课程背景：

谁需要成为认证教练/认证讲师？

本课程是企业管理人员的必修课，获得认证可以让企业内训师拥有一门成熟的企业教练版权课程，为内部管理层授课，降低学习成本。

每一个管理者都应该是教练型管理者，获得认证不仅可以提升管理者的教练能力，也给了管理者更多的发展机会。

如何激发每一个员工的潜能？如何成为合格的HRBP？如何让培训效果落地？教练技术是不二选择。

课程时间：2天

课程收益和认证收益

1.课程收益

共识教练的3项原则

掌握教练的3大技术

应用教练的4步流程

解析教练的10个案例

2.认证收益

大成果物

项认证资质

国际**教练

国际**讲师

课程大纲

第一单元 教练的3项原则

学员列出管理“难关痛”问题

教练对话的特点

教练的原则

教练对组织的价值

第二单元 教练的3项能力

1.深度倾听打开心扉

深度倾听的3个要素

通过“回放”迅速建立亲和

通过“确认”有效化解抱怨

深度倾听的实践演练

2.有力提问启发思考

有力提问的3多3少

有力提问的范例

如何问出强有力问题

如何支持下属寻找答案

有力提问的实践演练

3.有效反馈付诸行动

反馈三要素（BIA&BID）

如何做到表扬激励人心

如何做到批评对事不对人

积极性反馈强化正向行为

发展性反馈纠正错误行为

有效反馈的实践演练

第三单元 教练的4步流程

如何变理想目标为绩效目标

如何评估目标和现状的差异

如何探究实现目标的方法

如何强化实现目标的意愿

教练流程的实践演练

第四单元教练的实践运用

教练实践探讨

自我教练流程

训后作业布置

制定行动计划

课程总结

讲师介绍：

1、本期授课讲师-金律言

.*联合创始人

.上海爱问网络科技有限公司合伙人

（国际*协会）认证导师

.国际教练认证教练

.（国际*联合会）认证教练

.金老师具有7年销售及销售管理经验，15年上市公司培训管理及运营管理经验，在企业运营管理、培训管理、销售管理、卓越团队管理等方面具有丰富的理论和实战经验。

2、本期授课讲师-季益祥

.*创始人

.《培训》杂志常务理事

.樊登读书会一书一课特邀讲师

.上海爱问网络科技有限公司董事长

.曾就职于阿斯利康等世界500强企业

.拥有17年培训经验，9年教练经验，每年主讲100多场*课程，一对一教练时间超过200小时，是国内教练课程天数最多，客户基数*、口碑最好的讲师之一！