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数据分析技术(吕立桂)

  • 开课地点:上海
  • 学习费用:3800元
  • 学制:2天_吕立桂

数据分析技术课程特色与背景

    课程介绍

    企业日常运作中并不缺乏数据,通常会基于这些数据的分析结果进行决策。然而,从这些数据中得到的信息是否正确?这一点值得我们去研究:选择的数据属性(需要计量还是计数型?)是否正确?样本量是否足够?是否分析了数据的离散趋势(这一点比合格率要重要的多)?过程是否稳定?选择的衡量指标是否合适?怎样才能识别出哪些输入(X)是重要的?…本课程将提供这些问题的答案。

    课程收益

    掌握数据分析的思路(稳定性---正态性---分布---居中);

    掌握相应的图表分析工具(趋势图、直方图、箱线图等);

    掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差检验、回归分析、卡方分析等工具。

课程大纲

第一模块:概述(0.25hr)

质量的概念

质量工具与统计学之间的关系

第二模块:基本统计(2.75hrs)

偏差

总体及样本、抽样技术

连续变量和逻辑变量

逻辑变量:缺陷与缺陷率

连续变量:居中趋势和离散趋势

正态分布及中心极限定律

第三模块:过程稳定吗?(1hr)

趋势图、直方图、箱线图

因果图及头脑风暴

第四模块:置信区间和假设检验(2hrs)

置信区间、置信度

原假设和备择假设

P值

数据分析之路

第五模块:连续Y,逻辑X(3hrs)

单样本:稳定性分析---正态性分析---分布---居中(1-T检验)

双样本:独立性分析、双方差检验、2-T检验、成对T检验

多样本:方差独一性检验、ANOVA方差分析

第六模块:连续Y,连续X(1.5hrs)

相关分析

简单线性/非线性回归

第七模块:逻辑Y,逻辑X(0.5hr)

卡方分析

第八模块:课堂练习(1hr)

识别过程的指标及影响该指标的因素

确定各因素的特性(可控/不可控、要素/参数)

识别分析各特性的重要性的工具

确定抽样方案

课程主讲

    吕老师

    6Sigma MBB

    专业背景:

    吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

    于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

    吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

    擅长课程:

    6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程

    项目管理                              DOE试验设计

    QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验

    质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

    授课风格:

    吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

吕老师负责的培训和咨询项目:

2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导

2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)

2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导

2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)

2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案

2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导

2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)

2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目

2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导

2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导

2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)

2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目

2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目

2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训

2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目

2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目

2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目

2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目

2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目

2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目

2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—至今:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—至今:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目

2015年05月—至今:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2015年07月—至今:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目

2015年08月—至今:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目

2015年10月—至今:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

……

    吕老师提供过DOE培训的客户:

    汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…

    通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…

    化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…

    新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…

    光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…

    其他:沃茨水暖、…

    吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:

    乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…

    吕老师提供过FMEA培训的客户:

    上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯 恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…

    吕老师提供过MSA培训的客户:

    采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…

    吕老师提供过SPC培训的客户:

    乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

课程对象

设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师

备注

课程费用:3800元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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