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• 研发团队管理与项目控制体系构建训练｜2026-10-29 北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日北京公开课，学制2天，学费2680元/人。课程聚焦研发带队与项目管理两部分，涉及研发团队问题、制度与考核、项目控制体系、组织架构、计划方法、沟通系统和项目控制工具。...

• 团队导向的问题分析与解决｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。课程涵盖团队解决问题流程、根本原因分析、4M+1E与帕雷托图，以及权责分配、快速行动团队、情绪变化和有效会议管理。...

• MCD团队激励与授权｜2026年11月19日成都公开课

  2026年11月19日至2026年12月20日成都公开课，学制以正式通知为准，学费4200元/人。包括激励认知、团队阶段与个体管理激励、沟通行为改变、授权要素原则及流程，以及移动互联网环境中的激励挑战与Google管理激励模式。...

• 高绩效团队的修炼--OKR工作法｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。课程内容包括第一天。...

• SPOT团队引导技术（限18人）｜2026年12月11日深圳公开课

  2026年12月11日至2026年12月13日深圳公开课，学制3天，学费8800元/人。课程内容包括Day 1。...

• SPOT团队引导技术（限18人）｜2026年11月25日广州公开课

  2026年11月25日至2026年11月27日广州公开课，学制3天，学费8800元/人。课程内容包括Day 1。...

• 铁军无敌—打造王牌销售团队与管理｜2026年11月21日北京公开课

  2026年11月21日至2026年11月21日北京公开课，学制1天，学费1980元/人。课程内容包括导言：关于学习的效率及学习方法分析、公司领导力存在的深层次问题、公司执行力存在的深层次问题分析、当今中国企业经营管理面临的困境、公司化发展面临的内部问题、营销管理发展的两条出路！、营销观念与思路十大创新、领导力解读与潜能开发、领导力发展的六个阶段、领导力的五种能力解读、领导力和执行力的关系、执行力解读。...

• 财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造｜2026年12月7日上海公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日上海公开课，学制2天，学费9800元/人。课程内容包括财务团队转型迫在眉睫、财务数字化转型的根本——思维转型、财务数字化转型的支撑——数字工具的选择、财务数字化转型的落地——速赢项目的实践。...

• CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设｜2026年11月30日北京公开课

  2026年11月30日至2026年12月1日北京公开课，学制2天，学费9800元/人。课程内容包括卓越领导力建设、财务领导力首先需要建立业务洞察力、高绩效财务团队建设。...

• 高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟｜2026年10月30日苏州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日苏州公开课，学制2天，学费5360元/人。课程采用立体教学模具和模拟经营场景，团队需分析市场、制定战略、应对危机约束，并通过角色认知与针对性点评练习沟通协作和决策。...

• 打造高绩效团队（王仁锋老师）｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费3200元/人。课程保留团队5P、发展四阶段、九种角色、SMART目标、PDCA培育、互信与士气、聆听表达、冲突处理过程及PERFORM特征等完整单元。...

• 如何建设高绩效的管理团队｜2026年10月31日北京公开课

  2026年10月31日至2026年10月31日北京公开课，学制1天，学费2400元/人。课程围绕团队与群体的区别、高绩效团队特征、成员技能组合、团队建设流程与阶段，延伸至激励误区、公平与时机原则、需要层次和双因素等理论，以及信任、责任、薪酬与工作气氛的应用方法。...

• 如何打造卓越销售团队管理｜2027年1月11日上海公开课

  2027年1月11日至2027年1月12日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。包括销售经理关键职责、人才甄别和团队文化、区域目标与潜力分析、领导激励、销售表现监控评估、辅导谈话、业务会议及随访改善。...

• 如何建设高绩效的管理团队｜2026年11月28日深圳公开课

  2026年11月28日至2026年11月28日深圳公开课，学制1天，学费2400元/人。课程讲解高绩效团队八大特征、成员技能与关系协调、团队建设流程阶段，并讨论激励误区、公平系统时机清晰四原则，以及激励理论、认可责任与制度目标。...

• 高绩效团队的建设与管理实战｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月6日深圳公开课，学制1天，学费1200元/人。课程介绍团队三要素、多重角色及高绩效特征，再按初闯动荡稳定高产调整阶段研讨领导方式，并学习部属培育途径、OJT常用方法和四阶段工作教导。...