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精益生产–八大利器

  • 开课地点:上海
  • 学习费用:4200元
  • 学制:两天

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)

学制:两天

咨询电话:400-061-6586

 

课程目标:

了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机

熟悉生产流程的增值链

明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义

JIT 的理念

明确企业现场中的浪费现象

掌握实现准时化生产的工具方法

熟悉直观工厂和持续改进概念

掌握现场改善的有效方法

 

课程大纲:

第一部分:丰田精益思想

精益生产基础

精益生产起源与发展

适应市场变化的选择

精益生产的核心

JIT 的定义

JIT 的出发点及基本思想

精益是 JIT 思想的进一步升华

精益生产的思想基础

库存是祸害

以人为本

制造周期与影响制造周期的因素

什么是制造周期

狭义的制造周期

如何缩短制造周期

七大浪费定义

等待的浪费及解决方案——均衡生产

市场需求率

TT、ATT及CT的定义与关系

实现均衡生产

动作的浪费及解决方案

案例练习

精益生产原则

原则一:规范所有活动

原则二:明确客户供应商关系

原则三:流程简单明确

原则四:在尽可能低的层次通过实验向理想状态过渡

第二部分:为实现JIT的现场常用的八大利器

利器1 – 现场布局

  布置的作用与画法

 布置原则

 布置的基本形式

 研究布置的七个步骤

 怎样使用目前状况图

 改进布置的分析手法

 练习:某公司改进仓库零件布置图 现状 – 1

 练习:某公司改进仓库零件布置图 理想图

利器2/3 – 生产线平衡分析和多能工培训

 个别效率与整体效率

 生产线编成效率

 平衡损失率

 练习题 (一)

 练习题 (二)

 多能工的培训

利器4 – 5S 和 目视化工厂

生活中的目视化

 目视化工具的特点

 目视化工具的作用

 目视化的方法

利器5 – TPM 全面设备保养

 TPM 有什么用

 TPM 的概述

 影响设备效率的八大损失

 八大损失的改善目标

 零故障的思想

 潜在缺陷

 自主保养基准书

利器6 – 现场人机最佳配置

 人机操作分析的意义与目的

 人机联合操作的组合形式

  人机联合操作分析的表格符号

 人机联合分析法的步骤

 人与机的配置比例

   案例练习 (一)

   案例练习 (二)

   案例练习 (三) 

利器7 – 自动化防错法

   防错法定义

   防错法基本原则

  设计机械装置来防错

  防错原理

  总结练习

  结语

 

讲师简介 周老师

日本丰田精益咨询师

日本夏普制造部主管

林达有限公司制造厂长

一汽大众集团长年合作顾问

韩国三星集团长年合作顾问

全球改善协会长年合作顾问

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,

曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,

尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上。

在咨询方面他善于运用各种辅导手法的专业顾问,他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,课程突出实用性,方法讲求时效性,

其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的辅导技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。

并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德,使他成为被客户高度认可的专业讲师,

培训过的客户公司:

联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。

 

报名说明:

1. 报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。

2. 付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司;培训发票统一在报到时交付。现金现场支付。            

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