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  • 2026年11月19日至2026年11月20日苏州公开课,学制2天,学费3980元/人。课程先界定车间现场范围和区域规划,设计场地物品及信息媒介定置方案并考核,结合5S开展改善。质量部分学习5M1E、PDCA、换线控制及QC活动;人员部分讨论十条职业准则、教导监督和沟通激励。生产部分用秒表测时、标准工时及瓶颈分析规划产能,成本部分覆盖物料呆废料、盘点、备品、物耗与劳动工时控制。...

  • 2026年11月17日至2026年11月18日合肥公开课,学制2天,学费4280元/人。课程第一天讲解TPS两支柱、浪费识别、消除合并简化替代重组、VSM当前与未来图,以及连续流、防错和标准作业。第二天安排企业运营体系介绍、家用产品与护理产品工厂参观,再学习WCM技术支柱、联合利华实施历程、环境成本分类、能源水源损失七步、废弃物化学品降低五法及成本部署七步和数字化拓展,参训规模约25人。...

  • 2026年11月17日至2026年11月17日北京公开课,学制1天,学费3500元/人。课程先建立3H系统、五维诊断和三类重整方法,再依次分析饮料工厂人机联合、食品淡旺季、线束手工生产及仓库看管场景。通过有效饱和度、总量、Peak、操作工具及排班计算讨论组织和工时方案,比较各案例效率与奖金指标,最后梳理领导激励技术保障和IE、HR、直线经理的协同职责。...

  • 2026年11月16日至2026年11月17日上海公开课,学制2天,学费4580元/人。课程先联系QCD、智能制造和工厂物流转型,比较精益化到智能化的实施阶段。规划部分运用SLP、物流关系、面积核算与仿真,实施部分结合注塑装配工厂案例分析工艺、设施和RFID及AGV应用,系统部分学习MES构架、排程人员设备物料和实时监控,延伸到WMS功能、LES趋势及其他系统的衔接。...

  • 2026年11月14日至2026年11月15日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。课程从跨部门收货与库存问题出发,学习ERP、WMS、RFID和库存控制,进入验收入库、仓库布局、仓容定额、储位及先进先出。配送部分计算人员设备、物料消耗和波次,分析缓冲区、看板、拣货、配送及容器回收,延伸到成品装车、运输跟踪和成本,再比较立体库、AGV及自动分拣等技术的适用条件。...

  • 2026年11月18日至2026年11月19日上海公开课,学制2天,学费4380元/人。课程按两天学习精益智能工厂规划、布局与产线设计、支持工具和沙盘输出。通过P.Q.分析、工艺流程、物流动线、TT与CT、产能平衡和七种设计,比较功能型与流程型布局、单件流、线边物料、成套配送与JIDOKA;再以Moonshine全尺寸或比例模拟、方案评估、FMEA、设备软件清单、LCA和A3报告讨论规划实施。...

  • 2026年11月13日至2026年11月14日深圳公开课,学制2天,学费4880元/人。课程先梳理内部物流组织和协同目标,再学习MRP、MRPII及ERP、ABC和安全库存,讨论呆料与账外物资。围绕接运验收、索赔、条码、批次先进先出与库位目视规范入库储存,结合盘点和温湿度防护,延伸计划、看板、电子标签及Milk-Run配送,并以内部物流评审案例总结改进。...

  • 2026年11月13日至2026年11月14日无锡公开课,学制2天,学费4380元/人。课程第一天从3P安排、PQ分析和时间测量进入布局与产线设计,覆盖单件流、节拍、线平衡、工作站及线边容器。第二天通过七种设计、方案优选、Moonshine和YAMAZUMI展开沙盘,再学习LCA、自働化、GEMBA WALK、鱼骨图、TT与CT、标准作业、设备夹具计划和项目A3报告。...

  • 2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。课程首日安排工厂参访,体验自动立体仓库、生产现场及数字化能力文化组织,讨论数字化自动化精益化融合。次日学习工厂物流趋势、端到端技术场景与四阶段实施,认识IOT、大数据和AI,并通过仿真、数据算法及物流中心立体库选型案例,练习数据布局设备流程规划和不同工序线边物流设计,参访及讲师时段以正式安排为准。...

  • 2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课,学制2天,学费4800元/人。课程首先介绍工业4.0、设备管理三类痛点、TPM概念结构与八支柱关系及十二步骤,再结合企业参观和经验互动,分析现场运用。自主保养部分从生产部门责任出发学习七步骤目的方法流程;计划保养部分以设备部门MTBF、MTTR指标和七步骤展开,归纳系统要点及STEP渐进推进,最后总结实践中的组织技能与管理问题。...

  • 2026年11月12日至2026年11月12日成都公开课,学制1天,学费2380元/人。课程涵盖EHS内涵、管理趋势与角色责任,学习事故分级、调查、工时与事故率衡量,进入工厂设计、设备维护、培训操作规程及行为反馈。实务部分结合5S、危害评估、工作安全分析、医疗应急流程、化学品许可、防护、人机工程、危险能源与环保消防管理,并讨论职业卫生及持续改进。...

  • 2026年11月11日至2026年11月12日嘉兴公开课,学制2天,学费4000元/人。课程先辨析5S起源、定义和装备制造业推进难点,再学习整理判定、红单运动、整顿三定与标识系统,结合标准作业讨论现场实施。第二天进入清扫、发生源和困难部位改善、前3S标准化、目视管理等级与工具,穿插两次标杆工厂参观、现场答疑及持续改善讨论,最后总结与问答。...

  • 2026年11月9日至2026年11月10日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。课程面向EHS经理主管、工程师及分管负责人,从隐患分类、安全检查主体和职责、检查形式及闭环管理入手,结合图片和案例学习用电、机械、特种设备、化学品、消防、有限空间、天然气和高风险作业等场景。再讨论隐患统计、员工行为、沟通责任与安全目视化,练习推动各职能部门改进。...

  • 2026年11月7日至2026年11月8日济南公开课,学制2天,学费4800元/人。课程分智能化工厂规划与徐工实践两条主题,讨论工业4.0、精益管理、模块化、KPI与智能转型诊断,以及自动化、增材制造、人机合作和大数据。结合徐工信息Xrea平台案例,进一步介绍设备上云、云备件、车联网、云MES及物流能耗平台,并分析智能制造顶层设计、MES架构功能、设备联网和工业数据应用。...

  • 2026年11月6日至2026年11月6日苏州公开课,学制1天,学费2200元/人。课程围绕TPM在工厂中的实施,先梳理前期、资产、状态、安全环保、润滑和维修管理,再沿管理承诺、作业指导、培训、自主维护与预防维护等十阶段展开;结合OEE、数据利用、设备查核和可靠性,明确负责人、主管、维护人员及操作员职责,并讨论中层重视、员工参与、辅导点检和激励等实际问题。...

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