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职业生涯规划与发展

  • 开课地点:成都
  • 学习费用:2800元
  • 学制:1天


职业生涯规划与发展课程特色与背景

  规划职业生涯,激发员工内驱力

  很多人认为,职业生涯的规划,只是员工个人的事情,与企业无关,其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成,一方面员工是职业生涯规划的主体,是职业规划发展成功的关键;另一方面,企业是员工职业发展与能力实施的平台,清晰正确的职业生涯规划,能够激发员工的内驱力,提升员工工作效率,从而为企业创造更大的价值!因此,职业规划需要企业和员工共同推进与完成。然而,要做出清晰的职业规划,很多人依然很迷茫——

  如何规划与发展自己的职业生涯?

  如何发挥自己的工作喜好和技能特长?

  如何根据公司的发展,制定个人发展计划?

  针对以上问题,我们特邀原Intle中国区高管张世乐老师,为您带来《职业生涯规划与发展》的精彩课程。本课程将会帮助学员规划发展自己的职业生涯,通过专业的职业发展工具和真实案例的剖析,结合现场实操练习,让学员能够内省自己的价值观、工作喜好和技能特长,明确自己的职业需求;同时以Intel为例,对世界五百强企业员工IDP的理念、流程和方法做系统地剖析,帮助学员制定个人发展计划(IDP),提升工作效率和工作成就感。

  课程收获

  1、明确自己的职业需求,学会制定个人职业发展计划;

  2、掌握职业规划基本框架,辅导员工制定职业发展计划;

  3、学会正确履行职业发展计划,实现职业目标;

  4、学习与借鉴世界500强企业员工职业规划案例。

  课程特色

  1、授课过程将融入教练技术,引导学员不断进行思考、讨论与总结,帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向;

  2、课程上不断训练学员的“批评性思维”,鼓励学员挑战讲师的观点,从而激发学员的主动性和创造力;

  3、每个模块的最后,都设置学员制定《行动计划》的环节,保证课程内容的真正落地和执行。

课程大纲

第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?

1、职业生涯的定义

2、职业生涯规划和发展的目的

(1) 追求“健”“康”的职业生涯

(2) “颐”卦的解析和启发

(3) 职业规划与发展要贯穿整个职业生涯

(4) “既济”卦的解析和启发

第二讲:经理如何帮助员工制定个人职业发展计划(IDP)?

1、职业规划与发展的基本框架

2、帮助了解员工自己

(1) 先天的自己:思维性格测试

(2) 后天的自己:我的优势,我的软肋

(3) 职业发展的五种倾向

(4) 职业发展的四个阶段

(5) 如何防止职业发展的停滞

3、拓展职业发展的机会

(1) TOP 模型

(2) 职业发展的机会

(3) 针对职业发展的工作安排

(4) 案例、练习和点评

4、制定个人职业发展计划(IDP)

(1) 员工的角色:职业发展计划的负责人

(2) 经理的角色:个人职业发展计划的坚定支持者

(3) 案例、练习和点评

5、履行职业发展计划

(1) 个人的发展、成长主要是靠“行”

(2) 科学地制定IDP

(3) 下一步的行动

第三讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享

1、Intel介绍

2、理念 philosophy

3、政策 policy

4、流程 process



课程主讲

  原Intle中国区高管  张世乐

  实战经验

  近20年外企、民企管理经验,其中拥有16年Intel(中国)管理经验,连续8年被评为Intel 优秀经理人。精通现代管理理念和方法,在Intel期间撰写“Management Handbook”(管理手册),被Intel采纳,并在内部作大力推广。撰写“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(应用古老的中国智慧,建设高绩效的团队),获Intel创新奖。现任麦肯锡聘为高级顾问,其开发的管理模型被指定为“中基层管理标准模型”。

  主讲课程

  职业生涯规划与发展、向Intel 学创新、现代管理者的角色认知与自我管理、跨部门沟通与合作等。

课程对象

中基层员工。


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