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• 高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本｜2026年10月29日深圳公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。从成本意识与十二法则出发，辨识七种浪费、制度成本及责任成本，联系现场平衡、物料定额、单件流和工艺改善。再讨论过剩人员、组织结构、采购价格十一法与降本二十二策略，运用材料、设备、岗位及预算表格，进入成本部门、制度流程、目标方案与绩效评价的实施策划。...

• 单元式生产方式训练营—基于多品种小批量的生产方式及改善技巧｜2026年10月31日青岛公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日青岛公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕多品种小批量生产，介绍精益发展、浪费识别与单元制造特点，学习厂区车间、仓库和办公室的布局原则及从至表方法。结合工艺流程与现场案例，讨论ECRS、目视化、标准作业、多能工、看板拉动、SMED快速切换和单件流，并梳理5S、全员改善及八步导入的实施要点。...

• 精益与丰田生产系统沙盘模拟｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日上海公开课，学制2天，学费4180元/人。从团队组建、整体目标与运营KPI进入丰田系统和七大浪费，先通过三轮单件流模拟，再以传统批量、取料及生产Kanban三轮比较流程和指标，讨论多品种小批量适用性。结合精益五原则、分层绩效、标准作业、可视化、例会审核与人才培养，总结运营改进路径。...

• 生产加工制造业九大业务流程纳税处理技巧与纳税筹划｜2026年10月29日重庆公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日重庆公开课，学制2天，学费2800元/人。沿筹建筹资进入原材料、工程物资与固定资产采购，讨论损失、五种票据、历史进项比例及研发加计扣除；随后分析成本材料人工和折旧、委托受托加工，进入销售收入、赠品退税折扣及混合兼营，再学习投资股权撤资、利润分配与注销清算。两日九模块按历史税政组织，实际税务业务须核实现行适用。...

• 精益生产管理与流程优化｜2026年10月30日杭州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日杭州公开课，学制2天，学费3980元/人。面向生产总监、班组长与品质经理，从价值链和七大浪费学习系统精益及工具关联。结合目视看板、防呆、标准成本和八步管理，分析流程、平面布置、流水线均衡、动作、搬运、人机、关键路线、5S环境、目视管理与根因改善十大利器，并讨论人力资源优化和现场团队管理。...

• 生产现场问题分析与问题解决｜2026年10月30日深圳公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。面向研发、工艺、品质、设备、制造和测试骨干，学习质量改进理论、现场问题来源、FMEA与控制计划预防方法。围绕成立小组、定义问题、因果分析、选择方案、行动计划、跟进效果与巩固成果七步，运用鱼骨图、5Why、3W、SMART及最佳方案矩阵，结合自选问题形成A3报告。...

• 智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制｜2026年10月30日济南公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日济南公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕少量多品种工厂的计划运营，学习PMC组织协作、销售预测与订单管理、MPS、产能规划、MRP和轻量MES。结合DeepSeek、WPS AI、Excel函数、多维表格与Mermaid流程，练习数据清洗、看板、自动排程、物料运算及二维码报工，并讨论AI提示词、图表分析与责任考核。...

• 精益生产工具--5S与目视化实战｜2026年11月2日苏州公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日苏州公开课，学制2天，学费3980元/人。理解5S目的与三大支柱，分析其与合理化、ISO9001及精益生产的关系，逐项学习整理整顿清扫清洁素养的方法。结合红单作战、5WHY、定置图和颜色管理，梳理组织计划、试行评价、检查奖惩及日常管理流程，讨论考核标准与持续改进。...

• 全面生产维护(TPM)课｜2026年11月2日天津公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日天津公开课，学制2天，学费2980元/人。围绕全面生产维护的定义、目的与八大支柱框架，学习5S、小集团活动及设备效率指标，讨论OEE、平均故障间隔和平均保养时间的作用。结合自主维护、预防性维护、质量、安全环境、职能管理与培训技能，梳理企业TPM系统建立步骤。...

• PMC-生产计划与物料管理实战训练｜2026年10月30日苏州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日苏州公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕生产计划部门与物料管理的职责协同，分析不同生产方式及预测订单需求，学习主生产计划周期滚动编排与进度控制，掌握BOM毛净需求库存可用量和ATP等概念，结合ERP实施采购滚动物料跟催和库存周转计算，运用企业案例讨论插单急单呆滞物料账实差异及仓库改善。...

• PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法｜2026年10月30日杭州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日杭州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向制造企业总经理生产总监与班组长，以多品种小批量生产体系为主线，通过模拟游戏和案例识别现场浪费，练习CELL单元线布局设计与线平衡改善，讨论设备仓库工具物料目视化要求，分析SMED内外部操作转换及内部时间压缩，结合推动与拉动比较和看板七步法，探索缩短交期与改善库存的实施方向。...

• AI实践：打造智能化PMC敏捷生产计划与精准物料控制｜2026年10月23日深圳公开课

  2026年10月23日至2026年10月24日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕PMC组织接口与任务反馈学习MPS MRP排程物控齐套和缺料闭环，结合Excel与AI模板练习采购评分比价TDABC绩效和角色协同。进一步联动订单BOM计划库存采购五表识别异常，用交期库存成本模拟输出策略图表建议和风险清单。...

• 新安全生产标准化最佳实践｜2026年12月19日深圳公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日深圳公开课，学制2天，学费4500元/人。围绕标准化与双重预防PDCA关系，学习目标责任制度培训现场管理及风险隐患治理。结合责任清单操作规程事故评估资源调查和应急预案练习，讨论PTW LOTO RCA方法，再把审核计划表格绩效发现跟进联系到安全标准化自评。适合安全分管领导、安全经理、安全主管、EHS工程师等。...

• 新安全生产标准化最佳实践｜2026年12月17日苏州公开课

  2026年12月17日至2026年12月18日苏州公开课，学制2天，学费4500元/人。围绕标准化与双重预防PDCA关系，学习目标责任制度培训现场管理及风险隐患治理。结合责任清单操作规程事故评估资源调查和应急预案练习，讨论PTW LOTO RCA方法，再把审核计划表格绩效发现跟进联系到安全标准化自评。适合安全分管领导、安全经理、安全主管、EHS工程师等。...

• 智能生产线的规划和设计（工厂实战版）【特价】｜2026年12月1日苏州公开课

  2026年12月1日至2026年12月2日苏州公开课，学制2天，学费4980元/人。结合上海凯迪拉克与苏州莱顿工厂行程，学习先进制造、CAPP、AI及模块化可重组生产线设计。通过车身总装、机器人、MES、OEE、FTT、Andon与人机工效等观察主题，联系信息系统和工艺规划，配合课堂答疑交流。...