课程聚焦：建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系；明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求；提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力。课程模块包括：课程大纲...

课程聚焦：帮助中高层管理者提升业绩突破的三大关键能力；聚焦管理和业务场景，精准识别影响业绩突破的关键问题；掌握系统性解决业绩突破的工具和方法，提升决策质量和效率。课程模块包括：课程大纲...

课程聚焦：1.提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧；2.透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力；3.整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压。课程模块包括：采购供应战略与战略采购、: 战略采购实施与战略供应商开发、战略供应商的关系管理与评估改善、实施战略采购的人员能力与要求...

课程聚焦：通过2天的学习，使学员能够：；1.明确采购供应管理的职能定位；2.提升采购供应人员的角色定位与认知。课程模块包括：VUCA时代下的采购供应管理、采购的流程与需求管理、供应商寻源、开发与选择与降本增效...

课程聚焦：1.认知层面：全面掌握中国企业出海的宏观现状、行业与区域分布特征，理解逆全球化浪潮下的出海新机遇与核心挑战，明确“战略性出海”的本质的是服务企业长期价值，而非单纯追求国际化规模；2.能力层面：熟练运用“阶段-闸门-计分卡（SGS）”分析框架，结合企业生命周期、资源冗余率评估等工具，精准判断自身企业的出海时机、适配市场与资源匹配度；掌握海外市场进入模…...

课程聚焦：1.帮助学员学习品牌的策略性管理程序架构；2.帮助学员了解如何以战略性观点构筑品牌的持久竞争优势；3.帮助学员学习并掌握品牌识别体系发展。课程模块包括：战略性品牌分析： 三破+ 三立，重塑品牌竞争格局、品牌诊断：揭秘你的品牌“健康报告”与增长密码、建立品牌识别系统：让你的品牌成为独特的存在、品牌战略核心指导方针：撬动市场，定义未来...

课程聚焦：在这里，学员将能够学习数字化营销战略的基本思维、理论与方法，掌握数字化营销的核心策略与工具，主要收益如下：；全面认识数字化营销战略发展轨迹与趋势；充分理解数字化营销的特征、内涵与价值所在。课程模块包括：：营销的数字化发展趋势、：数字化营销的特征、：数字化品牌营销内容及方法、：数字化渠道营销应用实务...

学透底层逻辑： 掌握专家 20 年+倍增战略精髓，理解战略全景与推进步骤，避免方向性错误...

企业的品牌资产提升和营收业绩提升，如何与新媒体运营强关联，而不是走一步看一步？...

1. 学习标杆品牌发展智慧，提升品牌战略思维与执行能力...

通过 2 天沉浸式训战，学员将收获以下核心价值：...

掌握“质量认知”相关方法与应用要点。...

建立战略视角：从全局和长远视角分析业务，理解企业整体战略意图...

1.全场景覆盖：18个关键场景解决方案（从战略寻源到退出管理）...

针对复杂客户关系与长周期项目，提升销售策略制定、资源整合和关键节点推进能力。...