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2026年11月19日至2026年11月20日深圳公开课,学制2天,学费2880元/人。包括质量成本战略案例、指标评价、内部管理与流程、应用改进、体系精细化和管理者成长,结合情景案例、成本核算和数据采集分析系统。...
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2026年11月5日至2026年11月6日苏州公开课,学制2天,学费7600元/人。课程涵盖成本性态与动因、相关和机会沉没成本、盈亏平衡与敏感性、价值链作业分析、目标成本、预算差异,以及库存应收和采购研发财务成本重点。...
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2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课,学制2天,学费5800元/人。课程分析智能制造的成本动因与管理趋势,讨论客户价值、研发投入、智能生产、库存配送及上下游协同,并介绍与战略相结合的成本管理体系搭建。...
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2026年12月1日至2026年12月2日广州公开课,学制2天,学费5800元/人。课程分析智能制造的成本动因与管理趋势,讨论客户价值、研发投入、智能生产、库存配送及上下游协同,并介绍与战略相结合的成本管理体系搭建。...
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2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。课程涵盖全流程成本、成本分类、本量利动态图表、材料人工标准成本、回归拆分混合成本、作业成本与差异报告,结合INDIRECT、CORREL及价值工程练习。...
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2026年10月22日至2026年10月23日苏州公开课,学制2天,学费4500元/人。两天五关保留4M1E、学习曲线与EOQ、鲸鱼曲线和CAC、VE/VA与全生命周期成本,以及成本热力图和作战地图。...
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2026年12月15日至2026年12月16日广州公开课,学制2天,学费4500元/人。五关全纲保留VSM、卡拉杰克矩阵、BOS、EOQ、ROI与CAC、FAST、生命周期成本及E2E成本瓶颈报告练习。...
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2026年12月11日至2026年12月11日广州公开课,学制1天,学费2200元/人。课程覆盖生产成本五三模型、浪费四步消除、流程再造、采购单价与材料定额、定期定量库存及降本活动制度。...
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2026年12月4日至2026年12月4日深圳公开课,学制1天,学费1280元/人。五章课程讲解财务运营分析、运输配送与盈亏报价、期间绩效评价、原料质量运筹风险、预防鉴定VE和预算。...
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2026年12月3日至2026年12月4日厦门公开课,学制2天,学费4000元/人。课程复习质量改进原则、SMART和PDCA,讨论质量成本功能、失误成本及改进;TCM部分学习构成、实施原则程序、预测计划、核算分析、报告控制与考核,最后按定义、分析、计划、执行、检查和改进开展控制。...
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2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课,学制2天,学费3980元/人。课程训练目标测算、科目合约规划、责任成本和动态报表,围绕招投标、设计签证、结算采购和无效成本开展控制。落地部分建立权责流程绩效与数据基础,比较成长成熟企业,结合标杆模板、团队建设及回顾会研究实施。...
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2026年12月2日至2026年12月3日深圳公开课,学制2天,学费7800元/人。五部分以华为增长和组织案例理解预算框架、自上而下与刚性弹性管理,设计责任中心定位指标。经营环境采用预核算一致规则、一报一会、预测PDCA,成本部分从研发到交付分析成本冰山与质量客户价值。...
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2026年11月28日至2026年11月29日西安公开课,学制2天,学费4980元/人。全面成本课比较V1.0至V3.0和四层级,细化土地目标责任合约、价值工程、供方招采与动态变更付款结算及数据库。制度模块建立蓝图,信息化模块分析ERP/SaaS选型实施及失败案例,数据层训练供方招采成本分析,最后讨论内部管理和供应链协作价值。...
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2026年11月21日至2026年11月22日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。课程从成本文化框架、科目流程进入可研产品需求和利润目标,设计阶段通过评审限额优化、标准图审与周期把关。随后衔接营销品质供方、清单招标、合同评标战略采购和甲供料,施工阶段管理支付签证、动态责任及结算,最终统筹计划周转、质量融资成本和考核。...
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2026年11月26日至2026年11月27日广州公开课,学制2天,学费4200元/人。课程区分成本分类、核算与管理,练习费用责任分解及市场成本定价,讨论标准成本、ABC作业成本、TQM、六西格玛和知识管理。降本部分识别误区、采购运营和七类浪费,流程部分分析运营关键控制,最终结合生命周期、TCO及责任中心案例。...
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