第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读

1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；

2.住建部《建设工程工程量清单相关内容导读“工程量清单” 《新清标（征）》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班  其他 2023/6/15(2天)新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程培训，内容主要有新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务，EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务，全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范等，旨在使学员掌握新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程技能。

计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)；

3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕183号)；

4.财政部、应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)；

5.住建部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)；

6.住建部《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)；

7.住建部、市场监管总局《建设项目相关内容导读“建设项目” 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班  昆明 2023/6/7(2天)新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制培训，内容有新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升，工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识，新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践，EPC工程总承包项目现场质量安全管理等，旨在使学员掌握新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制技能。

《新清标（征）》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班  其他 2023/6/15(2天)新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程培训，内容主要有新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务，EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务，全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范等，旨在使学员掌握新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程技能。

新改扩建设工程EHS实施设计实务  上海 2023/6/26(2天)新改扩建设工程EHS实施设计实务课程，旨在让学员了解一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭的完整立项规划阶段、施工阶段；竣工验收阶段、运营阶段、 关厂拆迁阶段涉及EHS的整个流程和管理程序； 学习了解相应的环境、安全、职业卫生、消防等法律法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、 关厂拆迁阶段的标准要求。

智能工厂规划与精益布局设计3P“品牌课”  上海 2023/7/21(2天)智能工厂规划与精益布局设计3P课程，旨在帮助学员了解智能制造的概念及基本功能；了解智能制造的评估方法；了解精益运营的系统；了解精益化智能工厂布局的流程(VSED,3P)；了解如何组织智能工厂布局设计活动；了解世界级新工厂建设项目实践案例。

工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；

8.住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)；

9.发改委、住建部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)；

10.中国建筑业协会《全过程工程咨询服务管理标准》(T/CCIAT0024— 2020)；

11.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)。

第二部分：《新清标(征)》下工程计价与结算重点与难点问题实操解决方案与案例解读

1.工程计价内容的招标设计；

2.工程费用性质分析：按实核定与包干固定；

3.最高投标限价编制与监管的改革政策；

4.《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例；

5.措施项目清单缺漏项与包干计价分析；

6.过程结算与过程支付的辨析与案例；

7.人材机调价时单价差与消耗量确定；

8.工程量增减与不平衡单价；

9.材料单价不合理情形下变更置换计价；

10.工程措施方案变更与优化的计价处理；

11.工程签证类型与计价处理；

12.材料设备认价性质界定与案例；

13.暂估价项目及总承包服务费计价案例；

14.营改增下工程计价与计税典型案例分析；

15.工程结算审计定性分析及案例。

第三部分：《总计规》下总承包(EPC)投资控制与结算难题破解与案例解读

1.EPC价格构成内容分析：哪些费用能进入EPC价格，哪些费用不能进入EPC价格？

2.EPC工程费用性质分析：区分不同性质的费用在结算处理时所呈现的不同特征——按实核定与包干固定；

3.EPC计价范围与计价机制：辨析EPC总价合同的不同形式，厘清国内EPC合同计价特点；

4.EPC过程结算/过程支付：区分EPC过程结算与施工承包合同计量支付结算的本质不同；

5.EPC计价风险与调整：EPC限额价格到底“限”的是什么价格? EPC竣工结算价格能否突破限额价格？

6.EPC变更计价：厘清EPC变更计价责任，分析变更对EPC限额与施工图预算的影响，通过案例给出EPC变更计价的操作方法；

7.EPC暂估价项目计价：暂估价计价方式的合规风险分析，暂估价材设的认价内涵；

8.EPC计价机制的困境与突破：分析限额模式下EPC计价的内在矛盾，提出EPC招标计价创新方案；

9.EPC造价审计定性：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆，剖析工程造价审计的职业伦理。

第四部分：总承包(EPC)项目全流程精细化管理与操作方法

1. EPC总承包项目管理发展趋势及项目交付（BIM及数字化交付）；

①BIM与数字化交付对于工程总承包的意义

②BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例

2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点（包括政府投资与企业投资项目的异同）；

3.项目主要相关方职责与工作界面；

4.项目管理流程及管控要点；

5.决策阶段的管控要点（包括投资决策和招投标阶段）；

6.项目启动、策划阶段管控要点；

7.项目勘察设计阶段管控要点；

8.项目采购阶段管控要点；

9.项目施工、试运行阶段管控要点；

10.项目收尾及关闭、移交阶段的管控要点；

11.联合体与总分包的管控要点。

第五部分：全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范

（一）全过程工程咨询的基本原理

1.产业现代化背景下的行业变革；

2.建筑工程项目管理现状与发展；

3.全过程工程咨询的概念与辨析；

4.全过程工程咨询实施体系设计。

（二）全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析；

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点；

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点；

4.全过程造价咨询方案与技术要点；

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点；

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点；

7.招标采购咨询方案与技术要点；

8.施工阶段咨询方案与技术要点；

9.工程监理咨询方案与技术要点；

10.项目收尾阶段方案与技术要点；

11.运营维护咨询方案与技术要点；

12.工程项目后评价咨询实务要点。

（三）全过程工程咨询实务操作

1.全过程工程咨询服务模式落地；

2.全过程工程咨询服务实践探索；

3.全过程工程咨询计费方法。

（四）全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题；

2.工程建设各个阶段的主要责任及风险；

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析；

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。

课程对象

各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员

备注

课程费用：

A.3600元/人（含：教材、茶歇、午餐、网课、结业证书等），住宿统一安排，费用自理。

B.5600元/人（含：教材、茶歇、午餐、网课、结业证书、岗位证书等），住宿统一安排，费用自理。

C.5600元/人（含：教材、茶歇、网课、结业证书及交流和食宿等），住宿为标间合住，如需单住或出现自然单间需补房差。