当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 企业管理 >> 卓有成效的管理者(版权课)

卓有成效的管理者(版权课)

  • 开课地点:北京、上海、厦门
  • 学习费用:6200元
  • 学制:2天

卓有成效的管理者(版权课)课程特色与背景

课程前言

    彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑——

    如何避免疲于奔命的管理状况?

    如何帮助组织实现绩效最大化?

    如何创新和分配资源?

    如何有效決策及安排人事?

    针对以上问题,我们特邀资深讲师,与我们一同分享《德鲁克经典:卓有成效的管理者》的精彩课程,为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。

课程收获

1、运用结果为导向的时间管理方法

2、描述正确的创新和资源分配战略

3、运用做出有效决策的7个规则

4、运用有效性人事安排的方法 

课程大纲

一、时间管理

学习目标:有效利用时间;免整日奔波忙碌的局面

1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间

2、什么是管理者该做的,什么是不该做的

3、以结果为导向的时间管理方法案例研究 “一天36小时”

案例研究:一天36小时”

二、我能贡献

学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;使管理者更加关心工作所能产生的价值

1、什么重视贡献也就是重视成效

2、组织需要管理者贡献什么

3、有关“我能贡献什么?”4大要点

4、如何才能使组织获得最大绩效

案例研究:不是提拔错了 

三、着眼于明日

学习目标:清晰掌握正确的创新和资源分配战略;提高对于“为什么和做什么”的认识

1、如何正确分配组织资源

2、着眼于明日的策略

3、创新、风险、机遇

4、如何处理保持今日的成就和开创未来的关系

案例研究:眼于明日 

四、有效决策

学习目标:掌握做出有效决策的7个规则

1、决策是管理者的特殊任务

2、做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动

3、拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领

案例研究:该不该购并

五、人事安排

学习目标:深刻体会人事安排的有效性

1、重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

2、组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事

3、用人之长的3点建议

案例研究:蓝辛的苦恼

课程对象

    本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

备  注

课程费用:6200元/人


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程名称:
姓名: *
手机: *

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

快速报名

课程名称:
姓名:
手机:
×关闭