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• 如何开展企业文化建设｜2027年1月4日北京公开课

  2027年1月4日至2027年1月5日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程包括组织文化概论、文化特点与层次、企业文化建设步骤、诊断测量及建设地图。围绕使命愿景和价值观、制度行为规范、物质载体、传播网络、领导示范、培训活动与评估激励，讨论企业文化建设和实施实务。...

• 企业文化设计：用文化图谱塑造国际竞争力｜2026年12月11日广州公开课

  2026年12月11日至2026年12月12日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。课程解释企业文化、组织健康与文化模因，训练文化信息解读和现状图谱绘制，运用四原则及战略六问匹配业务创新目标，制定文化行动措施、个人目标和推进路径，讨论图谱在组织持续发展中的使用场景。...

• 企业文化建设与落地实务｜2026年12月5日广州公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。八模块贯通文化认知、传承、提炼、系统、实践、传播、落地与管理，结合海尔、联想及海底捞案例，练习使命愿景、文化活动和手册编制。...

• 企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设｜2026年12月3日北京公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日北京公开课，学制2天，学费7800元/人。课程分析文化结构及企业不同发展阶段的作用，运用共识工作坊提炼使命愿景和行为准则。落地部分连接手册案例课程、招聘考核和业务机制，讨论文化领导力、客户创新协同等专题文化及价值观驱动业务的工作坊。...

• 向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班｜2026年12月1日深圳公开课

  2026年12月1日至2026年12月5日深圳公开课，学制5天，学费12800元/人。课程列示产品展馆、网络能源中心、华为大学等考察内容，主题分享涵盖业务价值主张、流程化运作、干部使命要求与循环流动。变革部分讨论自我批判、局部试验和团队建设，并延展企业文化创新、人才梯队及制造转型。...

• 完善与优化企业文化与员工关系｜2026年11月25日苏州公开课

  2026年11月25日至2026年11月26日苏州公开课，学制2天，学费4900元/人。五部分讨论员工关系层面、文化落地障碍、紧张信号与组织健康诊断，进而梳理核心价值、文化构面和贯彻实施。实务部分涵盖离职、裁员准则、纠纷缓解及制度变革引导，最后分析激励、压力状态、工作丰富化和精神契约。...

• 华为企业文化建设与干部管理机制｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费6800元/人。课程先用洋葱模型和文化发展阶段理解价值观，再研讨客户关系、四流程、激励分配、长期奋斗及红蓝军自我批判案例。干部部分按哲学使命、实践三优先三鼓励、品德绩效能力标准进入三权选拔、后备继任、轮岗退休及评价，结合之字路径、双通道、七二一学习和针对性训战，认识文化传承与干部队伍管理。...

• 《7C集团公司企业文化突破》方案实操｜2026年11月13日广州公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程从文化四重境界和7C框架进入价值观、使命、愿景及理念行为形象体系，练措施、职责、培训、激励与机制化管理。传播运用口号、故事、沟通、广告及重复，落实结合氛围、活动、文艺和情感；考评以考试测评、检查考核和诊断发现瓶颈，再通过年轻化、系统化、组织化和成果持续化规划文化突破，穿插华为GE海尔等案例与企业方案实操。...

• 企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案｜2026年11月12日上海公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课，学制2天，学费3600元/人。课程从文化落地阶段、理念设计、手册与故事展开，结合OEC机制和SBU人单合一讨论制度与行为。通过文化看板、漫画、CI、干部经营、活动组织及基层网络案例，研讨中建八局、锦江宾馆和海尔的做法，最后讨论文化创新的方法与案例。涉及80/20原则。...

• 互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析）｜2026年11月12日北京公开课

  2026年11月12日至2026年11月12日北京公开课，学制1天，学费2800元/人。课程先讨论文化来源与重视原因，比较个人及组织信念形成四途径，运用阿里案例理解价值观推动业务。建模部分连接关键词、案例和行为规范；落地部分围绕招聘新人、周年和管理、温暖与纪律及关键时刻的行为传递，最后练习文化道具、虚拟组织、价值呈现、传承布道、制度游戏固定仪式和故事传播，梳理建设工具。...

• 《互联网时代的企业文化突破》方案实操｜2026年11月12日广州公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程按文化提炼构建、管理落实、考评突破三大模块推进，以7C七类方法和35项操作工具覆盖价值观使命愿景、理念行为形象体系、岗位职责、培训激励、传播活动、诊断及规划。结合丰田、腾讯、GE、惠普等案例研讨，现场梳理核心要素与管理传播体系，形成初步企业文化操作方案。...

• 企业文化建设与落地执行｜2026年11月10日上海公开课

  2026年11月10日至2026年11月11日上海公开课，学制2天，学费2500元/人。课程分九部分理解企业文化影响、核心要素和落地执行，运用三核心诊断、四层面分析及六步法，讨论策略、文化手册、培训沟通和激励评估。进一步连接信息共享、内部媒体、员工价值观、发展规划与文化导向绩效，明确领导者示范责任，最后通过案例挑战研讨和相互反馈，制定个人或团队的文化建设行动计划。...

• 转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班｜2026年11月7日成都公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日成都公开课，学制2天，学费4800元/人。课程面向企业高管及文化、企管、党群、人力资源等管理者，从企业文化认知、使命提炼和愿景描绘进入价值观、理念、行为、礼仪与形象体系。结合战略转型中的规范、执行、职业化和团队领导变化，通过案例、模拟与研讨讨论文化主题月、激励、传播、手册及升级时机，推动文化建设思路落地。...

• 管理的终极智慧—企业文化｜2026年11月7日天津公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日天津公开课，学制2天，学费6800元/人。以企业文化在管理中的作用为主线，课程分三篇讨论外在与内在激励、物质与精神的关系，以及第三代管理中的企业文化概念。进一步学习传统性、真实性、先进性、个性四个特性和大众化、人性化、利益化三项原则，辨析企业使命、愿景、核心价值观与企业精神的不同含义。...

• 企业文化诊断与建设｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月6日广州公开课，学制1天，学费3800元/人。学习企业文化的内容层次和2D管理过程，通过2F、3C、3R、隐喻及量表方法诊断价值观，运用SEE模型和影响力矩阵连接员工与领导行为。围绕教育传播、评价考核和视觉空间，设计情感曲线、3C及SKAR故事模板，讨论课程逻辑、人才评价、事件奖励与文化载体，并结合回顾答疑制定行动计划。...