课程目标1.具备现代企业现场管理者的设备管理理念，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责， 以及如何在现场管理中的运用。2.通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过生产...

课程对象：制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程目标明确需求–智能化时代设备运维管理的新挑战解决思路–卓越设备管理与运...

课程对象：离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。课程目标1、理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战2、完整了解生产计划的核心体系3、大数据分...

适用对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员、财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程介绍课程特色：以生产成本控制知识为基础实践性极强，...

适用对象制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等。课程介绍优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深度布局...

适用对象工厂中高层管理者，技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师课程介绍培训时间/地点：2024年12月12~13日（星期四~星期五）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含...

课程概要培训时长: 2天课程价格: 4380元/人课程分类: 成本控制适用对象制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人，以及相关管理技术人员课程介绍【课程背景】经济下行环境，降本增效能力是企业的生存能力...

IE工业工程—精益现场改善利器（工厂实战版）课程特色与背景【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！【课程背景】如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法；起源于...

课程背景人类发展的历史就是科技进步的历史。从机械化和电气化代替自然力，到现代流水线式规模化生产，进而计算机、互联网技术发展带来了人类处理信息能力的飞跃，每一次技术和产业的变革都带来了新的经济和商业形态。...

【引入契机】在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【...

课程背景：生产是制造型企业的核心，生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱，上接企业的方针战略，下接现场的运营改善，对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的...

课程背景：21世纪以来，全球出现了以物联网，云计算，大数据，移动互联为代表的新一轮技术创新浪潮。2013年4月，德国正式推出工业4.0的概念，立即风靡全球。美国推进振兴高端制造，日本发展协同机器人和无人工厂，中国也加紧了...

精益工厂布局与路径设计课程特色与背景课程背景：绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现...

工厂物流与仓储管理课程特色与背景【课程背景】工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生...

MRO工厂设备及备品备件采购管理课程特色与背景课程背景：近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业...