课程对象：所有销售经理、销售人员。课程目标能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户...

上课时间：2026年6月26日,结束时间：2026年6月27日上课地点：上海课程费用：2980元/人课程对象：企业各部门员工；日常需要使用Office工具的职场人；以及所有对AI感兴趣的人士等。课程目标1.了解AI技术的基本概念和职场应用场...

课程目标学习目标： 学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效物料管理与生产进度控制的方法。业务目标： 收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划...

课程目标本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节，结合制造业真实场景（如动态排产、需求预测、缺料预警），帮助学员掌握AI工具的应用逻辑，实现生产计划的精准...

课程对象：离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。课程目标1、理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战2、完整了解生产计划的核心体系3、大数据分...

课程对象：生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长课程目标1.了解TPM设备管理的精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；2.了解设备管理的范围及要求；3.学会制定设备的：1、操作规程；2、使...

课程大纲一、维修的变革历史1.当今维修的新概念2.设备磨损原理及OEE3.维修的目标(三个零的概念)二、设备维护与预防性维护1.维修的四种类型及特点坏了才修，预防维修；预测维修；自主维护2.预知性和自主性维修的定义3.预...

课程介绍【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战：生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？物流部很多问题与困惑：增加送货频率...

适用对象制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等。课程介绍优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深度布局...

适用对象工厂中高层管理者，技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师课程介绍培训时间/地点：2024年12月12~13日（星期四~星期五）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含...

适用对象总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员课程介绍【课程介绍】中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种...

适用对象生产经理、精益经理、生产主管、生产现场主管、工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程介绍【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，企业正面临着人员费用的增加，原材料的涨价，人民币的升值，而产品价格却趋...

【课程背景】随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从设备管理的角度...

课程概要培训时长: 2天课程价格: 4380元/人课程分类: 精益生产适用对象总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员课程介绍【课程介绍】中国企业已进入微...

课程概要培训时长: 2天课程价格: 4380元/人课程分类: 精益生产适用对象生产经理、精益经理、生产主管、生产现场主管、工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程介绍【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，企业正面临...