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  • 2027年1月18日至2027年1月19日上海公开课,学制2天,学费3980元/人。课程围绕计划体系、瓶颈与BOM数据建立排程准备控制方法,讨论紧急订单及多样小批量,结合JIT物料需求库存策略和供应商交期质量管理,完善PMC工作与物料绩效评价。...

  • 2027年1月16日至2027年1月17日上海公开课,学制2天,学费4680元/人。课程以企业现状和生产瓶颈为切入,练习价值流绘图、浪费对策、周期压缩、标准工时和单元布局,结合ERP MES等看板支持及智能制造案例,衔接现场改善与数字化管理。...

  • 2027年1月16日至2027年1月17日北京公开课,学制2天,学费3980元/人。课程结合案例讨论计划信息化、紧急订单和多样小批量,训练作业准备、看板拉动、常备专用物料计划及库存控制,衔接供应商评鉴、周转呆废料指标与仓储物料管理。...

  • 2027年1月14日至2027年1月15日上海公开课,学制2天,学费4200元/人。课程通过角色游戏案例与实操,训练学习准备传授尝试检验、表扬沟通和部属心情管理,结合八大浪费与三现原则优化作业,衔接安全点检风险评估及目视化标识。...

  • 2027年1月8日至2027年1月9日济南公开课,学制2天,学费4800元/人。课程介绍精益之屋、柔性并行及组织关系,分析人机料法稳定基础与需求同步,结合改善原则步骤和案例互动,建立工厂标准化、看板拉动及精益文化建设的整体认识。...

  • 2027年1月8日至2027年1月9日深圳公开课,学制2天,学费4500元/人。课程分析事故及不安全行为状态,讨论精益安全文化、领导执行和责任制落实,通过案例练习梳理检查培训保障监察及自主机制,形成适合企业现场的安全工作行动计划。...

  • 2027年1月1日至2027年1月2日深圳公开课,学制2天,学费4800元/人。郭晓宁讲解精益生产与IE现场改善,内容包括流程和价值流分析、仓库布局、混流与Cell生产、人机联合作业、SMED快速换模、动作分析、防错及标准工时。结合制造企业案例与分组演练,讨论效率、物流、场地及作业方法的改善路径。...

  • 2026年12月31日至2027年1月1日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。课程从产能规划到设备布置,练习SHA搬运、工序图、相互关系及面积平衡,分析修正制约与成本实施;以生产线调查、建线资源和16要素为框架,运用TAKT AOV CT及理论工位识别瓶颈并改善。...

  • 2026年12月26日至2026年12月27日杭州公开课,学制2天,学费4800元/人。课程比较订单备货方式、P Q与移动平均需求预测,测算产能和设备综合效率,设置岗位接口与排程控制点;运用ABC订货点MRP、在制品超市与看板,结合企业实际制定计划及物料改善思路。...

  • 2026年12月25日至2026年12月26日济南公开课,学制2天,学费4800元/人。课程通过小组讨论与工作坊理解八大浪费、节拍工时及标准作业组合票,学习SMED五步法和防错原理;用5W2H描述、5Why分析及VSM八步绘图形成未来状态改善思路。...

  • 2026年12月25日至2026年12月26日广州公开课,学制2天,学费3800元/人。课程使用FISH模型、选题三步法和WHY HOW矩阵,通过团队共创选择主题、还原场景、提炼模块,利用Q10清单检查颗粒度;形成经验工作单和四类应用成果,完成展示点评与课后行动计划。...

  • 2026年12月25日至2026年12月26日济南公开课,学制2天,学费4800元/人。课程以红牌评价、工时和异常管控案例引入AI,分组体验动作分析、流程搭建、工艺测量及边制造边检查,讨论虚拟工厂、MRP订单、TPM和环境危险识别;重点是行业技术路径与场景实践。...

  • 2026年12月24日至2026年12月25日深圳公开课,学制2天,学费4690元/人。课程识别七大浪费,理解7S推进与维护、目视化和TPM关系,练习问题汇总、原因对策和经验萃取;从岗位设备产线到工厂改善人效,运用价值流、换型、拉动工具并讨论一线及技术人才培养。...

  • 2026年12月23日至2026年12月24日苏州公开课,学制2天,学费4200元/人。课程以JI工作分解和教导演练起步,运用JR掌握事实、决定、行动与确认处理关系;以JM三现和浪费分析优化作业,再通过JS危险源辨识、点检及安全演练建立现场管理方法。...

  • 2026年12月18日至2026年12月19日广州公开课,学制2天,学费4200元/人。饶中老师以两天课程讲解精益系统基础与实施、生产线单元物料流动、拉动系统及运行保障,结合成批流动和拉动生产模拟,应用TPM快速换型防错与绩效度量推进改善。...

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