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按现有课表,2026年12月25日广州。可以带着一条近来返工较多、售后压力较大的产品线学习,尝试把质量信息写成经营会议可讨论的内容。...
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从业务洞察和战略选择入手,把经营方向拆成重点任务、跨部门责任与检查节点,梳理形成可复盘的执行计划。...
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彭淑军主讲。授课地区为广州。围绕文化图谱、员工行为标准和经营中的关键时刻,理解如何把价值观落实到战略执行与组织协作。...
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刘海峰、翁一铭主讲。按现有课表,2026年12月18—19日深圳。围绕企业增长、资源取舍与组织承接,把经营问题拆成可讨论的战略判断,为管理团队梳理下一阶段行动提供参考。...
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董权主讲。按现有课表,2026年12月12—13日北京。围绕市场判断、战略取舍和执行反馈理解企业战略管理,帮助经营团队把业务选择转化为清晰的资源安排与管理动作。...
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钱栋玉主讲。按现有课表,2026年11月28—29日北京。从客户价值、业务选择和资源配置出发,梳理增长方向,比较不同增长机会,并把战略判断转成可回看的业务动作。...
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围绕战略定位、商业模式拆解和增长路径创新,梳理业务选择、客户价值与资源配置之间的联系。...
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刘海峰、翁一铭主讲。按现有课表,2026年12月5—6日苏州。从企业发展阶段、增长选项和资源配置入手,围绕第二曲线、区域扩张及团队承接等管理议题梳理决策问题。...
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张娜主讲。按现有课表,2026年12月20日北京。围绕银发经济企业的AI战略,梳理适老服务场景、试点验证和组织实施时需要回答的问题。...
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刘春蕾主讲《突破企业发展瓶颈:战略与变革》,2026年11月15日在北京上课。围绕增长放缓、客户与业务结构调整、组织协同和数字化落地梳理企业发展瓶颈。...
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北京企业架构与IT战略规划研修班,课程安排参考一周以内;全日制;三日内容参考,费用5500元/人(参考,含培训考试证书资料午餐,食宿自理)。面向北京了解企业架构与IT规划的人群,从信息化现状、应用数据技术架构到需求管理和迁移实施梳理选课方向,关注业务能力、系统协同与建设次序的关系,帮助核对三日纲目和费用,不将案例当成通用标准或决策保证。本页提供学习需求咨询,实际承办机构、班次、地点与最终收费需确认。...
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2026年12月1日至2026年12月2日上海公开课,学制2天,学费5280元/人。包括大客户战略意义、机会管理、客户定义、需求挖掘引导、决策体制识别、客户团队与评估,结合讨论、作业和角色演练。...
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2026年11月5日至2026年12月7日北京公开课,学制以正式通知为准,学费5980元/人。课程覆盖DSTE、差距机会、战略意图目标与路径、业务设计六要素、SP-BP-KPI解码、平衡计分卡及关键任务、流程组织、价值分配与干部文化。...
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2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课,学制2天,学费7500元/人。围绕激发信任、创建愿景、执行战略与辅导潜能四项领导目标,学习团队引领和人员发展的基本方向。...
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2026年12月31日至2027年1月2日北京公开课,学制3天,学费9800元/人。课程内容包括Day1:、设计以增长战略为基础的投资并购发展战略、建立内部相关能力与 “协作商(Collaboration Quotient)”、选择投资并规划发展与投资并购所需资金。...
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