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• 从企业家到企业投资家战略｜2026年12月12日广州公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程围绕股权时代、资本市场本质、融资上市路径和投资哲学，按经济行业与公司时机分析发展机会。...

• 培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计｜2026年12月11日上海公开课

  2026年12月11日至2026年12月11日上海公开课，学制1天，学费2800元/人。孙彦运用MOTX和峰终定律挖掘关键岗位绩效行为，结合员工四阶段与胜任提升晋升认同设定目标；设计部分练习信息传递、打破脚本、五感创意和项目主题，团队共创后表演原型并反馈迭代，制定课后行动计划。...

• 向华为学绩效管理：战略视角下的绩效管理｜2026年12月11日上海公开课

  2026年12月11日至2026年12月12日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。课程比较绩效模式与成熟度，练习六步战略解码、KSF IPOOC和部门指标，组织层面分析经营会、述职、评估及年终项目奖金；个人层面运用DOAM、PBC、GROW、反馈面谈和行为工程模型，结合多企业案例训练绩效改进。...

• 采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。课程比较组织模式、拉动采购和人员能力，分析流程瓶颈、ERP模块及合同管理，结合产品生命周期与标准化制定市场开发和本土化ESI策略；后续设计报价成本、供应商评估、BSC绩效和上下游接口，练习采购流程优化。...

• 战略性薪酬规划与全面预算管理｜2026年12月10日深圳公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日深圳公开课，学制2天，学费6800元/人。课程梳理业务人才薪酬规划流程，练习外部竞争力、内部公平、绩效关系和付薪能力评估；第二天制定薪酬理念市场定位与行动方案，建立预算模型、沟通审批及分配机制，最后提取人效指标、分析改进举措并设计行动。...

• 业务为基：战略HRBP实战训练营｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课，学制2天，学费4680元/人。伍纯带领学员诊断角色与能力差距，按市场客户战略人力四维拆解经营，练习需求甄别、根因验证和一体化方案；后续开展绩效改革与人才补位沙盘，设计组织效能指标、敬业度行动和年度人才梯队方案。...

• 培养战略性思维的高阶领导｜2026年12月9日上海公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。孙越通过战略化思维和行动评估，带领学员分析行业客户、组织资源与财务，练习PEST、价值链、组织宪章、SWOT及平衡计分卡；课程以分组展示、纠偏点评和前后测衔接，形成战略规划与执行思路。...

• 企业战略管理和经营决策沙盘｜2026年12月9日成都公开课

  2026年12月9日至2026年12月10日成都公开课，学制2天，学费4280元/人。课程让团队承担总经理、营销、财务和运营等角色，推演5至6年经营，运用SWOT、杜邦、盈亏平衡和现金预算等方法观察决策后果；七部分涵盖公司与产品竞争战略、经营决策、财务筹划、团队建设和系统效率改进。...

• 工业品品牌战略与区域市场开发｜2026年12月6日上海公开课

  2026年12月6日至2026年12月6日上海公开课，学制1天，学费3600元/人。八章及总结讲解品牌价值、区域竞争、核心定位、传播推广、互联网促销、七大武器和品牌维护，结合徐工格力ABB华为等案例。...

• 采购与供应战略战术5大核心工具｜2026年12月5日青岛公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日青岛公开课，学制2天，学费3800元/人。六单元讲解类别管理、供应商评估偏好、预算分解、采购定位和绩效，结合CIPS框架、八维评估、Kraljic矩阵和企业案例。...

• 战略采购管理与供应链协同｜2026年12月5日广州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。八部分详解供应链协同、成本价格分析、降本策略、供应商开发关系与变更，以及采购谈判规划技巧，结合案例和分组演练提升采购管理能力。...

• 基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系｜2026年12月5日苏州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日苏州公开课，学制2天，学费1980元/人。五章讲解培训定位、三位一体体系、制度讲师课程资源、需求计划与评估、任职资格等级和华为员工培养案例。...

• 企业价值增长战略与数字化升级转型｜2026年12月5日广州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。五部分课程讲解增长本质、VIS系统与老板领导力、周期技术环境需求势和产业终局驱动力、四类价值链及江苏豪申案例。...

• 企业价值创新战略——找到增长关键解｜2026年12月5日广州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。四部分课程讲解增长困境、商业创新案例、组织执行系统、愿景能力与三洞察和产业产品价值链。...

• 财务如何支持企业战略规划与绩效管理｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月4日上海公开课，学制1天，学费2800元/人。两模块课程讲解财务战略角色、OGSM预算、老板报告仪表盘、业财融合沟通、KPI原则OKR流程与企业战略困局。...