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• 《如何打造高效团队执行力》公开课｜2026年11月12日青岛公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日青岛公开课，学制2天，学费2600元/人。课程先理解执行的目标计划行动结果链条，再讨论团队角色、文化和员工管理。围绕SMART、PDCA、四象限4D和目标计划十步法开展作业，连接制度流程、数据记录、绩效面谈与检查跟进，使用六点工作制等工具，并练习上下级及同级沟通、倾听反馈和同理心协作。...

• “赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队｜2026年11月12日北京公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日北京公开课，学制2天，学费4800元/人。课程分执行激励与员工情绪沟通两章，讨论班组长工作、PDCA事前事中事后管理、文化宣导和非金钱激励。再分析一线员工压力、沟通误区、面谈前准备及完整辅导过程，围绕信任、倾听、客观、同理心、记录和追问等关键词，分别训练新老、绩优及绩差员工的沟通策略。...

• 狼性销售团队的建设与销售团队管理｜2026年11月11日北京公开课

  2026年11月11日至2026年11月11日北京公开课，学制1天，学费1800元/人。课程从销售队伍现状与管理风格进入，安排销售目标分解、区域组织设计、薪酬、甄选和上岗训练专题。随后学习四把钢钩控制、例会随访、管理表格、述职沟通及整体和在岗评价，再讨论随岗辅导、激励、团队稳定和销售经理自我成长，以案例连接十六项管理主题。...

• 《销售团队薪酬激励体系》教练工作坊｜2026年11月10日深圳公开课

  2026年11月10日至2026年11月10日深圳公开课，学制1天，学费3500元/人。课程围绕销售团队特点、现代薪酬理念、销售薪酬设计及案例研讨四部分展开。先比较销售管理者与一线人员的导向和动机，再学习目标收入、预算利润约束、提成绩效奖金、激励周期及六种浮动计算方式。结合高目标、新领域、弱势团队与销售管理者方案，讨论职位层级和晋升调薪，并练习金属贸易企业薪酬体系及年度目标激励方案。...

• 贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】｜2026年11月9日苏州公开课

  2026年11月9日至2026年11月10日苏州公开课，学制2天，学费6280元/人。课程围绕贝尔宾团队角色，从3C黄金法则、米字格体验和个人测评报告进入自我认知，学习识人用人、角色互动与团队构建。结合自评与他评、轮盘图及Contribute活动，观察团队角色分布、冲突与互补，练习现有团队诊断、选拔晋升和发展计划，并通过模拟团队及业务案例讨论实际应用。...

• 高绩效团队打造―打造团队，共达成功｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月7日上海公开课，学制1天，学费1500元/人。从团队意识测评和共好模式进入团队角色结构，课程结合KSAIBs、STAR、PBC与IDP，学习成员选择、绩效计划、辅导反馈和留才。后续讨论冲突三策略五方式、团队决策工具及组织学习五项修炼，配合鱼骨图、深度汇谈、课堂考试和个人行动计划，明确管理者在团队中的任务。...

• 领袖智慧——用人本管理打造高效团队｜2026年11月7日济南公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日济南公开课，学制2天，学费4000元/人。课程从用人、识人和励人三部分讨论人本管理，结合心灵契约、水性理论、需求层次和功能体验心理三重价值，理解员工主动性与组织关系。再学习FACES、MWM行为模型、团队九角色、十七类岗位匹配途径及沟通五线谱，结合电影商业案例反思上下级沟通和员工敬业度。...

• 销售团队打造与业绩提升｜2026年11月7日郑州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日郑州公开课，学制2天，学费5800元/人。课程面向企业营销人员，从销售管理角色与流程出发，学习新人招募、四类培训体系、销售目标计划及表单例会管理。通过随访辅导、述职沟通、需求层级和双因素激励，连接员工参与、授权与时间安排，结合SWOT、GROW、会议议程、激励自检和授权计划表，练习团队建设及执行控制。...

• 铁甲英豪之营销团队打造｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月7日深圳公开课，学制1天，学费1600元/人。课程面向营销管理者、主管和销售人员，从目标心态与团队协作进入客户需求、购买行为和竞争销售。结合MTSS、BBST、OGSMT、PSST、KSTI及AIDMAS，运用竞争对比图、专业询问、需求描述卡和利益陈述练习，讨论倾听反馈、专业说服、成交建议与工具整理，把销售策略连接到现场演练。...

• 钻石团队与卓越基层管理人员训练｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。课程面向基层管理者、储备干部和骨干员工，以责任、执行、沟通、共赢与团队文化为线索，通过理论、活动体验、教练对话和分享开展训练。十二主题涵盖计划协作、沟通误解、360度评估、目标顾虑、意向方法、淘汰压力和感恩承诺，结合PDCA、情景模拟及目标制定，讨论心态调整与合作行动。...

• 连锁运营团队建设与管理实战班｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费6800元/人。课程围绕连锁后台组织、督导、协作、训练、薪酬与文化六大系统，讨论总部和门店责权利、岗位标准、巡店、跨部门问题解决及人才培养。结合组织架构、手册模板、JSP教练术、神秘顾客、积分福利和家文化案例进行作业与研讨，两天一夜安排，课后提供岗位操作手册模板及15个工具包。...

• 管理沟通与团队建设高级研修班｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕领导者沟通的理解、讨论与共识三个阶段，课程学习倾听、四种回应、系统问题解决、提问和赞美技巧。团队建设部分讨论经理八管、卓越团队五要素、领导者类型、关键团队行为以及团队发展五阶段，配合情景培训、实际案例和管理游戏，学习高效团队的建设方法。...

• 管理沟通与团队建设｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。第一天聚焦管理沟通，练习信息发送、积极聆听与反馈，学习准备、需求确认、观点阐述、异议处理、达成协议和共同实施六步骤。第二天转向团队目标、计划行动、领导与激励，结合SMART、PDCA及角色演练，讨论部门目标分解、问题解决和团队协作。...

• 狼性营销实战技能与团队管理｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费4290元/人。课程面向销售精英、销售主管和销售总监，围绕营销与推销的区别、职业心态、五项基本技能和业务开发流程展开。通过建立信赖、产品价值呈现、价格与异议处理、成交条件及客户分类，结合砍价模拟、成交PK和情景演练，练习从初步沟通到售后服务的销售动作，讨论团队训练与营销体系建设。...

• 打造高绩效的营销团队（营销总监研修班）｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。课程以九讲梳理营销组织的系统建设，从常见困境与内外变量分析切入，讨论目标承诺、计划执行、绩效导向及薪酬激励。进一步连接市场销售总部职能、区域经营任务、四大管控机制、五类管理工具及团队分层培养，并结合华为、惠普、迈瑞医疗、海底捞等案例，分析干部选拔、经理人成长和持续学习实践。...