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• 供应链管理的战略与战术｜2026年11月3日上海公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课，学制2天，学费8398元/人。课程覆盖供应链价值流和网络设计、S&OP供需平衡、库存需求管理、跨公司部门机制、信息系统整合、适应性战略及矩阵式业绩指标。...

• 供应链量化管理——承接战略，创造价值｜2026年10月22日上海公开课

  2026年10月22日至2026年10月23日上海公开课，学制2天，学费12800元/人。课程贯通供应链三流、战略目标解码、三链协同、组织绩效及S&OP例会，结合库存积压、交付延期与采购降本案例讨论改善方法和信息系统建设。...

• 基于战略落地的目标管理与计划实行｜2026年12月12日广州公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程围绕团队目标管理、目标未达成的原因、目标转化计划及计划执行展开，涵盖4A工具、头脑风暴、SMART原则、5R模式、节点管控表、周报周计划和质询会流程，并设置目标与计划相关练习。...

• 战略采购的计划交期库存与物流管理｜2027年1月15日广州公开课

  2027年1月15日至2027年1月16日广州公开课，学制2天，学费5180元/人。课程从需求类型与交付模式入手，贯通营销研发采购和物流，练习预测建模追踪、物料分类、订货量与安全库存计算，结合RFID远程提货和互联案例探讨供应链交付与库存控制。...

• 企业现金流战略规划与管理策略｜2027年1月12日深圳公开课

  2027年1月12日至2027年1月13日深圳公开课，学制2天，学费4500元/人。课程衔接现金流分类、结构优化和内控体系，讨论投资项目融资资本结构及并购重组中的资金管理，通过成败案例、分组实战和方案展示，形成企业现金流规划的应用框架。...

• 战略性降本增效方案班2.0｜2027年1月8日广州公开课

  2027年1月8日至2027年1月9日广州公开课，学制2天，学费19800元/人。课程从整体目标和发力方向切入，分析超级员工到超级组织的AI应用，结合业务方法案例库共创方案，通过策略价值评估、行动分解保障机制和持续反馈，形成可追踪的改善计划。...

• 战略驱动下的绩效管理与激励机制设计｜2027年1月7日北京公开课

  2027年1月7日至2027年1月8日北京公开课，学制2天，学费9800元/人。课程识别绩效管理误区障碍，结合部门和岗位指标小组训练、销售与财务评分案例，讨论KPI标准数据及考核结果应用，提供BSC、KPI和激励工具模板支持方案落地。...

• 战略驱动下的绩效管理与激励机制设计｜2027年1月5日成都公开课

  2027年1月5日至2027年1月6日成都公开课，学制2天，学费9800元/人。课程包括绩效管理误区、MBO、KPI、BSC和OKR工具关系、绩效闭环及指标制定。通过战略地图、岗位职责和任务拆解设计指标，练习绩效打分、奖金分配和非物质激励，并配合BSC、KPI模板及指标库样例讨论应用。...

• 战略思维全方位｜2027年1月5日上海公开课

  2027年1月5日至2027年1月6日上海公开课，学制2天，学费6498元/人。战略思维全方位课程包括PEST、行业竞争、客户需求、资源和价值链分析、愿景与战略目标、SWOT和波士顿矩阵，以及竞争、合作和职能战略。通过战略实施、KPI评估与调整内容，讨论分析决策及执行监控方法。...

• 商业价值创新战略：找到增长关键解｜2027年1月2日广州公开课

  2027年1月2日至2027年1月3日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。钱栋玉讲解商业价值创新战略，内容包括增长困境、VIS增长战略、企业转型升级模型、战略机会、组织架构、关键人才和执行系统。结合产业互联网、传统制造与产品创新案例，讨论愿景、资源能力及宏观、产业和客户需求洞察。...

• 新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升｜2027年1月1日成都公开课

  2027年1月1日至2027年1月2日成都公开课，学制2天，学费3580元/人。课程涵盖招标文件信息分层、Go/No-Go决策、商务及技术标书编制、成本报价、评标规则、电子招投标风险和质疑投诉。通过脱敏文件分析、方案练习及质疑函演练，讨论项目需求、评分要点、合规要求与中标结果跟进。...

• 伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实｜2026年10月22日上海公开课

  2026年10月22日至2026年10月23日上海公开课，学制2天，学费5880元/人。两天四阶段保留客户战略、产品线取舍、人员流程建设、平衡记分卡、财务指标和投资人展示，最终形成实际行动计划。...

• 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践｜2026年12月26日上海公开课

  2026年12月26日至2026年12月27日上海公开课，学制2天，学费6800元/人。两天课程从战略五步法、仓厂网与组织KPI入手，练习流程地图、问题清单、5Why鱼骨根因及PDCA优化；结合ERP MES WMS集成、柔性供应链和风险矩阵案例，产出诊断报告、优化方案与行动计划。...

• 排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地｜2026年12月25日上海公开课

  2026年12月25日至2026年12月26日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。课程对齐高管业务HR职责，运用岗位价值矩阵、360评估和人才健康诊断形成盘点报告；策划启动校准会议，设计人才入出池、准备度培养、任用保护与保留机制，配套九类表单开展练习。...

• 向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设｜2026年12月25日杭州公开课

  2026年12月25日至2026年12月26日杭州公开课，学制2天，学费7980元/人。课程讨论战略洞察、客户中心组织、四张业务地图和组织规模指标，连接价值评价与激励；练习一至三年人才规划、干部之字形成长和四点一线继任，制定文化推广及本组织战略执行计划。...