...

• 车间安全生产管理、安全事故预防｜2026年11月20日苏州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日苏州公开课，学制2天，学费3600元/人。课程连接安全生产法规、三级管理与三防措施，学习危险源辨识、事故致因及管理体系。人员部分涉及情绪、激励、劳动保护和职业病防治；设备与环境部分覆盖机械、电气、压力容器、化学品、MSDS及特种作业。最后结合消防录像和典型事故，讨论应急方案、救援程序、MFT与MRB及档案改进。...

• 精益生产十大工具实战训练｜2026年11月21日上海公开课

  2026年11月21日至2026年11月23日上海公开课，学制3天，学费4980元/人。精益生产十大工具实战训练，以丰田屋、精益原则和七大浪费为基础，学习价值流图、TBP与A3、5S、目视化、标准作业和现场改善。课程进一步讲解TPM与OEE、六源、SMED五步、防错等级原理及看板数量计算，结合案例、互动答疑和实操练习，联系企业实际选择工具，三天学习安排不等同保证所有绩效目标实现。...

• 生产成本控制与物料管理｜2026年11月21日杭州公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日杭州公开课，学制2天，学费3800元/人。生产成本控制与物料管理，从成本意识和八大浪费分析入手，讲解订单处理、产能排程、紧急插单、进度异常与采购成本。通过5W2H、三现管理、6S、PDCA、IE和QC等方法，结合宁波集团、自行车厂和供应商选择案例，进一步学习鲁氏物料管理、BOM及领入退料规则，联系原料、在制和成品库存与资金周转。...

• 生产成本控制与压缩｜2026年11月21日佛山公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日佛山公开课，学制2天，学费4200元/人。生产成本控制与压缩围绕成本意识、构成和效率展开，讨论真效率与假效率、可动率和运转率以及现场浪费。课程结合三现管理、5WIH与5MITIE、PDCA、IE和动作改善四个思路二十原则，分析质量、库存、人工、交期和采购等成本方向，通过标准化、目视控制、看板与企业案例交流，梳理制造管理者的降本方法。...

• 精益生产（LP）｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费2680元/人。课程先辨析精益产生、特点、生产方式差异与发展，再用LOSS体系、TPM、4M和VE分析浪费及现场着眼点。通过5S目视、IE工程动作研究、作业测定、线平衡和工厂录像，学习SMED、Poka-Yoke、单元生产、单件流、推拉与价值流图；最后从管理立场、业务改善和N现象讨论活力工厂与工作技巧。...