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• 北京AI产品经理项目实战培训（基础与进阶）

  北京AI产品经理项目实战培训（基础与进阶），课程安排参考1年；时段详询，费用询价。面向北京AI产品学习需求，围绕需求判断、技术沟通、数据准备、原型验证与迭代反馈介绍选课方法。基础与进阶方向应结合既有经验选择，关注决策与验证依据，不把项目演练当作真实任职经历或转岗保证。本页提供学习需求咨询，实际承办机构、班次、地点与最终收费需确认。...

• 如何成为优秀的产品经理｜2027年1月7日上海公开课

  2027年1月7日至2027年1月8日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。课程面向产品、品牌及市场策划岗位，贯通市场调研、沟通协调、营销组合和新品推广检查，结合营销审计、日常报告及商务服务管理，提升跨部门支持与精细化策划能力。...

• 产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK｜2026年12月25日深圳公开课

  2026年12月25日至2026年12月26日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。课程练习客户定位、痛点优先级、AHP及需求转技术，按场景选择竞品案例，分析外观功能性能可靠性；以流程图、职责矩阵和一页纸沟通计划协调市场研发质量，结合答疑与课后辅导转化工具。...

• 成功的产品经理实务｜2026年11月26日深圳公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日深圳公开课，学制2天，学费3680元/人。课程梳理产品经理、项目经理和职能部门关系，运用市场分析、细分选择与需求捕获方法形成产品路标和业务计划。开发阶段关注成本、投资和决策，上市阶段连接整合营销、价格渠道、交付服务及退市，最后讨论跨职能团队、领导影响力和绩效激励。...

• 产品经理的五项修炼｜2026年11月20日苏州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日苏州公开课，学制2天，学费4280元/人。课程从全生命周期和三主流程定位产品经理，以RMT、VOC、抽象之梯、亲和图、ICE、KANO及APPEALS管理需求闭环；市场部分结合BLM、五看、PEST、SWOT、五力、SPAN和安索夫矩阵形成路标与业务计划。上市运用151策略、一纸禅及电梯测试，LMT管理生产销售服务终止，再讨论组织模式、投资委员会、团队角色和分层流程地图。...

• 互联网时代产品经理最佳实践｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月23日上海公开课，学制4天，学费7800元/人。课程先梳理1369原则、产品包和VRM版本，再用APPEALS、价值曲线、T-P-M、九段访谈与创新七字诀寻找创意。立项结合电梯测试、精益画布、五维三级和故事地图，体验设计运用原型、MVP及Design Thinking，开发比较Lean与Agile并规划产品线，运营部分以HOOK、十一种营销和度量指标完成文案推广方案，最后安排考试交流。...

• 产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜）｜2026年11月12日上海公开课

  2026年11月12日至2026年11月14日上海公开课，学制3天，学费19800元/人。课程从华为历史变革、CBP与CSP及SP和BP日程开始，运用五看洞察、客户价值链、业务设计和版本路标规划产品。实现部分学习IPD四思想、结构化流程、DCP与TR、APPEALS及技术架构和生命周期；上市部分以MPP连接市场分析、盈利计划和Beta、ESS、ESP及GA准备，结合产品包渠道客户迁移、PDT市场代表、任务分工及3311指标讨论执行。...

• 产品经理如何真实的挖掘和体现需求｜2026年11月12日深圳公开课

  2026年11月12日至2026年11月14日深圳公开课，学制3天，学费7800元/人。课程先练洞察判断执行、移情图体验地图和细分竞品研究，再用需求三角、APPEALS、洋葱目标链U型JTBD获取需求，以KANO、灰度和价值公式评估。通过金字塔优先级、MVP、斐波那契估算及版本规划，衔接BLM和精益画布；最终用用户故事、GOMSC、五则运算、四类信息及卡方T检验分析完整案例，结合真实产品交流与资源学习。...

• 成功的产品经理综合能力修炼《产品上市与生命周期管理》《研发流程与项目管理》｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费8900元/人。面向产品、研发及市场营销管理岗位，课程从5P上市发布、生命周期与退市管理进入LMT组织机制，再讨论研发立项、全要素计划、仪表盘和单项目实施。结合多项目规划、优先级、管道及资源平衡，通过高科技策划、退市和TOC案例，连接情景、原因、决策与计划分析，练习产品经理的问题解决和行动计划制定。...

• 客户驱动的五级产品经理体系搭建｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费5800元/人。面向产品项目经理、研发经营管理者及市场营销人员，从全生命周期概念、素质模型与职责进入客户驱动的产品管理体系。课程结合实战、模板和企业案例，讨论需求信息及交付、市场管理和战略路标、研发流程、上市支持与上市后跟踪，并比较产品、部门和项目经理的协作关系及LPMT、PMT、PDT角色。...

• 《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。从产品经理角色与管理框架进入MOT、用户价值地图、跨界差异化和DFX，运用PESTEL、五力、财务比率、SWOT及Ansoff矩阵制订产品规划；再练习上市时间地点、盈亏平衡、库存预测、Solver、NPS与功能取舍，结合3E、价值统一和回归案例，学习团队推进及数据应用的局限。...

• 向华为学习-产品经理实战特训营｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。产品经理实战特训营从全局角色与价值链出发，学习需求收集、KANO、APPEALS、亲和图和需求分配。课程联系市场环境、七步细分、产品组合、路标与业务计划，再讨论开发流程、四级计划、质量评审和PERT关键路径，延伸到LMT生命周期团队、终止生产销售服务、变更流程与产品经理手册。...

• 产品经理特训营｜2026年11月4日广州公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。从产品经理定位、职责与胜任模型进入市场分析，运用PESTEL、五力、SWOT、细分七步法和IBM需求要素分析，学习组合决策、PL-BP业务计划及产品路标；再讨论开发监控、成本风险与决策评审、IMC上市定价推广、生命周期维护退出，以及跨团队领导影响和绩效牵引。...

• 成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式｜2026年12月3日苏州公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日苏州公开课，学制2天，学费4200元/人。从产品经理角色、职责和胜任模型开始，学习目标市场细分、需求收集、IBM需求与竞争要素分析及PDC组合决策。练习产品线业务计划、路标和项目任务书，再联系开发阶段决策评审、成本与风险管理、上市推广、定价交付和产品退出，讨论产品线与资源线协同。...

• 成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式｜2026年11月26日深圳公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日深圳公开课，学制2天，学费4200元/人。从产品经理角色、职责和胜任模型开始，学习目标市场细分、需求收集、IBM需求与竞争要素分析及PDC组合决策。练习产品线业务计划、路标和项目任务书，再联系开发阶段决策评审、成本与风险管理、上市推广、定价交付和产品退出，讨论产品线与资源线协同。...