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• 高绩效自驱团队建设与绩效面谈｜2026年11月27日杭州公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日杭州公开课，学制2天，学费3980元/人。高绩效自驱团队课讨论管理方式转变，用AI辅助健康度评估、目标金字塔和OKR拆解对齐。领导模块贯通领辨激育、能力意愿矩阵和六种激励，面谈模块覆盖评估辅导发展场景、准备与三段六步对话、GROW/SBI及跟进，最后构建团队文化和行动承诺。...

• 如何辅导与激励团队高级｜2026年12月3日大连公开课

  2026年12月3日至2026年12月3日大连公开课，学制1天，学费980元/人。课程梳理有效与错误管理、员工期望差距和培育原则，介绍教练OJT及职业生涯方法。激励部分比较一般原理、17类方法和常见误区，分析需求、方案流程、PMP认可、人格类型、惩罚运用及留才士气。...

• 打造敏捷高效团队建设｜2026年12月1日上海公开课

  2026年12月1日至2026年12月2日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。课程从愿景使命和团队现状进入个人开放、跨部门主动担当，再以DISC适应不同风格。领导部分分配角色发挥优势，训练同理反馈与激励因子，明确共同目标、职责策略和学习创新，最终开展合力活动及个人行动计划。...

• 团队领导力沙盘｜2026年11月27日深圳公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日深圳公开课，学制2天，学费4200元/人。团队领导力沙盘从信誉与五项行为入手，经过探险决策、采购和公司角色组建进入体验。实训讨论榜样工具、愿景目标、复盘挑战、团队目标KPI、授权、激励及不同绩效准备度辅导，最终检验结果分享收获并形成行动计划。...

• 打造超级战斗力销售团队｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费3500元/人。课程先完成超级业务员向团队教练五转变，再将年度至月目标拆成行动及三张表，优化会议和日志。教导部分依公司资源设计培训辅导跟踪，激励讨论三桥五子登科及不同类型人员，最后以愿景身先士卒、使命价值等文化方法及141纵横系统连接考核执行。...

• 工作投入的心理奥秘与团队精神｜2026年11月21日广州公开课

  2026年11月21日至2026年11月21日广州公开课，学制1天，学费2200元/人。课程先分析痛苦橡皮人与七类倦因及投入水平，再从价值认同、目标潜质、福流专注、家庭统筹和互助反馈训练个人策略。团队部分讨论凝聚信任合作、规则共识和领导价值，最后通过换框、学习坑、工匠行动与开放头脑心灵意志练习构建心理加油站。...

• 十招激活销售团队｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。课程先以角色、气场和追随塑造领导者，再从培训体系及三洗五会培养销售人才。激励部分运用四维驱动、五子登科和5W2H方案，目标部分衔接七步设定、年度至月计划与月周日三表；执行学习检查和纵横系统，文化通过五步骤及案例构建团队共同规则。...

• 打造超级战斗力的销售团队｜2026年11月20日北京公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日北京公开课，学制2天，学费3000元/人。打造销售团队课程按角色定位、人才招募、绩效管控、领导教导、团队激励、沟通、时间管理和授权八部分展开。学习四类目标、面试七步、表单例会跟访述职、能力承诺与情境领导、JCM工作设计、反馈四步、倾听五技巧、主动应对任务及风筝授权原理。...

• 卓越凝聚的高绩效的团队建设｜2026年11月25日上海公开课

  2026年11月25日至2026年11月26日上海公开课，学制2天，学费5200元/人。课程通过经理人学习与中西管理案例讨论团队文化和转型，并介绍本尼斯、德鲁克及柯林斯模型。核心行为覆盖愿景职业规划、招募互补、价值观、核心工作使命、以身作则沟通、需求激励、导师早会分享及绩效评估面谈，配合实战和课后练习。...

• 华为的狼性团队执行力｜2026年11月25日广州公开课

  2026年11月25日至2026年11月25日广州公开课，学制1天，学费2200元/人。五讲依次探讨高效执行、结果导向、企业文化、自我提升与团队协同，涉及贫富思维、外包思维、结果层次、开放分享、华为基本法、精益求精及僵化优化固化。通过责任、奉献、差异互补和沟通协作思考组织执行文化。...

• 聚能：高绩效团队的五项修炼｜2026年11月24日深圳公开课

  2026年11月24日至2026年11月25日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。课程学习系统思考四组件、循环图及基模，结合愿景五特质和四步共创，讨论共同心智、行为共识及动力系统中的目标反馈奖励。最后区分个人团队复盘，以聚焦主题、过程再现、深入剖析和关键发现四步及共创画布支持团队成长。...

• 产业园区市场调研标准流程及如何打造狼性招商团队与业绩倍增提升策略借鉴｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。首日研究城市经济、细分市场、开发盈利模式及科技工业物流文创客群，形成自身配套SWOT、业态规划、标准报告及复盘。次日围绕招商核心原则思维、八实施七管控制定策略节点、企业筛选与合同文件，结合预招商、客户接待和谈判礼仪训练，再从时机地点方式、团队培养及过程费用报表管理推进执行。...

• 基于情绪管理的团队业绩达成｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月20日上海公开课，学制1天，学费2800元/人。基于情绪管理的团队业绩达成课程讨论管理者需关注的三类情绪、CCEA模型与通用处理技巧。自我和骨干管理依次学习Aware、Accept、Analyze、Adjust；团队管理则结合Aim设定情绪、三维波动和三类调整策略，以视频讨论与角色练习理解情绪对团队行动的影响。...

• 向华为学习：研发团队管理｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。研发团队管理课程以并行产品开发为主线，介绍并行与串行工程差异、FORD框架、四类跨部门团队、虎队与重量级团队、核心组与扩展组。通过MAT组建演练，学习形成至表现期的管理、团队及个人绩效计划、多项目考核、产品线目标分解和研发任职资格通道、标准、认证及HR接口。...

• 高绩效团队建设与执行力提升｜2026年11月22日广州公开课

  2026年11月22日至2026年11月22日广州公开课，学制1天，学费2900元/人。围绕高绩效团队与执行能力，先区分团队和组织、个人与团队执行责任，再学习统一思想的步骤与通道、信任评估和建立方式。课程结合责任案例、团队冲突认知测试及中西模式比较，讨论工作冲突与人际冲突的差别、过程控制和应对方法，帮助管理者梳理协作和执行问题。...