学制:每两个月集中学习 4 天（周四—周日），共 8 次 32 天。
学费:88800 元/人（含授课费、讲义费、教学管理费等）。食宿由学校协助安排，费用自理。
一、项目背景
习近平同志 2013 年 3 月 1 日在中央党校建校 80 周年庆祝大会暨 2013 年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出，“历史和现实都告诉我们，事业发展没有止境，学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”
没有成功的企业，只有时代的企业，著名生物学家、进化论的奠基人达尔文曾经说
过：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反映的”。“在快速变化的互联网时代，过去的成功经验和优势是你今天最大的敌人”，美国石油大亨保罗 格蒂的这句名言，道出了中国经济转型的今天，企业家们面对“五位一体”总体布局的困惑与挑战！
“卓越企业家高级研修班”项目，自 2001 年开展以来，坚持“自强不息、厚德载物”的校训，践行“行胜于言”的校风，实施“广东起步、立足北京、面向世界、各地开班”的项目战略，先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办，受到了来自各地六千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据互联网时代发展要求，现课程全面升级，聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程，剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈，摆脱寒冬时代的低迷，避免互联网时代的颠覆，破译企业转型的发展路径，建立追赶风口的商业模式，破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家，铸造具有强势竞争力的优秀企业。
二、课程特色
洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导方略、打造卓越企业家课堂！
永续学习,共赢平台:一次学习成为清大浙江院卓越企业家学员，与来自世界各地五千多名优秀同学共享技术、市场、产品、学习资源，为企业发展提供燃料，助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年发展吸引了世界各地的优秀企业家,迄今已成为清大学最受欢迎的研修班之一。
资本对接,投资未来：资本决定速度，速度决定未来，资本运营是一项专业性极强，各种风险潜伏其中的庞大系统工程，本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资（VC）、私募股权投融资（PE）、企业上市（IPO）、并购重组”等操作技术，帮助企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。
网络创富,互联互通：课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题，以培养企业掌门人的互联网思维，系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法，为企业转型升级提供系统性解决方案，帮助企业脱胎换骨，进行颠覆性的创新。
紧随热点，专题沙龙：紧随当下市场热点问题，每次针对热点问题班委举行讨论，增进学员间相互交流学习。
三、课程体系
第一模块: 私募股权投融资（PE）风险投资与股权融资
1 私募股权与创业投资基金操作实务 | 2 私募股权投资的风险管理与退出机制 |
中国私募基金政策展望 | PE/VC 退出策略 |
项目监控与增值服务方略 | 股权资产并购与反并购 |
投资退出与收益分配方略 | 销售额定价与市盈率定价 |
私人股权与创业投资政策展望 | 除上市外 PE 还有多种退出渠道 |
基金募集与组织制度创新方略 | 并购、上市与会计操纵杠杆收购 |
投资机会把握与投资安排方略 | 私募股权价格与价值最大化的战略 |
3 多渠道融资技巧——新资本风口·筹资模式 | 4 企业战略并购与重组 |
投资人投什么 | 并购的战略思维与选择 |
八种融资渠道 | 交易结构与风险控制策略 |
找到最大的吹风机 | 成功并购后的整合策略与操作路径 |
融资计划书完整框架 | 兼并与重组企业税收鼓励政策解读 |
八种融资渠道案例分享 | 全流通下的上市公司收购与反收购 |
融资成本决定企业未来成败 | 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略 |
n 第二模块: 公司金融、资本运营方略与上市操作实务 | |
1 上市战略的选择与操作 | 2 企业快速成长与资本运作创新实践 |
企业上市的十大好处 | 企业无形资本运营 |
上市核准制度与申请程序 | 份额交易市场投资新思维 |
拟上市公司改制辅导流程 | 企业（家）投融资百招详解 |
如何与上市中介机构合作 | 企业生命周期与金融工具安排 |
上市条件与上市申请程序、上市方案选择 | 资本市场的观念转变与资源整合 |
主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作 | 企业资本运营的各类中介机构职能分析 |
3 数字资产在互联网+企业经营中的开发与应用 | 4 区块链技术在互联网金融中的应用 |
什么是数字资产 | 区块链是什么 |
数字资产的管理 | 区块链的特点 |
数字资产的发展趋势 | 区块链数据存储方式 |
数字资产交易风险防范 | 区块链：信任的机器 |
数字资产的产生与特点 | 区块链带来无限可能 |
数字资产智能合约与跨境支付 | 区块链应用五大金融场景 |
n 第三模块:大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革 | |
1 大数据时代的商业模式创新 | 2 企业互联网转型——全网营销 |
大数据发掘 | 管理无边界 |
大数据是“未来的新石油” | 企业无领导 |
提升数据时代的企业变革 | 供应链无尺度 |
云计算与企业运营成本分析 | 取势：全网营销大趋势 |
阿里巴巴经济数据研究与借鉴 | 明道：全网营销大战略 |
云计算是“大脑”，大数据是“灵魂” | 优术：全网营销大实战 |
