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• 九型人格与团队领导力的提升——睿智的领导与醒觉的员工九型人格应用｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。课程从九型人格性格分析系统的起源、应用和脑心腹三中心切入，比较情感、思维、本能中心的类型特征、价值动机、防御机制、发展层级、动态迁移与翼型；结合名人案例、现场分享和团队工作形态，练习自我分析、领导风格识别、沟通与冲突处理，并讨论无意识保护模式、自我觉察及心理精神成长。...

• 精准系T3卓越团队训练营｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月8日广州公开课，学制3天，学费3880元/人。课程按心态篇、执行篇和团队篇安排三天训练：讨论工作定位、学习责任与合作观念，分析执行问题、核心流程和文化机制；再通过团队角色测试、共享目标、工作计划、人际关系、下属训练、沟通反馈和激励方法，结合视频案例及萝卜、数字、进化论、生存大挑战等体验活动展开团队学习。适合企业全体人员。...

• 管理者的团队管理提升｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。课程从高效团队成功要素与五类成员角色入手，借红队蓝队视频及Q12测评检视领导行为，运用PESMART练习共同目标与任务分派；进一步讨论情感账户、换位思考、主动积极及双赢合作，结合啤酒瓶架和VIP用户大会活动，分析形成、冲突、规范与表现期的关键问题、领导措施和团队生命周期诊断。...

• 狼性团队建设与管理｜2026年11月6日青岛公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日青岛公开课，学制2天，学费3980元/人。课程围绕狼性团队的精神、纪律、效率和目标展开，结合华为创业与国际化案例讨论斗志、深谋、群攻、顽强和适应等五大本质，以及快稳准狠忍五大特征；进一步联系团队意识、文化、接班、学习型组织、360度考评和沟通，研讨管理原则及创业、阳光、感恩、学习心态，将管理比喻用于营销团队协作与行动分析。...

• 360度团队沟通与影响｜2026年11月7日兰州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日兰州公开课，学制2天，学费2800元/人。课程围绕管理沟通的角色与关键环节，分析面对面沟通障碍、两个循环圈以及表达、倾听和反馈，结合发问、共情和区分能力讨论行为、动机与价值观；通过向上沟通、刘经理跨部门案例及下属辅导场景，练习理解上司、平行协作和促动思考，并结合NLP等课程工具开展研讨。...

• 高效销售团队建设与管理｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。课程围绕目标制定分配、团队绩效、团队建设、销售执行和经理教练技术五章展开，运用SMART、历史与内外标杆等四种目标法、方向数量质量活动管理、4F复盘及客户项目销售员费用维度；再结合内外驱力、PDCA、远程日志例会、欣赏式探寻与深度汇谈，学习销售团队管理、执行和下属辅导。...

• 游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程围绕新生代团队的工作参与与激励，介绍视觉、听觉、嗅觉及触觉型游戏化体验，分析任务、规则、反馈和自主参与机制；结合企业与组织案例，讨论身份认同、积分设计、内部货币及跨部门协作，并通过游戏体验和设计指南练习管理游戏的构思。适合人力资源、企业文化及部门管理人员。...

• 工业品营销系列之-----高效销售团队的建设与管理｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费2800元/人。课程围绕工业品销售队伍，介绍团队金字塔、组织结构与发展阶段，分析销售经理的责任、角色转换和管理技能；结合低士气原因、激励要素及授权步骤，讨论绩效目标、权重、PIP业绩改进计划和PMI个人管理面谈，并通过教练职责、辅导步骤与员工阶段判断，练习团队冲突处理和销售人员培养。...

• 学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费5800元/人。面向企业与营销中高层管理者，课程通过左右手签字、看图描述、辅导演练和出差情境，认识MBTI四对偏好、十六种类型与团队贡献。结合团队视镜、功能、象限和领导气质，讨论冲突频次、两种TKI模型、WPS诊断及冲突契约，学习差异互补、信任和沟通，不以类型标签代替具体行为观察。...

• 团队执行力—李靖老师｜2026年11月7日泉州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日泉州公开课，学制2天，学费2800元/人。面向企业全体人员，课程通过团队组建、活动体验和学员分享，围绕团队状态、价值观、目标管理、有效沟通、自信、集体荣誉与协作展开。结合感恩、责任承担、情绪与时间管理，讨论主动工作及部门配合，并以士气展示交流学习成果，结合2013年目标设定历史练习材料。适合企业全体人员。...

• 高效执行力与团队合作｜2026年11月6日苏州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课，学制2天，学费2380元/人。课程通过六个单元衔接个体执行与团队合作：从组建反应团队、管理认知和个体实训开始，讨论执行力链条、行为特征、合作评价及常见障碍；结合故事分享、沟通方法与“最好车，XXX造”管理游戏检验团队表现，最后撰写和发布《执行力合作力宣言》，通过积分、点评及回顾归纳协作经验。...

• 团队建设与团队管理｜2026年11月7日苏州公开课

  2026年11月7日至2026年11月7日苏州公开课，学制1天，学费2130元/人。课程围绕团队基本问题、内部管理、团队领导和沟通协作四部分，讨论团队发展、协作文化、管理陷阱、领导职能、会议训练及授权，结合冲突变革与自我评价分析团队运行；进一步梳理与上级、下属和平级部门的沟通，涵盖反馈、任务安排、辅导及正式非正式网络，帮助管理者思考成员角色与团队合作环境。...

• 团队复制-团队凝聚力特训营｜2026年11月7日台州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日台州公开课，学制2天，学费5800元/人。课程以游戏体验、模拟练习、角色扮演和经验分享等互动方式，围绕发现盲点与接受批评、相互欣赏嘉许、双赢多赢和团队协作展开，进一步讨论守时承诺、责任意识、目标感及互信；结合团队沟通、部门协调和企业文化等问题，引导参训者反思自身行为与合作方式，适合员工团队及带队管理者共同学习。...

• 销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4380元/人。课程先分析销售管理者角色、素质模型、团队精神、例会、时间与表格管理及角色分工，再讨论应收款成因、逾期分析、DSO、催收流程、函件时点和沟通谈判；结合不同客户场景、分歧应对、账款风险信号和信用管理，形成团队协作与回款行动思路，适合销售管理者、销售及相关职能人员。...

• 凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向中高层、基层管理者和储备干部，课程通过团队认知、雷区、目标、沟通、冲突、授权、辅导与激励八模块，连接共识与管理应用。结合WBS、PDCA可视化看板、非暴力沟通、五级授权和团队案例，通过角色扮演、诊断表、目标图及冲突预防手册练习，讨论协作、成员成长与持续动力。...