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向企业安全生产要利润之危险化学品与职业健康系统化实战

  • 开课地点:北京
  • 学习费用:4680元
  • 学制:2天

向企业安全生产要利润之危险化学品与职业健康系统...课程特色与背景

授课方式:

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

  

课程特色:

课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。

  

课程背景:

  克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好安全生产。

  习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。

  2019年2月19日应急管理部召开全国危化品和烟花爆竹安全监管工作视频会议,要认真做好年度各项重点工作,进一步在强化责任落实、加强依法治理、深化整治、提升科技装备管理、破解能力不足与作风建设、改革创新上下功夫,如期完成危化品安全综合治理,不断推动危化品烟花爆竹安全生产工作再上新水平,为全国“两会”和新中国成立70周年营造良好环境。

  曾经的:响水事故、天津事故、万华化学事故、湖北当阳化工厂爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、广州胶水中毒案、联建科技(苏州)化学物质中毒……化学原料在大多制造企业成了必不可少的工序,但生产中悲剧事故的发生让太多的家庭支离破碎,如何提高生产率,降低化学品事故?安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?

  本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

  

课程目标:

  学习系统的化学品安全管理、化学品特性,打造卓越现场,降低误操作造成的化学品伤害;

  学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践;

  了解生产过程中的职业危害因素及防范措施,防护设施等,学会如何防范与应对;

  认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识,合理规避企业法律风险;

  系统学习“职业卫生”管理工具和方法(如:三级预防等),了解企业主体责任及职业健康管理工作要点,预防、控制、逐步消除职业危害,避免职业伤害事故;

  持续改善,做到“四不伤害”,协助团队打造好的职业健康文化,保护他人和公司财产不受伤害”。


课程大纲

第一讲:化学品安全管理重要性和特点

一、化学品安全管理重要性

模拟:研讨不同化学物质影响

二、化学品在安全管理中重要性

案例1:化学物质清扫地面1死2伤事故

案例2:液氨泄露实例(如:吉林宝源丰禽业、78液氨泄露事故、714液氨钢瓶泄漏事故等)

三、化学品管理与立法

四、化学品的特点

1.危险化学品定义

研讨:分组探讨我们场所的化学品

2.危险化学品分类

研讨:对列举物质分类

案例:我们现场(甲醛、液氨、氮气、液化气、硫酸、油等)

3.化学物质材料安全数据表MSDS(SDS)

研讨:SDS表重要性与合理性

案例1:工作现场简易标签

案例2:简易标签样本

第二讲: 企业如何做好危险化学品安全管理

一、化学品安全管理基本原则

二、危险化学品转运安全

1.储存场所

2.储存容器

案例:不良储存习惯与伤害

三、危险化学品使用安全

1.如何识别现场风险隐患

案例:液氨设备及系统

2.液氨站的安全管理

1)出入管理

2)日常运行管理

3)接卸管理

4)技术监督管理

3.劳动防护:液氨人员个人防护

4.废弃物管理

5.防火、防爆、防泄漏

6.目视化管理

小组讨论:危害控制

第三讲:危险化学品的应急救援与最佳实践

一、化学品事故应急处理

案例:液氨应急管理

二、应急救援

1.应急救援组织构建与汇报

2.如何个人安全防护

3.紧急疏散

4.污染源暴露典型模式及进入生态环境途径

5.现场急救

6.泄露处理(油和液体泄露)

桌面演练:正确处理方法(防护与处理)

1)泄漏源控制

2)泄漏物控制:围堤、稀释、收容、废弃

7.火灾扑救

三、最佳实践与案例分享

互动:答疑解惑

第四讲:职业健康管理的重要性

一、职业健康在企业管理中的地位

案例:温水煮青蛙

1.职业健康管理重要性

2.职业病VS 职业禁忌症

3.职业安全卫生

4.职业危害因素与存在

研讨:现场职业危害因素

5.危害因素与职业病关系

二、事故后果 VS 成本效益

1.企业一时影响、员工及家庭一生的影响

案例1:开胸验肺“张海超”事件剖析

案例2:广州市“胶水中毒”案9嫌疑人一审判决

体验:我们每次做到90%的结果

探讨:0事故降低成本,提高生产率

三、法律法规责任与义务

1.新《职业病防治法》2018-12-29

2.企业如何避免《用人单位职业病危害防治八条规定》

罚款合计:40~190万

1)企业责任

2)工作场所

3)防护设施

4)防护用品

5)警示告知

6)定期检测

7)培训教育

8)健康监护

第五讲:风险防范与应对(识别与控制)

一、我们现场职业危害因素风险

二、常见的职业危害防范与应对

1.粉尘:尘肺

1)粉尘定义:认识雾霾

2)粉尘类别

3)粉尘危害

4)粉尘控制八段锦

第一段:革

第二段:水

第三段:密

第四段:风

第五段:管

第六段:护

第七段:教

第八段:查

2.噪音:听力危害

1)噪音

2)噪音危害

3)如何防护

3.高温

4.密闭空间安全管理(硫化氢中毒)

1)密闭空间作业

2)密闭空间危险特性

3)密闭空间预防控制

5.职业危害因素

1)三查一对二定

2)安全技术说明书内容SDS

三、企业职业病防治管理(应对)

1.职业病危害前期预防与管理

2.劳动过程中的防护与管理

四、职业病诊断与职业病病人保障

企业如何做好职业健康管理

第六讲:职业健康监护管理

一、三级预防

二、职业健康监护基本概念

1.工作场所有毒有害物质对人体健康影响

研讨:电解铝对人体影响

2.职业健康监护

3.职业健康检查

1)上岗

2)在岗

3)离岗

三、职业健康监护的周期

四、职业健康检查结果报告与评价

1.职业健康检查总结报告

2.职业健康检查个体结论报告

3.职业健康监护评价报告

4.附:职业健康检查结果的汇总和报告

五、企业应建立的职业健康监护档案

六、对健康监护发现问题的处理

第七讲:职业健康管理体系

1.体系运行模式(PDCA)

2.体系标准的基本内容:17要素

3.建立职业健康安全管理体系的基本步骤

第八讲:职业危害告知与应急救援分享

一、危害告知

1.图形与警示标识

2.职业危害警示标识规范设置

3.警示标识的检查与维护

二、应急救援

三、职业健康劳动防护用品

1.法规要求

2.分类

3.规范选用

4.采购

5.发放

6.培训使用

7.监督

8.使用维护

9.常见防护用品

四、促动 - 引导技术:

1.开放空间/复盘技术:我们可以做什么

研讨互动,答疑解惑


课程主讲

  邹军老师   环境/健康/安全(EHS)引导师

  专注环境、健康、安全11年

  南京大学法学学士

  国家注册安全工程师

  国际注册(安全生产管理方向)生产管理师

  曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS

  曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员

  曾任:史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS

  (百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

  职业成果:

  德尔福电子(苏州)

  SC颁发:百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章;

  立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制;

  ※史丹利——百得

  导机械设备安全防护项目改善;

  东丰五金公司铁水熔炼团队0事故;

  东铁五金公司团队事故率下降80%;

  总部颁发:Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖;

  总部颁发:Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖;

  团队建立EHS法律法规系统,建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司;

  卡克特(苏州)压力控制有限公司

  0事故;

  EHS委员会与新厂EHS文化;

  EHS培训体系,主导所有EHS培训。

  

实战经验:

  1.十年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。

  在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。

  2.一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设,成功推行6S,LeanEHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。


课程对象

缺乏或待完善安全的管理现场、HR人力资源、中高层管理人员、EHS人员、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等。


备  注

课程费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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