3 互联网+金融模式创新 | 4 切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造 |
互联网金融风险控制 | 非此即彼切割 |
互联网金融发展现状 | 将对手逼向一侧 |
互联网金融发展趋势 | 争夺高度“第一” |
互联网金融与金融互联网 | 构建角度“唯一” |
互联网金融对传统企业的颠覆 | 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子 |
互联网时代“跨界金融”的兴起 | “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式 |
学习沙龙：众创时代如何与客户保持亲密接触
n 第四模块:宏观经济形势分析与企业经营管理优化
1 当前宏观经济政策分析 | 2 股权激励为企业打造魔力团队 | |
推进生态文明建设 | 股权激励的六要素 | |
以人民为中心的发展思想 | 股权激励的基本问题 | |
治国理政的重要原则：稳中求进 | 中小企业成功实施股权激励的前提 | |
习近平新时代中国特色社会主义经济思想 | 打造“金钥匙”彻底激发员工潜能 | |
推动经济高质量发展，做好 8 项重点工作 | 打造“金手铐”有效留驻核心人才 | |
推进供给侧结构性改革，推动“一带一路”建设 | 打造“金降落伞”解决元老退出难题 | |
3 卓越企业家的新媒体应对方略 | 4 企业税收优化与风险管控 | |
形象就是生产力 | 课税税率的选择 | |
媒体误解因何而来 | 课税对象的比较选择 | |
危机四伏、求本溯源 | 纳税人身份的选择分析 | |
形象是“别人眼中的你” | 寻找适合企业税收优化的路径 | |
发展的中国与变化的新媒体 | 影响企业税负的主要因素分析 | |
卓越企业家面对媒体的八条黄金定律 | 企业设立、并购的税收政策选择 | |
n 第五模块: 转型时代企业家的卓越领导力塑造 | ||
1 毛泽东的谋略思想与领导艺术 | 2 国学智慧与领导韬略 | |
思想文化怎样落地 | 文可安邦，武可定国 | |
如何打造铁的纪律 | 韬是胸怀，胸怀决定境界 | |
通览全局、抓住枢纽 | 略是目光，目光决定成败 | |
内部人际关系的协调 | 韬略是一种宏大的生命境界 | |
以弱胜强的制胜之道 | 培养领导韬略的三大人文情结 | |
指导我们进行市场商战，塑造完美人生的有力武器 | 培养领导韬略的四大思维逻辑 | |
3 九型人格助力领导力提升 | 4 新经济时代的人力资源战略开发与管理 | |
有效沟通——改善管理、促进经营 | 战略性人力资源管理 | |
欣赏别人——抓住机会、善于赞美 | 绩效管理——团队绩效考核 | |
塑造他人——竭尽所能、全情投入 | 心态管理——团队领导与激励 | |
活出真我——真心真意、青山永记 | 能力管理——胜任力与销售业绩 | |
和谐人生——笑口常开、幸福一生 | 薪酬管理——薪酬等级和高管激励 | |
心灵密码——决胜千里的企业管理必备工 | 总裁选人、用人、育人、留人新智慧 | |
n 第六模块:卓越企业独特竞争力的打造与保持 | ||
1 德国工业 4.0 构建与中国制造 2025 的未来 | 2 转型期管理热点与利润发掘的实战策略 | |
工业 4.0 的革新分解 | 积分制管理模式 | |
柔性制造与批量定制生产模式 | 如何设计产业孵化模式 | |
借助资本市场实现价值链转移路径 | 新制度经济学管理模式 | |
实现中国制造 2025 的四大任务 | 如何设计常态化创新模式 | |
建立与保持竞争优势的方法与路径 | 阿米巴股权复合激励模式 | |
工业 4.0 产品生命周期管理的三个核心 | 转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口 | |
3 消费升级时代的商业机会 | 4 新工业革命时代的物联网技术 |
防范中等收入陷阱 | 工业物联网发展背景 |
消费金融的发展空间 | 中国工业物联网发展现状 |
供给侧改革的现实意义 | 中国工业物联网发展趋势 |
消费升级带来的商业机会 | 智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心 |
中国未来 30 年的商业机会 | 服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手 |
从投资、出口驱动到消费驱动 | 信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势 |
学习沙龙：制造业服务化的设计流程与成功案例分析 | |
n 第七模块: 企业家心灵旅程 | |
1 企业家的身心健康之道 | 2 读书是福 |
中年续航能力提升 | 读书成为一种生活方式 |
企业家压力的释放 | 要爱读书 读好书 善读书 |
健康启航——身心健康好工作 | 古今中外许多世家无非积德 |
身体为本——生活工作双丰收 | 天地人间第一人品还是读书 |
芳华且住——身体容颜养护之道 | 打造学习型组织和书香四溢的社会 |
绽放在办公室——办公室简易养生法 | 不读功利的书,养成终生读书的习惯 |
3 家族财富信托与全球资产配置 | 4 百年家族传承之道 |
财富人生管理 | 百年家族的追求 |
全球资产配置的演变 | 共建百年书香门第 |
全球资产配置的实践 | 中国最优秀的 6 个家族文化 |
目标导向型资产配置 | 西方最优秀的 6 个家族文化 |
财富传承中的家族财富信托 | 提升家族的贵族精神、家国情怀 |
中国高净值客户的全球资产配置策略 | 做到于国有利、于家有益、于己有获 |
n 第八模块: 现场教学 | |
优秀同学企业和知名企业现场教学 |
四、培养对象
上市公司高层管理者
各行业大中型企业董事长、总经理（总裁）、CEO 等高层管理人员；
大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员；
新生代企业家及传承人；
大专以上学历；
三年以上管理经验；
讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；
不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。
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