生产计划与物料控制公开课：掌握企业命脉的关键技术

在企业中，生产计划和物料控制部门被形容为企业的“心脏”，其决定着公司的盈利成败。这个部门掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。它直接影响着生产部门、生产工程部门、采购部门、仓储部门、品质管理部门、开发与设计部门、设备工程部门、人力资源部门以及财务成本预算控制等多个方面。因此，了解和灵活运用物料计划、请购、物料调度、物料控制以及生产计划和进度控制等管理技术，对于生产及物料控制部门和相关管理层来说至关重要。

为了帮助您更好地掌握这些关键技术，我们特别推出了一门精心设计的"生产计划与物料控制高级研修班(PMC)"。这个课程将为您提供全面而实用的知识，帮助您成为生产计划和物料控制的专家。

本课程的优势在于：

1. 经验丰富的讲师：本课程由雷卫旭讲师亲自授课。他拥有香港理工大学MBA学位，曾任某大型日港合资企业副总经理。他不仅具备丰富的实战经验，还是清华大学/北京大学/中山大学EMBA班的特邀实战型讲师。他被培训论坛认定为"十大实战派培训师"之一，讲授过4524家中外企业的经验，其讲解风格生动幽默，深入浅出。他的课程将为您提供丰富的案例和实用的解决问题的工具和技巧。

2. 全面的课程内容：本课程涵盖了生产计划和物料控制的各个方面，包括销售计划/物料控制接口管理、生产计划控制、生产计划进度控制以及物料需求计划跟进与存量管制等。课程内容经过精心设计，深入浅出地讲解了各个主题，帮助您全面理解和掌握相关知识。

3. 实用的知识应用：本课程不仅提供理论知识，还注重实际应用。通过真实案例的分析和讨论，您将学会如何将所学的知识应用到实际工作中，解决实际问题，提高管理效率。

适合参加本课程的人群包括生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。

如果您希望成为生产计划和物料控制的专家，提高您的管理水平和决策能力，那么不要错过本次公开课。报名电话：4000616586。让我们一起来掌握企业命脉的关键技术吧！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)