课程收益

以提问的方式了解精装修项目管理的底层逻辑，过程管理结合案例、图片把枯燥的房地产精装修趋势与未来到项目定位、设计、施工、项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点、难点呈现出来。从中学员可以掌握精装修重点、难点和常见痛点，掌握质量管控逻辑、标准化、精细化的管理体系的建立，学习行业内品牌企业老练的精装管理模式。课程背景

随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确，住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平，打造出优秀精装产品从而助力销售，是众多房产公司的现实需求。标杆地产公司通过建立科学的精装体系，不断提升管控效能，从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例，如何提升产品溢价率，提升产品影响力，精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力，需要在站在强者的肩膀上提升自己，学习行业内优秀经验教训，少走弯路，从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。

课程大纲

一.精装修行业的趋势

1问：精装修的行业未来？

2问：精装修行业对房产公司的要求？二.精装修项目的定位阶段

3问：精装修的定位的前置条件是什么？ 

4问：精装修精准定位的要素是什么？ 

5问：精装修的产品配置标准是什么？ 

6问：精装修项目的成本如何适配？ 

7问：房产精装修项目业主的敏感点是什么？ 三、精装修项目的前期策划阶段

8问：房产精装修现有管理体系能否支撑项目运营？ 

9问：房产精装修项目竣备模式有哪些以及他的管理措施？ 

10问：高端房产精装修管理人员配置标准是怎样的？ 

11问：精装修项目的配套资源如何选择（施工、设计、材料供应等单位）？

12问：精装修的界面如何划分？ 

13问：精装修项目标段划分的原则是什么？ 

14问：精装修项目的标准化工期如何设置？ 四：精装修项目的设计阶段

15问：房产精装修设计管理工作什么时候介入？ 

16问：房产精装修设计管理介入的深度及维度？ 

17问：房产精装修方案设计阶段注意事项有哪些？ 

18问：房产精装修扩初设计阶段注意事项有哪些？ 

19问：房产精装修施工图设计阶段注意事项有哪些？ 

20问：房产精装修样板房竣工图评审的注意事项有哪些？ 

21问：精装修样板房开放应注意哪些问题？ 

22问：精装修样板房的交付标准如何明确？ 五.精装修项目的工程实施落地阶段

23问：精装修单位进场前如何交底？ 

24问：精装修与土建的移交方案如何设置？ 

25问：批量精装修施工工艺工法为何那么重要？ 

26问：批量精装修施工如何确保品质管控有效落地？ 

27问：批量精装修项目管理的标注化动作是什么？ 

28问：精装修项目现场放线的难点和痛点是什么？ 

29问：房产批量精装修防水施工看是简单为何总做不好？ 

30问：批量精装修吊顶施工的难点和痛点是什么？ 

31问：批量精装修湿作业施工的难点和痛点是什么？ 

32问：批量精装修地板安装施工的难点和痛点是什么？ 

33问：批量精装修隔墙施工的难点和痛点是什么？ 

34问：批量精装修水地暖施工的难点和痛点是什么？ 

35问：批量精装修抹灰施工的难点和痛点是什么？ 

36问：批量精装修水电安装施工的难点和痛点是什么？ 

37问：房地产批量精装修施工进度如何控制落实？ 

39问：房地产批量精装修甲供材料如何管理？ 

40问：房产批量精装修施工签证如何管理？ 六.精装修项目的一房一验、交付、售后阶段

41问：交付（竣工）阶段重点工作的要求？

42问：批量精装修一房一验的前提条件是什么？

42问：批量精装修一房一验方案如何组织？

43问：批量精装修一房一验如何有效落地？

44问：批量精装项目交付前的风险评估如何管理？

45问：批量精装项目交付方案如何组织？

46问：实际交付时，陪同人员应当怎样处理才妥当？

47问：又应当如何掌握交房过程中的沟通技巧？

48问：房产精装交付应急维修小组如何管理？

49问：房产批量精装空关房如何管理？

50问：售后维修的关键性动作有哪些？

51问：房产交付后施工单位维修如何管理？

52问：房产批量精装客服备品备料如何管理？

53问：售后阶段业主满意度如何提升？

54问：“干得好不如写的好”为何项目总结很重要？

55问：学员问

课程主讲

易老师：

精装修品质管控催化师

国内多家机构特聘精装修资深讲师

标杆房企的精装修顾问

“实战为王”著称讲师

既有工作经验（深耕精装修行业16年的精装修管理经验，6年的施工企业项目经理，绿城集团六年、绿地集团三年，现任某标杆企业的精装修总监），又有培训专业高度（5年+100+80家+2万学员），业界评价为“精专业、懂业务、出成果、接地气”的实战派培训师。

擅长领域：

精装修全过程管控、精装修品质管控、精装修工艺工法解析、精装修全过程成本管控

实战经验：

★ 易美辉老师拥有5年企业培训管理经验，专注于精装修管理落地与精装修管理人员培养。帮助企业梳理精装修管理体系、工具、指引的巧妙应用，培训场次超过100+场，培训学员20000人次，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的精装修管理与实操型专家。

★ 易老师2013年至今先后在上海、黑龙江、合肥、西安、湖南等地陆续实施近六个项目的精装修咨询顾问，为企业节约成本近4千万，项目交付率为98%，投诉率为2%。

★客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨；老师讲授条理清晰，风趣幽默；成果输出可控，落地实施有效。实现了机构、学员、客户多方共赢。

授课风格：

有趣：将复杂的理论用实际案例进行深层次剖析，深入浅出，表格化、可视化管控；

有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用。

有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合工作场景。

主讲课程：

01-精装修项目全过程管控及系列课程

精装修的设计管理

精装修的进度、品质管控

精装修的交付和售后管理

02-精装修六大阶段的成本深度解析及系列课程

课程对象

房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干成员、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。

备注

课程费用：4980元/人