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• 工厂线边物流的上料与补料设计

  用物料流和动作时序分析工位缺料、搬运和补料，学习比较线边物流方案。...

• 工业互联网、数字孪生与工厂规划

  结合工业互联网平台、数字孪生和智能工厂规划，梳理工业数据、模型用途及试点实施的基本判断。...

• 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。面向新任与后备班组长，围绕现场事务流程、生产维持、异常损失和经验沉淀提升岗位胜任。...

• 精益管理与低成本自动化（工厂实战版）｜2026年12月16日宁波公开课

  2026年12月16日至2026年12月18日宁波公开课，学制3天，学费4680元/人。课程内容包括第一天 9：00-17：00、、、、、、、。...

• 工厂成本管控与制造绩效提升｜2026年12月7日上海公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日上海公开课，学制2天，学费7800元/人。课程内容包括卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报、卓越制造工厂成本管理之算得准、管得住、卓越制造工厂成本绩效管理、世界500强卓越制造工厂。...

• 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）｜2026年10月30日苏州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日苏州公开课，学制2天，学费4500元/人。课程公布八项收益，涉及事务处理流程、现场生产技能、工作效率、以理事带动管人、上岗适应、班组运作模式、异常损失和管理经验工具沉淀。...

• 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）｜2026年10月30日上海公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。课程公布八项收益，涉及事务处理流程、现场生产技能、工作效率、以理事带动管人、上岗适应、班组运作模式、异常损失和管理经验工具沉淀。...

• 工厂抽样检验实施指南｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费3200元/人。内容涵盖GB/T2828系列及GB/T2828.1-2012、GB/T8054-2008、MIL-STD-1916，保留抽样方案、样本量、接收常数、AQL与VL值等条款和抽检表示例。...

• 工厂抽样检验实施指南｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3200元/人。内容涵盖GB/T2828系列及GB/T2828.1-2012、GB/T8054-2008、MIL-STD-1916，保留抽样方案、样本量、接收常数、AQL与VL值等条款和抽检表示例。...

• 富士康&TCL华星智能制造研修营——走进全球灯塔工厂+中国标杆工厂学智能制造｜2026年11月5日深圳公开课

  2026年11月5日至2026年11月7日深圳公开课，学制3天，学费9800元/人。研修营包括华星展厅产线、技能人才体系和智能工厂实践，富士康工业互联网、灯塔工厂及准时达仓储参观，再学习数字化转型顶层逻辑、路径及企业案例。...

• 工厂成本分析与控制｜2026年11月5日天津公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日天津公开课，学制2天，学费3000元/人。课程涵盖成本管理新思维、价值工程和工艺瓶颈、采购量与库存消耗、人工用工效率及薪酬结构，以及设备投资购买能耗维修、更新和流程效率等实务。...

• 工厂KPI管理体系优化｜2026年11月2日上海公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。两天内容包含指标库和高阶KPI、关联图与责任标准、数据收集电子处理、现场目视化GreenRoom、PDCA十三步、管理会议和岗位激励及定期回顾行动。...

• 工厂成本分析与控制｜2026年10月29日大连公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日大连公开课，学制2天，学费3000元/人。课程涵盖成本管理新思维、价值工程和工艺瓶颈、采购量与库存消耗、人工用工效率及薪酬结构，以及设备投资购买能耗维修、更新和流程效率等实务。...

• 智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营｜2026年11月26日沈阳公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日沈阳公开课，学制2天，学费5200元/人。课程内容包括智能制造与智能工厂综合解读、智能工厂关键技术与应用场景、智能工厂的规划与实施、智能制造与企业数字化转型。...

• 工厂KPI管理体系优化｜2026年12月10日苏州公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日苏州公开课，学制2天，学费4980元/人。课程涵盖KPI指标库、关联图和责任标准、现场数据收集统计、目视看板、PDCA改善体系、管理会议及岗位激励，讨论指标定期回顾和工厂行动步骤。...